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Articoli
Selezione
Strategia di employer branding per PMI, con esempi reali
Strategia di employer branding per chi non ha un team HR marketing: da dove partire, gli esempi di evenito, Bling e dsb e come capire se funziona.
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Domande da fare a un candidato: un metodo strutturato
Come preparare le domande di un colloquio: tratti del ruolo, domande comportamentali e situazionali, scheda di valutazione e limiti di legge in Italia.
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Feedback sandwich e SBI: cosa funziona dopo un colloquio
SBI, feedback sandwich e cosa dice la meta-analisi del 1996 sul feedback che peggiora le prestazioni: il formato conta meno dei criteri concordati prima.
Selezione
Come creare una pagina Lavora con noi per una piccola impresa
Come creare una pagina Lavora con noi utile: sezioni, sito o pagina ospitata, prove da telefono, retribuzione e CV spontanei in Italia, e chi la aggiorna.
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Quanto costa un annuncio di lavoro? Guida per chi assume
Confronta i modelli di costo degli annunci di lavoro, separa spesa pubblicitaria e software e prova due budget di esempio prima di decidere dove investire.
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Annuncio di lavoro senza candidature: cosa controllare per primo
Capisci se il tuo annuncio ha un problema di visibilità, di offerta o di candidatura: controlli pratici per chi assume, prima di spendere altro in pubblicità.
Selezione
Un software di selezione conviene se assumi poco?
L’abbonamento corre per dodici mesi, le posizioni aperte no. Come calcolare il costo di una singola assunzione e la soglia sotto cui conviene pubblicare a mano.
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Migliori ATS per piccole aziende nel 2026: visibilità e prezzi
Quasi tutti gli ATS per piccole aziende fanno le stesse cose. Cambia la visibilità degli annunci. Prezzi, vincoli e limiti di dieci strumenti, con le fonti.
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ATS e CRM per il recruiting: cosa serve prima a una PMI
Cosa fanno un ATS e un CRM per il recruiting, perché una PMI ha bisogno prima del primo e quali segnali dicono che il CRM si è guadagnato il suo posto.
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Reference check: le domande che funzionano e quelle che no
Un reference check strutturato dice più di una telefonata libera: le domande da fare e da togliere, i limiti di legge in Italia, quando saltare la chiamata.
Selezione
Colloquio strutturato: le domande che predicono la prestazione
Cosa dice la ricerca sul colloquio strutturato dopo le revisioni di Schmidt e Sackett, quali domande tenere, come costruire la scheda e cosa lasciare all’IA.
IA e conformità
Scrivere annunci di lavoro con IA: prompt utili e rischi da evitare
Dove l’IA aiuta a scrivere un annuncio di lavoro, dove peggiora il testo in silenzio e dove si ferma: guida breve per chi assume in una PMI italiana.
Selezione
Un software di selezione grande quanto la tua azienda
Molti software di selezione nascono per uffici del personale di grandi aziende. Che cosa cambia quando il punto di partenza è una PMI da trenta persone.
Selezione
Come scrivere un annuncio di lavoro che riceve candidature
Apertura in quattro righe, requisiti ridotti all’osso e la retribuzione che in Italia l’annuncio deve già indicare: così chi cerca lavoro arriva in fondo.
Selezione
Come scrivere una job description, voce per voce
Sette voci per scrivere una job description utile, e che cosa dicono le norme italiane su inquadramento, criteri di selezione e retribuzione.
Selezione
Come rifiutare un candidato: cosa dire al telefono e cosa evitare
Come rifiutare un candidato dopo il colloquio: feedback a voce, tre motivi tratti dall’annuncio, cosa vieta la legge italiana e un copione da usare.
IA e conformità
AI Act checklist: cosa chiedere al fornitore del tuo ATS
Cosa chiede l’AI Act a un piccolo team di selezione che usa un ATS con IA, le date spostate al 2027 e cinque domande da fare al fornitore prima di firmare.
Selezione
Ricevere feedback: la competenza che nessuno ti insegna
Sul dare feedback si trovano modelli e corsi. Sul riceverlo molto meno. Un metodo pratico per ascoltare una critica senza metterti sulla difensiva.
IA e conformità
AI recruiting: l’assistente aiuta, la decisione resta a te
Come distinguere un’AI che assiste da una che decide al posto tuo: tre domande, le norme in vigore a ottobre 2026 e cosa chiedere ai fornitori.
Selezione
Time to hire e time to fill: cosa misurare al loro posto
Il time to fill segue la posizione, il time to hire la persona candidata. Né l’uno né l’altro dice se l’assunzione è stata buona. Ecco cosa tenere d’occhio.