Recruiting-Wissen
Recruiting-Glossar
Recruiting-Begriffe in klarer Sprache. Was sie bedeuten, wann sie wichtig sind, und wie Join sie im Produkt umsetzt.
Wissen für Ihre nächste Aufgabe
Kandidat:innen gewinnen
Auswahlentscheidungen treffen
Recruiting messen
179 Begriffe
A
Ablehnungsquote
Die Ablehnungsquote ist der Anteil von Kandidat:innen, die in eine festgelegte Phase oder Gruppe eintreten und bis zu einem Stichtag eine erfasste Entscheidung gegen das Weiterkommen erhalten. Rückzüge und offene Bewerbungen sind keine erfassten Ablehnungen.
Abschlussquote des Bewerbungsformulars
Die Abschlussquote des Bewerbungsformulars ist der Anteil begonnener Bewerbungsvorgänge, die erfolgreich abgesendet werden. Für die Berechnung müssen Beginn, erfolgreicher Abschluss und Beobachtungszeitraum eindeutig festgelegt sein.
AGG
Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) schützt in Deutschland vor Benachteiligung aus gesetzlich genannten Gründen. Im Recruiting betrifft es unter anderem Stellenanzeigen, Auswahlkriterien und die Entscheidung über eine Einstellung.
Aktive:r Kandidat:in
Aktive Kandidat:innen suchen gegenwärtig nach einer neuen Stelle, etwa indem sie gezielt nach Stellenanzeigen suchen, eigene Bewerbungen einreichen oder gegenüber Recruiter:innen bestätigen, dass sie aktuell auf Stellensuche sind.
Aktives Zuhören
Aktives Zuhören im Interview heißt, eine Antwort erst zu klären und dann mit einer konkreten Nachfrage zu vertiefen.
Annahmequote (Offer Acceptance Rate)
Die Annahmequote gibt an, welcher Anteil der betrachteten Einstellungsangebote angenommen wird. Die Berechnung muss festlegen, welche Angebote dazugehören und wie ausstehende Antworten oder zurückgezogene Angebote behandelt werden.
Anonymisiertes Hiring
Anonymisiertes Hiring entfernt identifizierende Informationen — Name, Foto, Hochschule, Alter — aus Bewerbungen in der frühen Sichtung. Ziel ist die Reduktion unbewusster Voreingenommenheit vor den Interviews.
Anschreiben
Ein Anschreiben ist ein kurzer Text, den Kandidat:innen mit dem Lebenslauf einreichen — meist eine Seite. Es erklärt, warum diese konkrete Rolle bei diesem konkreten Unternehmen.
Antrittsbonus
Ein Antrittsbonus ist eine einmalige Zahlung an eine neue Person zum Start oder kurz danach — genutzt, um Angebots-Lücken zu schließen, die das Grundgehalt nicht kann, oder verfallende Boni/Equity vom alten Arbeitgeber auszugleichen.
Arbeitserlaubnis
Arbeitserlaubnis ist die rechtliche Berechtigung einer Person, in einem Land Arbeit aufzunehmen — Staatsbürgerschaft, Aufenthalt, Arbeitsvisum oder Arbeitserlaubnis. Pflichtprüfung vor jedem Vertrag.
Arbeitsprobe
Eine Arbeitsprobe ist ein Auswahlverfahren: Das Unternehmen stellt Kandidat:innen eine arbeitsnahe Aufgabe und bewertet die Ergebnisse nach festen Kriterien. Sie liefert Hinweise auf eine bestimmte Fähigkeit, nicht auf alle Kompetenzen, Motivation oder spätere Arbeitsbedingungen.
Arbeitssuchende
Arbeitssuchende ist die Selbstbezeichnung für jede Person auf Jobsuche, unabhängig vom Beschäftigungsstatus. Das ist etwas anderes als der rechtliche Status „arbeitsuchend gemeldet“ bei der Bundesagentur für Arbeit.
Arbeitsvertrag
Ein Arbeitsvertrag verpflichtet eine Person, im Dienst eines anderen weisungsgebundene Arbeit in persönlicher Abhängigkeit zu leisten, gegen Vergütung. Er ist formfrei, doch die wesentlichen Bedingungen sind schriftlich oder, wo § 2 NachwG es erlaubt, in Textform nachzuweisen.
Asynchrone Arbeit
Asynchrone Arbeit ist ein Stil, bei dem Team-Mitglieder nicht zeitgleich verfügbar sein müssen — Entscheidungen passieren schriftlich, mit Antwortfenstern von Stunden oder Tagen statt Minuten. Pflicht für echt verteilte Teams; nützlich für jedes Team.
Aufbewahrung von Bewerberdaten
Die Aufbewahrung von Bewerberdaten beschreibt, welche personenbezogenen Daten nach einem Auswahlverfahren wie lange gespeichert bleiben dürfen. Zweck, Rechtsgrundlage und Erforderlichkeit bestimmen, wann gelöscht oder wirksam anonymisiert werden muss.
Ausbildung
Eine Ausbildung ist eine mehrjährige Verbindung aus formaler Bildung und bezahlter Arbeit — in Deutschland Standard, in Europa zunehmend verbreitet. Baut Bewerbungen vom Schulabschluss bis zur Fachkraft auf, durchgehend bezahlt.
Ausschlussfrage
Eine Ausschlussfrage ist eine Frage im Bewerbungsformular, deren Antwort nach einer vorher festgelegten Regel zur Ablehnung führen kann. Bei automatischer Verarbeitung löst die entsprechende Antwort die Ablehnung ohne vorherige Einzelprüfung aus.
Auswahlgremium
Ein Auswahlgremium prüft die Belege aus einem Einstellungsverfahren und gibt eine Empfehlung ab oder entscheidet im vereinbarten Rahmen. Es kann Interviews führen, muss aber nicht mit dem Interviewpanel identisch sein.
Automatische Absage
Bei einer automatischen Absage löst eine konfigurierte Regel oder ein automatisierter Entscheidungsablauf die Ablehnung einer Bewerbung aus, ohne dass dafür jedes Mal eine neue manuelle Aktion erfolgt.
B
Background Check
Ein Background Check ist die gezielte Überprüfung von Angaben oder Voraussetzungen im Zusammenhang mit einer Einstellung. Umfang, Zeitpunkt und Rechtsgrundlage richten sich nach der Tätigkeit und den geltenden Vorschriften.
