Sourcer:in
Sourcer:innen recherchieren, wo passende Kandidat:innen zu finden sind, und nehmen häufig vor einer Bewerbung Kontakt auf. Die Übergabe an Recruiting regelt das jeweilige Team.
Recherche und erste Ansprache
Sourcer:innen suchen nach Personen, deren Erfahrung zu einer vereinbarten Stelle passen könnte, und entscheiden, ob und wie sie diese ansprechen. Die Recherche kann berufliche Netzwerke, veröffentlichte Arbeitsproben, Empfehlungen oder bereits bekannte Kontakte einbeziehen. Manche Angesprochenen suchen gerade nicht aktiv; passive Kandidat:innen sind aber nicht die einzigen, die Sourcer:innen finden.
LinkedIn Learning beschreibt Recherche, die Auswahl von Kanälen und erste Nachrichten als Aufgaben im Sourcing. Danach kann eine Übergabe folgen oder die Sourcer:in führt das Gespräch weiter. Wie das Team die Arbeit aufteilt, ist unterschiedlich.
Warum Teams die Suche aufteilen
Recherche und Ansprache brauchen Zeit. Ein Team kann Sourcer:innen dafür einsetzen, wenn seine Rollen oder der Arbeitsmarkt eine fortlaufende Suche erfordern. In anderen Teams sourcen Recruiter:innen, Hiring Manager:innen oder Gründer:innen neben weiteren Aufgaben. Rollenmix und Arbeitsaufwand sind aussagekräftiger als eine feste Einstellungszahl.
Das Team sollte auch regeln, was nach einer Antwort passiert. Es kann festlegen, wer zurückschreibt, welche Informationen mitgegeben werden und wer das nächste Gespräch führt.
Mit einem Suchauftrag interviewen
Geben Sie der Person ein realistisches Anforderungsprofil und bitten Sie sie, eine Suchstrategie zu erläutern. Fragen Sie, woran sie passende Personen erkennt, was sie vor der Kontaktaufnahme prüft und wie sie eine Rückmeldung an Kolleg:innen übergibt. So erkennen Sie, wie die Person Suchergebnisse bewertet und Rückmeldungen dokumentiert, ohne eine tägliche Nachrichtenquote vorauszusetzen.