Sourcer
Una persona sourcer investiga dónde encontrar perfiles relevantes para una vacante y puede ponerse en contacto directamente con esas personas. El equipo acuerda quién continúa la conversación después.
Buscar perfiles antes del contacto
Una persona sourcer busca experiencia que pueda encajar en una vacante y decide si merece la pena iniciar una conversación. Puede consultar redes profesionales, trabajos publicados, recomendaciones o personas que ya conocen la empresa. No todos los perfiles que encuentra están buscando empleo en ese momento.
La guía de LinkedIn Learning sobre búsqueda de talento y selección describe la búsqueda, la elección de canales y el primer contacto como parte de la búsqueda de talento. A partir de ahí, la persona puede pasar el caso a otra persona o seguir con la conversación, según el reparto del equipo.
Por qué se especializa la búsqueda
La investigación y el contacto requieren tiempo. Un equipo puede asignarlos a alguien con experiencia en un mercado concreto o cuando necesita mantener varias búsquedas activas. En otros casos, quien selecciona, quien dirige la vacante o una persona fundadora se ocupa también de encontrar perfiles. No hay un número anual de contrataciones que marque la misma división para todas las empresas.
Conviene acordar quién responde cuando alguien muestra interés, qué contexto se comparte y quién organiza la siguiente conversación. El equipo decide en qué momento otra persona se hace cargo del contacto.
Evaluar con un encargo de búsqueda
Presenta una vacante y pide que explique cómo localizaría perfiles adecuados. Pregunta qué comprobaría antes de contactar y qué información compartiría con el equipo si recibe una respuesta. Así puedes valorar su criterio de búsqueda y el traspaso de información sin pedir una cuota diaria de mensajes.