Bar Raiser
Ein Bar Raiser ist ein:e geschulte:r Interviewer:in außerhalb des Hiring-Teams mit Vetorecht bei einer Einstellung. Bekannt geworden durch Amazon. Die Rolle hält den Hiring Bar stabil, wenn ein Team wächst.
Behavioral Interview
In einem Behavioral Interview schildern Kandidat:innen konkrete Situationen aus ihrer Vergangenheit, die für eine Aufgabe oder Kompetenz der Stelle relevant sind.
Benefits vs. Incentives
Benefits sind feste Zusatzleistungen wie Altersvorsorge, Jobticket oder zusätzliche Urlaubstage, die jede berechtigte Person unabhängig von ihrer Leistung erhält. Incentives sind bedingt: Boni oder Provisionen, die nur bei Erreichen vereinbarter Ziele ausgezahlt werden.
Betriebsrat
Der Betriebsrat ist die von der Belegschaft gewählte Vertretung der Arbeitnehmer:innen eines Betriebs. Er kann ab fünf ständigen wahlberechtigten Beschäftigten gewählt werden und hat nach dem Betriebsverfassungsgesetz Informations-, Mitwirkungs- und Mitbestimmungsrechte.
Bewerbermanagementsystem
Ein Applicant Tracking System (ATS), auf Deutsch Bewerbermanagementsystem, ist eine Software zur Verwaltung von Stellen, Bewerbungen und den Schritten eines Auswahlverfahrens.
Bewerbungen pro Einstellung
Bewerbungen pro Einstellung beschreibt das Verhältnis der Bewerbungen eines abgegrenzten Bestands zu den daraus entstandenen Einstellungen. Es ist eine Volumenkennzahl; die Eignung der Personen und der tatsächliche Prüfaufwand werden damit nicht gemessen.
Bewerbungsformular
Ein Bewerbungsformular ist die Eingabemaske für eine konkrete Stelle. Es sammelt die Angaben und Unterlagen, die ein Unternehmen für diese Bewerbung abfragt.
Bleibequote erstes Jahr
Die Bleibequote im ersten Jahr ist der Anteil der Einstellungen, die 12 Monate nach Eintritt noch da sind. Das sauberste nachlaufende Signal dafür, ob Hiring und Onboarding wirken.
Blue-Collar-Arbeitskraft
Eine Blue-Collar-Arbeitskraft leistet manuelle oder handwerkliche Arbeit — Produktion, Logistik, Bau, Pflege, Gastronomie. Ein riesiger Teil des Recruitings und genau der, für den die meisten ATS-Workflows schlecht gebaut sind.
Boolean Search
Boolean Search verbindet Suchbegriffe mit logischen Operatoren, wenn die verwendete Suche diese Syntax unterstützt.
Boomerang Employee
Ein:e Boomerang Employee ist ein:e ehemalige:r Mitarbeiter:in, die oder den du nach dem Weggang erneut einstellst. Bekannte Größe, schnellerer Einstieg, weniger Risiko — wenn du weißt, warum sie gegangen ist und was sich geändert hat.
Burnout
Burnout ist die WHO-Bezeichnung für chronischen, unbewältigten Stress am Arbeitsplatz: Erschöpfung, wachsende Distanz zur Arbeit und sinkende Selbstwirksamkeit. Ein Berufsphänomen, keine eigenständige Diagnose. Dieser Eintrag behandelt Überarbeitung als denselben Begriff.
C
C-Level
C-Level ist das Führungs-Level — die „Chief …“-Rollen (CEO, CFO, CTO, CPO), die eine ganze Funktion verantworten und dem Board berichten. Die Besetzung ist Executive Search: equity-lastige Comp, lange Zeiträume, Board-Beteiligung.
Candidate Experience
Candidate Experience beschreibt, wie Kandidat:innen den Recruiting-Prozess erleben: von Stellenanzeige und Bewerbung über Kommunikation und Interviews bis zum Abschluss. Sie beschreibt klare, respektvolle Kontakte, garantiert aber weder Zusage, Empfehlung noch positive Bewertung.
Candidate Persona
Eine Candidate Persona ist ein Arbeitsprofil der Menschen, die eine Stelle in Betracht ziehen, abgeleitet aus Gesprächen und früheren Einstellungen. Sie steuert Ansprache und Kanalwahl; die Anforderungen der Stelle legt sie nicht fest.
Chancengleichheit
Chancengleichheit im Hiring ist das Prinzip, dass jede Bewerbung nach Eignung für die Rolle bewertet wird, nicht nach geschützten Merkmalen. EU-weit gesetzlich verlangt; in den meisten Firmen erklärtes Selbstverständnis.
Chief People Officer
Der oder die Chief People Officer (CPO) verantwortet Personalarbeit, Talentgewinnung und Unternehmenskultur auf Ebene der Unternehmensleitung. Der Titel ist gesetzlich nicht definiert: Befugnisse und Berichtslinie legt jedes Unternehmen selbst fest.
Coffee Chat
Ein Coffee Chat ist ein informelles 30-Minuten-Gespräch früh im Prozess — um eine Bewerbung dem Team vorzustellen, gegenseitigen Fit zu prüfen und zu entscheiden, ob ein formaler Prozess startet.
Collaborative Hiring
Kollaboratives Recruiting bezieht Personen mit unterschiedlichen Arbeitsbezügen gezielt in eine Einstellung ein. Sie liefern abgegrenzte Beobachtungen; die Verantwortung für die Entscheidung bleibt klar zugeordnet.
Conversational AI im Recruiting
Conversational AI im Recruiting sind Chatbots und Assistenten, die mit Kandidat:innen sprechen — FAQs beantworten, Bewerbungsdaten sammeln, Termine planen, Statusupdates senden. Immer live, in der Sprache der Kandidat:in.
Cost of Vacancy
Cost of Vacancy ist, was eine unbesetzte Stelle das Unternehmen jeden Tag kostet, an dem sie offen bleibt — entgangene Leistung, Überstunden, verpasster Umsatz. Die Zahl, die langsames Einstellen teuer macht.
Cost per Hire
Cost per Hire bezeichnet die durchschnittlichen Recruiting-Kosten pro Einstellung. Dafür werden die internen und externen Recruiting-Kosten eines festgelegten Zeitraums durch die Zahl der darin berücksichtigten Einstellungen geteilt.
Coworking-Spaces
Coworking-Spaces sind geteilte Bürogebäude, die Remote-Beschäftigte gegen Mitgliedschaft statt Mietvertrag nutzen. In Stellenanzeigen taucht das als Benefit auf, als Coworking-Zuschuss, nicht als Standortregel.
