Sourceur·euse

Un·e sourceur·euse recherche des profils adaptés à un poste et peut les contacter directement, avant ou en dehors d’une candidature. L’équipe définit la suite donnée aux échanges.

Aussi appelé: sourcer, chargé·e de sourcing

Rechercher avant de prendre contact

Le sourcing consiste à repérer des personnes dont l’expérience peut correspondre à un poste, puis à choisir si un premier contact est pertinent. La recherche peut s’appuyer sur des réseaux professionnels, des réalisations publiques, des recommandations ou des contacts déjà connus. Toutes les personnes repérées ne sont pas forcément en recherche active.

Dans sa présentation du sourcing et du recrutement, LinkedIn Learning associe le sourcing à la recherche, au choix des canaux et aux premiers échanges. Le périmètre peut s’arrêter là ou continuer selon l’organisation du recrutement.

Une spécialité qui dépend du besoin

Une équipe peut confier la recherche à une personne dédiée lorsqu’elle demande du temps ou une connaissance particulière d’un marché. Ailleurs, le recrutement, la direction ou la personne qui connaît le poste prend aussi en charge cette recherche. Il n’existe pas de seuil d’embauches valable pour toutes les équipes.

Définissez à l’avance qui répond à une personne intéressée, quelles informations lui transmettre et qui conduit la suite de l’échange. La première réponse ne déclenche pas partout la même passation.

Évaluer une recherche concrète

Présentez un besoin réaliste et demandez comment la personne trouverait des profils pertinents. Faites préciser ce qu’elle vérifierait avant d’écrire, puis comment elle expliquerait sa démarche et transmettrait une réponse à l’équipe. Vous évaluerez ainsi sa méthode et la qualité de son relais, sans lui imposer une quantité quotidienne de messages.

Sources et références

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