Cultural Add
Cultural Add bewertet, ob ein:e Kandidat:in die Bandbreite des Teams erweitert — Perspektive, Fähigkeiten, Hintergrund — statt zum bestehenden Durchschnitt zu passen. Der bewusste Ersatz für den Begriff Cultural Fit.
Cultural Fit
Cultural Fit ist das klassische Kriterium, ob ein:e Kandidat:in zur bestehenden Unternehmenskultur passt. Nützlich, wenn es geteilte Werte meint; eine Bias-Maschine, wenn es heimlich Gleichheit meint — weshalb viele Teams es ersetzt haben.
CV-Parsing
CV-Parsing ist Software, die strukturierte Daten — Name, Kontakt, Skills, Werdegang — aus einem Lebenslauf extrahiert und automatisch in die Felder eines Bewerbermanagementsystems überträgt, damit Recruiter:innen nichts abtippen müssen.
D
Digital Nomad
Ein:e Digital Nomad arbeitet remote und wechselt dabei zwischen Orten oder Ländern. Für Arbeitgeber zählt, wo die Person tatsächlich arbeitet: Davon hängen Sozialversicherung, Steuern, Aufenthaltsrecht und das anwendbare Arbeitsrecht ab.
Diversity Hiring
Diversity Hiring weitet die Bewerbungspipeline auf Gruppen aus, die im aktuellen Team unterrepräsentiert sind — ohne die Hiring Bar zu senken. Die Pipeline wird breiter; die Latte bleibt.
Downshifting
Downshifting bezeichnet die freiwillige Entscheidung, im selben Unternehmen beruflich kürzerzutreten: eine Rolle mit weniger Druck, weniger Gehalt oder kleinerem Aufgabenbereich — meist nach einem Burnout oder einer veränderten Lebenspriorität.
DSGVO im Recruiting
Datenschutz im Recruiting betrifft die Verarbeitung personenbezogener Daten bei der Personalsuche und Auswahl. Die Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) regelt unter anderem Rechtsgrundlagen, Information, Sicherheit, Speicherdauer und die Rechte der betroffenen Personen.
E
E-Recruiting
E-Recruiting ist die ältere Sammelbezeichnung für Personalbeschaffung über elektronische Medien statt Papier und Telefon. Der Begriff hält sich vor allem in Stellentiteln und Studiengängen, während der Alltag längst in spezifischere Begriffe zerfallen ist.
Einstellungsquelle
Die Einstellungsquelle ist der Kanal, dem eine Einstellung zugerechnet wird, etwa eine Jobbörse, Empfehlung oder Direktansprache. Welche Quelle im Bericht erscheint, hängt von den erfassten Daten und der gewählten Zuordnungsregel ab.
Einwilligung im Recruiting
Eine Einwilligung im Recruiting ist die freiwillige, informierte und eindeutige Zustimmung zu einer bestimmten Verarbeitung personenbezogener Daten. Sie muss nachweisbar sein und sich ebenso leicht widerrufen lassen, wie sie erteilt wurde.
Elternzeit
Elternzeit ist der gesetzliche Anspruch von Arbeitnehmer:innen, sich zur Betreuung ihres Kindes ganz oder teilweise von der Arbeit freistellen zu lassen. In Deutschland regelt das BEEG Antrag, Fristen, Teilzeit und den besonderen Kündigungsschutz.
Empfehlungsbonus
Ein Empfehlungsbonus ist die Zahlung an eine aktuelle Mitarbeiterin, deren Empfehlung zu einer Einstellung führt — meist 500-2.000 € für KMU-Rollen, mehr für Senior- oder schwer zu besetzende. Der günstigste Cost-per-Hire aller Sourcing-Kanäle.
Employee Experience
Employee Experience beschreibt, wie Mitarbeitende die Interaktionen mit ihrem Unternehmen bei der Arbeit wahrnehmen.
Employee Resource Group
Eine Employee Resource Group (ERG) ist eine freiwillige, von Mitarbeiter:innen geführte Gruppe rund um eine gemeinsame Identität oder Erfahrung — Frauen in Tech, Eltern, LGBTQ+ — um Mitglieder zu stärken und Unternehmenspolitik zu prägen.
Employee Value Proposition
Die Employee Value Proposition (EVP) beschreibt das Angebot und die Erwartungen eines Arbeitgebers an Beschäftigte: Vergütung, Arbeit, Entwicklung, Benefits und Arbeitsbedingungen.
Employer Branding
Employer Branding bezeichnet die Arbeit, die Position eines Unternehmens als Arbeitgeber zu entwickeln und zu kommunizieren. Die Arbeitgebermarke ist die Wahrnehmung, die Beschäftigte und Kandidat:innen daraus und aus ihren Erfahrungen bilden.
Entry-Level
Entry-Level-Rollen richten sich an Menschen mit 0–2 Jahren Erfahrung — Absolvent:innen, Junior-Hires, Quereinsteiger:innen. Die Kernaufgabe: Potenzial bewerten, wenn es noch keinen Track Record gibt.
Equity Grant
Ein Equity Grant ist die Zusage, Beschäftigte über Anteile oder Optionen auf Anteile am Unternehmen zu beteiligen. Virtuelle Programme (VSOP) bilden das nur wirtschaftlich nach: Sie versprechen eine Zahlung, die sich am Anteilswert bemisst.
ESG im Recruiting
ESG bezeichnet die Berichtspflicht zu Umwelt, Sozialem und Unternehmensführung. Im Recruiting taucht sie über die verpflichtende Offenlegung von Belegschaftsdaten auf, nicht als eigene Einstellungsmethode.
EU-KI-Verordnung im Personalwesen
Die EU-KI-Verordnung regelt Entwicklung und Einsatz von KI-Systemen. Im Personalwesen können insbesondere Systeme zur Bewerbungsauswahl oder zur Bewertung von Beschäftigten als Hochrisiko-KI eingestuft sein und zusätzliche Pflichten auslösen.
F
Fachkompetenzen
Fachkompetenzen sind erlernte, berufsbezogene Fähigkeiten, etwa Lohnabrechnung, SQL-Abfragen oder der Umgang mit einem CAD-Programm. Auch Kommunikation und Urteilsvermögen lassen sich anhand passender Kriterien beurteilen.
Flexibles Arbeiten
Flexibles Arbeiten ist der Oberbegriff für jede Regelung, die Zeitpunkt, Ort oder Umfang der Arbeit verändert. Gleitzeit, Homeoffice, Hybridarbeit und die Vier-Tage-Woche sind einzelne Ausprägungen davon, keine Synonyme dafür.
Freelancer
Ein:e Freelancer:in ist eine selbstständige Person, die Leistungen auf Vertragsbasis statt in einem Anstellungsverhältnis erbringt — pro Projekt oder Stunde bezahlt, ohne Benefits und ohne Lohnabrechnung.
Funnel-Konversionsrate
Die Funnel-Konversionsrate misst, welcher Anteil der Bewerbungen eines festgelegten Ausgangsbestands eine spätere Phase erreicht. Für den gesamten Auswahlprozess setzt sie die daraus entstandenen Einstellungen ins Verhältnis zu diesen Bewerbungen.
G
Gegenangebot
Ein Gegenangebot ist ein neues Angebot des aktuellen Arbeitgebers an die Person, die ihre Kündigung anzeigt — meist Gehaltserhöhung, manchmal Beförderung oder Scope-Erweiterung. Häufig; meist ein schlechtes Geschäft für die Person.
Gehaltsspanne
Eine Gehaltsspanne, auch Gehaltsband genannt, legt für eine Stelle oder Stufe ein Mindest- und ein Höchstgehalt fest. Unternehmen nutzen sie in Stellenanzeigen, in Gehaltsverhandlungen und um bestehende Gehälter einzuordnen.
Gehaltsverhandlung
Die Gehaltsverhandlung ist das Gespräch zwischen Arbeitgeber und Kandidat:in oder Mitarbeiter:in über Vergütung und weitere Konditionen, bevor sie vereinbart werden. Bei einer Neueinstellung liegt sie meist zwischen erstem Angebot und Zusage.
Generative KI im Recruiting
Generative KI im Recruiting ist die Nutzung großer Sprachmodelle (ChatGPT-Art), um Text zu erzeugen — Stellenanzeigen, Outreach-Nachrichten, Absagemails, Interview-Zusammenfassungen. Nützlich beim Entwerfen; riskant als letztes Wort.
Gesamtvergütung
Gesamtvergütung ist der volle Wert eines Beschäftigungspakets — Grundgehalt plus variable Vergütung, Equity, Benefits und andere Geldkomponenten. Die Zahl, die im Angebotsgespräch zählt; Grundgehalt allein unterverkauft das Angebot meist.
Gleitzeit
Bei Gleitzeit legen Beschäftigte Beginn und Ende ihrer täglichen Arbeitszeit innerhalb eines vereinbarten Rahmens selbst fest. Manche Modelle sehen eine Kernzeit vor; Plus- und Minusstunden können über ein Gleitzeitkonto ausgeglichen werden.
H
Head of Talent
Head of Talent leitet das Recruiting im Unternehmen — Strategie, Team, Werkzeuge, Hiring-Bar-Disziplin. Der erste dedizierte TA-Leadership-Hire über der Recruiter:innen-Ebene.
Headhunting
Headhunting bezeichnet die gezielte Suche und Direktansprache möglicher Kandidat:innen für eine Stelle. Die Suche kann intern oder durch einen externen Anbieter erfolgen.
Hiring Debrief
Ein Hiring Debrief ist eine Besprechung nach Interviews, in der ein Team unabhängig festgehaltene Beobachtungen, Bewertungen und offene Fragen zu einer Person im Auswahlprozess einordnet und den nächsten Schritt vereinbart.
Hiring Manager:in
Eine Hiring Manager:in klärt die fachlichen Anforderungen einer Stelle und wirkt an der Auswahl mit. Häufig führt sie die eingestellte Person später direkt. Wer Einstellung, Vergütung oder Freigabe endgültig entscheidet, bestimmt jedoch jede Organisation selbst.
Hiring-Manager-Zufriedenheit
Hiring-Manager-Zufriedenheit ist die Bewertung, die die Hiring Manager:in dem Recruiting-Prozess einer Suche gibt: Tempo, Kandidatenqualität, Kommunikation. Keine Bewertung der eingestellten Person.
Hiring-Plan
Ein Hiring-Plan legt fest, welche Stellen ein Unternehmen in einem Zeitraum besetzen will: mit Termin, Budget, Zuständigen und Suchwegen. Er folgt aus der Personalbedarfsplanung und wird pro Stelle durch ein kurzes Briefing ergänzt.
Hochschul-Recruiting
Hochschul-Recruiting baut eine Bewerbungspipeline über Universitäten auf — Karrieremessen, Campus-Events, Hackathons, Sponsoring. Lange Vorlaufzeit; produziert starke Junior- bis Mid-Einstellungen, wenn die Beziehung sich aufbaut.
HR Generalist
HR Generalist:in trägt in einem kleinen Unternehmen die gesamte HR-Funktion — Recruiting, Onboarding, Richtlinien, Mitarbeiterthemen, Payroll-Übergabe. Die Schweizer-Taschenmesser-Rolle, die KMU zuerst einstellen.
HR-Software
HR-Software ist die breite Kategorie für das gesamte Arbeitsverhältnis: HRIS, Payroll, Performance-Management und Benefits-Verwaltung. Ein Bewerbermanagementsystem ist eine eigene, engere Kategorie nur fürs Recruiting.
HRIS
Ein HRIS (Human Resource Information System) verwaltet Daten und Abläufe rund um die Beschäftigten: Personalakten, Abwesenheiten, Gehaltsabrechnung oder deren Anbindung, Personalgespräche. Recruiting läuft als Modul darin oder in einem angebundenen Bewerbermanagementsystem.
Hybride Arbeit
Hybride Arbeit teilt die Arbeitszeit zwischen Büro und einem anderen Ort — meist mit einer Mindestanzahl Bürotage pro Woche oder Monat. Das in Europa dominante Modell seit 2022.
I
Inhouse-Recruiter:in
Inhouse-Recruiter:innen arbeiten innerhalb der Organisation, die Personal sucht, und unterstützen die Besetzung ihrer offenen Stellen. Der Begriff beschreibt die Einordnung der Funktion, nicht automatisch die Vertragsform.
Interne Mobilität
Interne Mobilität bezeichnet den Wechsel von Beschäftigten auf eine andere Stelle im selben Unternehmen, etwa durch Beförderung, Versetzung oder einen Wechsel ins Nachbarteam. Die interne Stellenausschreibung ist ein Weg, solche Wechsel anzustoßen.
Interview-Kalibrierung
Interview-Kalibrierung stimmt ab, wie ein Hiring-Team rollenbezogene Kriterien und Belege bei der Bewertung von Kandidat:innen versteht.
Interview-Scorecard
Eine Interview-Scorecard hält fest, wie Interviewer:innen eine Kandidat:in anhand vereinbarter Kriterien beurteilen. Sie verbindet Bewertungen mit Notizen aus dem Gespräch, die die Gründe für eine Empfehlung nachvollziehbar machen.
Interviewplanung
Interviewplanung umfasst die Abstimmung eines Gesprächstermins zwischen Kandidat:in und den erforderlichen Gesprächspartner:innen. Dazu gehören Verfügbarkeit, Einladung und ein klarer Umgang mit Änderungen.
Interviewrunde
Eine Interviewrunde ist eine abgestimmte Reihe von Gesprächen, in denen verschiedene Aspekte der Eignung für eine Stelle geprüft werden. Die Termine können an einem Tag oder über mehrere Tage verteilt sowie remote oder vor Ort stattfinden.
J
Job Shadowing
Beim Job Shadowing begleitet jemand eine erfahrene Person bei der Arbeit, um zu sehen, wie eine Rolle in der Praxis funktioniert. Im deutschen Arbeitsalltag heißt das oft Hospitation. Unternehmen nutzen es im Onboarding, für Cross-Training und vor einem internen Wechsel.
Jobbörse
Eine Jobbörse ist ein Onlinedienst, auf dem Unternehmen Stellen veröffentlichen und Kandidat:innen nach passenden Angeboten suchen oder sich bewerben können. Manche Börsen übernehmen auch Anzeigen aus anderen Quellen.
K
Karriereentwicklung
Karriereentwicklung ist die Praxis eines Arbeitgebers, das Wachstum von Mitarbeitenden gezielt zu planen und zu fördern — Beförderungspfade, geplanter Kompetenzaufbau, Mentoring — als bewusste Retention-Strategie, nicht als einzelne Maßnahme.
Karriereseite
Eine Karriereseite ist ein öffentlicher Webauftritt, auf dem ein Arbeitgeber das Arbeitsumfeld, offene Stellen und den Weg zur Bewerbung zeigt. Sie kann Teil der Firmenwebsite sein oder extern gehostet werden.
KI im Recruiting
KI im Recruiting bezeichnet den Einsatz künstlicher Intelligenz bei der Personalsuche und Auswahl. Dazu können Textentwürfe, die Aufbereitung von Bewerbungsunterlagen oder die Unterstützung bei der Bewertung von Informationen gehören.
KI-Bias im Recruiting
KI-Bias im Recruiting bezeichnet systematische Verzerrungen beim Einsatz künstlicher Intelligenz in der Personalauswahl. Ursachen können in Daten, Modellgestaltung, betrieblichen Verfahren und der menschlichen Nutzung der Ergebnisse liegen.
KI-Kandidaten-Matching
KI-Kandidaten-Matching scort, wie gut eine Bewerbung zu einer Rolle passt, indem CV-Signale (Skills, Erfahrung, Seniorität) mit den Anforderungen verglichen werden. Der Mechanismus hinter 'KI-Screening' und 'KI-Sourcing'.
KI-Screening
KI-Screening bezeichnet den Einsatz künstlicher Intelligenz bei der ersten Prüfung von Bewerbungen. Je nach System werden Angaben aus Unterlagen aufbereitet, zusammengefasst oder mit Stellenanforderungen verglichen.
KI-Sourcing
KI-Sourcing nutzt Machine-Learning, um Personen außerhalb der eingehenden Bewerbungen zu finden — über LinkedIn, GitHub, öffentliche Profile und den eigenen Talentpool. Outbound, nicht Inbound.
KMU-Recruiting
KMU-Recruiting ist die Personalgewinnung von Unternehmen unter der EU-Schwelle von 250 Mitarbeitenden, bei denen eine Person oft Sourcing, Screening und Vertragsverhandlung zugleich verantwortet.
Kredentialismus
Kredentialismus bedeutet, formale Nachweise stärker zu gewichten, als die Aufgaben verlangen. Ein Abschluss kann wichtig sein; problematisch wird er als pauschaler Stellvertreter für Können ohne klaren Aufgabenbezug. Jobtitel können ebenfalls als Stellvertreter dienen.
Kündigungsfrist
Die Kündigungsfrist ist die Zeit zwischen einer Kündigung und dem Ende des Arbeitsverhältnisses. Sie gilt für beide Seiten und ergibt sich aus Gesetz, Tarifvertrag oder Arbeitsvertrag; in Deutschland setzt § 622 BGB den Rahmen.
Kündigungsschreiben
Ein Kündigungsschreiben ist die schriftliche, eigenhändig unterschriebene Erklärung, mit der eine Seite das Arbeitsverhältnis beendet. Bei einer Eigenkündigung wird sie wirksam, sobald sie dem Arbeitgeber zugeht; ab dann läuft die Kündigungsfrist.
L
Lebenslauf
Ein Lebenslauf ist das Standarddokument, mit dem Kandidat:innen in Europa ihre Berufshistorie zusammenfassen. Das europäische Pendant zum US-Resume — andere Form, gleicher Zweck.
Lohngerechtigkeit
Lohngerechtigkeit (Equal Pay) heißt gleiches Entgelt für gleiche oder gleichwertige Arbeit. Im deutschen Arbeitsrecht steht Equal Pay für zweierlei: Entgeltgleichheit zwischen Frauen und Männern und die Gleichstellung von Leiharbeitskräften mit der Stammbelegschaft nach § 8 AÜG.
Lohntransparenz
Lohntransparenz heißt, Vergütung offenzulegen: gegenüber Bewerber:innen, Beschäftigten und Behörden. In Deutschland regelt das Entgelttransparenzgesetz vor allem den Auskunftsanspruch; die EU-Richtlinie 2023/970 erweitert die Pflichten, sobald sie umgesetzt ist.
M
Mid-Level
Mid-Level bezeichnet die:den Individual Contributor, die:der ein Problem eigenständig von Anfang bis Ende verantwortet — etwa 3–6 Jahre Erfahrung. Das meistgesuchte Level und das am schwersten gut zu interviewende.
Mitarbeiterbindung
Mitarbeiterbindung ist der Anteil einer Belegschaft, der einen ganzen Zeitraum bleibt: Mitarbeitende, die die Periode blieben, geteilt durch den Personalbestand zu Beginn. Oberbegriff hinter Bleibequote im ersten Jahr und Retention-Bonus.
Mitarbeiterempfehlung
Eine Mitarbeiterempfehlung ist eine Bewerbung, die eine aktuell Beschäftigte vorstellt. Konstant die hochwertigste und günstigste Quelle in den meisten Unternehmen — und im KMU am stärksten unterinvestiert.
Mitarbeiterfluktuation
Mitarbeiterfluktuation ist der Anteil der Belegschaft, der in einem Zeitraum austritt, berechnet als Austritte geteilt durch den durchschnittlichen Personalbestand. Ein anderes Wort für dieselbe Kennzahl: Attrition.
Mitarbeiterlebenszyklus
Der Mitarbeiterlebenszyklus ist ein Modell für die Stationen der Beziehung zwischen einer Person und ihrem Arbeitgeber.
Mobile Recruiting
Mobile Recruiting gestaltet Recruiting-Erlebnisse für Menschen, die Smartphone oder Tablet nutzen – von der Stellensuche über Lesen und Bewerbung bis zu Rückmeldungen.
Multiposting
Multiposting verteilt eine Stellenanzeige aus einer gemeinsamen Quelle über einen Dienst oder ein Recruiting-System an mehrere ausgewählte Jobbörsen oder andere Recruiting-Ziele.
O
Offboarding
Offboarding koordiniert den Austritt aus einem Unternehmen: Aufgabenübergabe, Zugänge, Ausstattung und administrative Abschlussarbeiten wie Arbeitszeugnis, Resturlaub und Arbeitsbescheinigung.
Onboarding
Onboarding hilft neuen Mitarbeitenden, ihre Aufgaben, das Unternehmen, das Team und die Abläufe kennenzulernen.
OTE (On-Target Earnings)
OTE — On-Target Earnings — ist die gesamte Cash-Vergütung, die eine Vertriebsperson bei 100 % Quotenerreichung verdient. Grundgehalt plus variable Vergütung am Ziel. Standard-Compensation-Rahmen für Sales-Rollen.
P
Panel-Interview
Bei einem Panel-Interview spricht eine kandidierende Person gleichzeitig mit mehreren Interviewer:innen.
Passive:r Kandidat:in
Passive Kandidat:innen suchen gegenwärtig nicht aktiv nach einer neuen Stelle, können aber für einen Wechsel offen sein, wenn sie gezielt angesprochen werden.
People Analytics
People Analytics wertet Personaldaten systematisch aus, um HR-Entscheidungen zu stützen: Wer geht, welche Quellen liefern Einstellungen, an welcher Stufe bricht der Recruiting-Funnel? Gemeint sind Auswertungen für Entscheidungen, nicht die Überwachung einzelner Beschäftigter.
People Operations
People Operations ist die moderne Umdeutung von HR — Fokus auf Systeme, Daten und Employee Experience statt nur Compliance und Papierkram. Verbreitet in tech-affinen KMU.
Performance-Bonus
Ein Performance-Bonus, oft Leistungsprämie genannt, ist eine variable Zahlung zusätzlich zum Grundgehalt. Ihre Höhe hängt davon ab, ob vereinbarte Ziele der Person, des Teams oder des Unternehmens in einem festgelegten Zeitraum erreicht werden.
Personalmanagement
Personalmanagement (Human Resource Management, HRM) ist die übergreifende Disziplin für alles, was mit Mitarbeitenden zu tun hat: Recruiting, Vergütung, Leistung, Mitarbeiterbeziehungen, Compliance und Offboarding. Dieses Glossar deckt nur den Recruiting-Ausschnitt davon ab.
Personalvermittlung
Bei der Personalvermittlung sucht ein externer Dienstleister Kandidat:innen für Ihre offene Stelle und stellt sie Ihnen vor; wer eingestellt wird, arbeitet direkt bei Ihnen. Anders bei der Arbeitnehmerüberlassung: Leiharbeitskräfte bleiben beim Verleiher angestellt.
Portfolio
Ein Portfolio ist eine Sammlung eigener, unabhängig entstandener Arbeiten einer Kandidat:in — Design-Dateien, Code, Texte, Kampagnen —, die im Bewerbungsprozess gezeigt wird. Anders als eine Arbeitsprobe hat der Arbeitgeber sie nicht in Auftrag gegeben.
Praktikums-Programm
Ein Praktikums-Programm ist eine strukturierte Reihe bezahlter Praktika pro Jahr — meist 3-6 Monate für Studierende oder Absolvent:innen. Verlässlichste Quelle für Junior-Einstellungen, wenn gut geführt; korrosiv, wenn als billige Arbeit missbraucht.
Pre-Employment-Assessment
Ein Pre-Employment-Assessment sammelt vor einer Einstellung strukturierte Hinweise zu Anforderungen einer Rolle, etwa durch eine Arbeitsprobe, einen Wissenstest oder ein situatives Szenario. Es ergänzt Gespräche, ersetzt aber keine begründete Auswahlentscheidung.
Preboarding
Preboarding bezeichnet die Vorbereitung und den Kontakt nach der Angebotsannahme bis zum ersten Arbeitstag.
Probezeit
Die Probezeit ist eine vereinbarte Anfangsphase des Arbeitsverhältnisses, in der beide Seiten mit verkürzter Frist kündigen können. Nach § 622 Abs. 3 BGB beträgt die Kündigungsfrist dann zwei Wochen, für eine Probezeit von höchstens sechs Monaten.
Proximity Bias
Proximity Bias ist die Tendenz, physisch anwesende Personen zu bevorzugen — mehr Sichtbarkeit, mehr Anerkennung, mehr Beförderungen — gegenüber ebenso guten Remote-Kolleg:innen. Die stille Steuer, die hybride Teams zerlegt.
Q
R
Recruiter:in
Recruiter:innen koordinieren den Auswahlprozess für eine Stelle. Ihr Aufgabenbereich kann die gesamte Suche oder einzelne vereinbarte Schritte umfassen.
Recruiting Coordinator
Wer die Recruiting-Koordination übernimmt, organisiert praktische Schritte im Auswahlprozess, etwa Gesprächstermine, Beteiligte und Rückmeldungen an Kandidat:innen. Der genaue Aufgabenbereich hängt vom Team ab.
Recruiting-Funnel
Ein Recruiting-Funnel beschreibt, wie sich eine abgegrenzte Gruppe von Kandidat:innen durch die Phasen eines Auswahlverfahrens bewegt, vom ersten Kontakt bis zur Einstellung oder Absage.
Recruitingprozess
Der Recruitingprozess umfasst alle Schritte, mit denen ein Arbeitgeber eine Stelle besetzt: Rolle klären, Kandidat:innen gewinnen, auswählen und einstellen. Er beginnt vor der Stellenanzeige und reicht rechtlich über die Absage hinaus.
Recruitment Analytics
Recruitment Analytics bezeichnet die Auswertung von Recruiting-Daten, um Fragen zu Aufwand, Ablauf und Ergebnissen der Personalgewinnung zu beantworten. Die Analyse kann auch Ergebnisse nach dem Einstieg einbeziehen und ist keine bestimmte Software.
Recruitment CRM
Ein Recruitment CRM unterstützt die Pflege von Beziehungen zu Kandidat:innen unabhängig von einer aktuellen Bewerbung. Es hält Kontakte und den bisherigen Austausch für mögliche spätere Stellen nachvollziehbar fest.
Recruitment Process Outsourcing (RPO)
Recruitment Process Outsourcing (RPO) überträgt die gesamte Recruiting-Funktion oder einen definierten Teil davon dauerhaft an einen externen Anbieter, oft mit eingebettetem Team, anders als eine Personalvermittlung, die pro Stelle bezahlt wird.
Recruitment-Marketing
Recruitment-Marketing nutzt Inhalte, Kampagnen und Kanäle, um Menschen auf einen Arbeitgeber und seine Stellen aufmerksam zu machen und ihr Interesse an einer Bewerbung zu wecken.
Referenzprüfung
Eine Referenzprüfung ist eine Auskunft bei Personen, die mit einer Kandidat:in gearbeitet haben, meist früheren Vorgesetzten. Sie prüft Angaben zu Rolle und Leistung und findet nur mit Wissen und Zustimmung der Kandidat:in statt.
Remote-Arbeit
Remote-Arbeit ist Beschäftigung, bei der die Person Vollzeit von einem Ort außerhalb des Unternehmensbüros arbeitet — meist von zu Hause. Im Hiring ist sie ein primärer Filter und ein primäres Anziehungsargument.
Reskilling
Reskilling qualifiziert für einen anderen Beruf oder deutlich veränderte Tätigkeiten. Upskilling ergänzt Fähigkeiten für die bisherige Arbeit. Reskilling kann einen internen Wechsel unterstützen; Redeployment kann folgen, gehört aber nicht zur Definition.
Resume
Resume ist die amerikanische Bezeichnung für eine ein- bis zweiseitige Zusammenfassung der Berufshistorie. Das US-Pendant zum europäischen Lebenslauf — gleicher Zweck, andere Konventionen.
Retention-Bonus
Ein Retention-Bonus, auch Halte- oder Bleibeprämie genannt, ist eine Sonderzahlung, die ein Unternehmen einer beschäftigten Person dafür zusagt, dass sie bis zu einem vereinbarten Termin bleibt. Höhe, Termin und Bedingungen legt die Vereinbarung fest.
Return to Office
Return to Office (RTO) bezeichnet die Entscheidung, Beschäftigte nach Remote- oder Hybridarbeit wieder öfter oder ganz ins Büro zu holen. Was das konkret heißt, legt erst die Regelung fest: feste Bürotage, eine Mindestzahl pro Woche oder volle Präsenz.
Reverse Interview
Ein Reverse Interview ist die Phase, in der der oder die Kandidat:in die Firma bewertet — die Fragen stellt, das Hiring-Team antwortet. Oft ein eigener 30-45-Minuten-Slot spät im Prozess.
S
Sabbatical
Ein Sabbatical ist eine verlängerte Auszeit — meist 1-12 Monate — die eine bestehende Person mit Zustimmung des Unternehmens nimmt. Bezahlt, teilweise bezahlt oder unbezahlt je nach Richtlinie. Zunehmend als Bindungs- und Erholungs-Werkzeug genutzt.
Screening
Screening ist die erste Prüfung von Bewerbungen anhand festgelegter, für die Stelle relevanter Anforderungen. Dafür können Unterlagen, Fragen im Bewerbungsformular oder ein erstes Gespräch genutzt werden.
Secondment
Ein Secondment versetzt eine:n Mitarbeiter:in vorübergehend in eine andere Rolle, ein anderes Team oder Unternehmen — für einen festen Zeitraum, danach geht es zurück. Ein Entwicklungs- und Bindungsinstrument, keine Beförderung.
Senior-Level
Senior-Level bezeichnet eine berufliche Erfahrungsstufe mit hoher fachlicher Selbstständigkeit und Verantwortung für anspruchsvolle Aufgaben. Welche Entscheidungen und Aufgaben dazugehören, legt das Unternehmen für die jeweilige Rolle fest.
Shortlisting
Shortlisting ist die Entscheidung, welche Kandidat:innen aus einem Bewerberpool in den nächsten Auswahlschritt kommen. Sie folgt den Anforderungen der konkreten Stelle und dokumentiert die Grundlage der Entscheidung; eine feste Zahl von Personen gibt es nicht.
Skills-Based Hiring
Skills-Based Hiring richtet die Personalauswahl vor allem an nachgewiesenen, stellenbezogenen Fähigkeiten aus, statt sich hauptsächlich auf Abschlüsse oder Jobtitel zu stützen. Erforderliche Qualifikationen bleiben relevant.
Social Recruiting
Social Recruiting nutzt soziale Plattformen — LinkedIn, Instagram, TikTok — um Kandidat:innen zu finden, anzuziehen und anzusprechen, besonders passive, die keine Jobbörsen lesen.
Soft Skills
„Soft Skills“ ist ein Sammelbegriff für Fähigkeiten der Zusammenarbeit und Selbststeuerung, etwa Zuhören, Kommunikation oder Anpassung. Der Begriff hat keine feste Grenze; auch die Trennung in Soft und Hard Skills sagt wenig darüber, wie einzelne Fähigkeiten beurteilt werden.
Sourcer:in
Sourcer:innen recherchieren, wo passende Kandidat:innen zu finden sind, und nehmen häufig vor einer Bewerbung Kontakt auf. Die Übergabe an Recruiting regelt das jeweilige Team.
Sourcing
Sourcing ist die Arbeit, Kandidat:innen zu finden, die sich noch nicht beworben haben — LinkedIn-Suche, Empfehlungen, Direktansprache. Das Gegenteil von Warten.
Startup-Recruiting
Startup-Recruiting richtet sich nach Finanzierungsphase und Wachstumsunsicherheit, nicht nach der Mitarbeiterzahl: Equity gehört zum Angebot, Prozesse entstehen erst im Wachstum, und Risikobereitschaft zählt so viel wie Fachwissen.
Stellenanzeige
Eine Stellenanzeige ist eine Recruiting-Mitteilung zu einer offenen Stelle, die Aufgaben und relevante Angaben nennt und zur Bewerbung einlädt. Sie kann öffentlich oder intern geteilt werden.
Stellenbeschreibung
Eine Stellenbeschreibung hält Zweck, Aufgaben, Umfang und relevante Anforderungen einer Rolle fest. Sie schafft ein gemeinsames Verständnis davon, wofür die Stelle da ist und welche Arbeit dazugehört.
Strukturiertes Hiring
Strukturiertes Hiring ist die Disziplin, den gesamten Prozess vorab zu entwerfen — Kriterien, Fragen, Wertung — bevor die erste Bewerbung gesehen wird. Das Gegenteil von Geschmacks-Hiring im Moment.
Strukturiertes Interview
Ein strukturiertes Interview verwendet vorab festgelegte, arbeitsbezogene Fragen und gemeinsame Bewertungsmaßstäbe. Dadurch werden die Gespräche für dieselbe Rolle nach vergleichbaren Kriterien geführt.
T
Take-Home-Aufgabe
Eine Take-Home-Aufgabe ist eine berufsbezogene Aufgabe, die eine Person außerhalb eines Live-Interviews selbstständig bearbeitet, meist zwischen zwei Auswahlstufen. Sie ist eine Form der Arbeitsprobe; Arbeitsproben können auch im Gespräch stattfinden.
Talent Acquisition
Talent Acquisition ist die Funktion oder das Team, das Menschen findet, anzieht und einstellt. Oft synonym mit „Recruiting“ verwendet, aber typisch mit strategischerem, längerfristigem Framing.
Talentpool
Ein Talentpool ist eine gezielt ausgewählte Gruppe von Kandidat:innen, die für künftige Rollen infrage kommen könnten. Zu jedem Profil gehört ein nachvollziehbarer Grund für eine spätere Ansprache.
Technisches Vorstellungsgespräch
In einem technischen Vorstellungsgespräch prüft das Team Fachwissen, Denkweise oder praktische Anwendung, die für eine konkrete Stelle relevant sind. Dazu können Fehlersuche, eine Entwurfsentscheidung oder der Einsatz eines benötigten Werkzeugs gehören.
Telefon-Screening
Ein Telefon-Screening ist ein frühes telefonisches Gespräch mit einer kandidierenden Person, um wichtige Punkte zur Stelle zu klären, Fragen zu beantworten und nächste Schritte abzustimmen.
Time in Stage
Time in Stage misst, wie lange eine Bewerbung in einer Auswahlphase bleibt. Dabei ist zwischen der bisher verstrichenen Zeit einer laufenden Phase und der vollständigen Dauer einer bereits abgeschlossenen Phase zu unterscheiden.
Time-to-Fill
Time-to-Fill bezeichnet die Dauer bis zur Besetzung einer offenen Stelle. Sie wird ab einem festgelegten Startpunkt, etwa der Freigabe des Personalbedarfs, bis zum definierten Besetzungsereignis gemessen.
Time-to-Hire
Time-to-Hire misst die Dauer des Auswahlverfahrens für die eingestellte Person, zum Beispiel vom Bewerbungseingang bis zur Annahme des Angebots. Für eine aussagekräftige Auswertung müssen Start, Ende und gezählte Tage feststehen.
Traineeprogramm
Ein Traineeprogramm führt Hochschulabsolvent:innen über ein bis drei Jahre durch mehrere Rotationen in verschiedenen Abteilungen, bevor eine feste Rolle folgt, anders als ein einzelner Einstiegsjob oder ein kurzes, eher exploratives Praktikum.
U
Überbeschäftigung
Überbeschäftigung bezeichnet zwei oder mehr Vollzeitstellen gleichzeitig, meist im Homeoffice, ohne dass ein Arbeitgeber vom anderen weiß. Der englische Fachbegriff „Overemployment“ hat sich in der deutschen Wirtschaftspresse eingebürgert.
Unternehmenskultur
Unternehmenskultur ist die Summe der Normen, Verhaltensweisen und ungeschriebenen Regeln, nach denen ein Unternehmen im Alltag tatsächlich funktioniert: was belohnt wird, was toleriert wird, was neue Mitarbeitende in der ersten Woche lernen.
Upskilling
Upskilling ergänzt oder aktualisiert Fähigkeiten für bestehende oder anspruchsvollere Aufgaben. Es baut auf einer beruflichen Richtung auf; Reskilling bereitet auf einen anderen Beruf vor. Die neuen Fähigkeiten brauchen Gelegenheit zur Anwendung.
V
Vertragsangebot
Ein Vertragsangebot ist das schriftliche Dokument, mit dem ein Unternehmen der ausgewählten Person ein Angebot macht: Rolle, Vergütung, Startdatum und Konditionen. Es liegt zwischen der mündlichen Zusage und dem unterschriebenen Vertrag.
Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion (DEI)
DEI bündelt drei getrennte Dinge: Vielfalt (Repräsentation), Gerechtigkeit (faire Gehalts- und Beförderungssysteme) und Inklusion (eine Kultur, in der Menschen mitgestalten können). Diversity Hiring ist nur eine Taktik der ersten Säule, kein Synonym für DEI.
Vier-Tage-Woche
Die Vier-Tage-Woche ist ein Arbeitsmodell, bei dem Vollzeit-Mitarbeitende vier statt fünf Tage arbeiten, meist bei gleichem Gehalt. Seit 2022 in hunderten europäischen Unternehmen getestet; Ergebnisse gemischt, aber der Anziehungseffekt ist konsistent.
W
White-Collar-Arbeitskraft
Eine White-Collar-Arbeitskraft leistet Büro- oder Wissensarbeit — Engineering, Finanzen, Marketing, Management. Die Rollen mit den längsten Funnels, dem meisten Vergleichen und dem härtesten Wettbewerb um Talente.
Work-Life-Balance
Work-Life-Balance beschreibt, wie gut sich berufliche Pflichten und Privatleben vertragen, ohne dass eines das andere dauerhaft verdrängt. Eine der meistgesuchten Prioritäten von Kandidat:innen — und eine der am leichtesten überzogenen Aussagen in Stellenanzeigen.
Y
Z
Keine Begriffe passen zu Ihren Filtern.