Head of People / HR Director:in

[Firmenname], deutsches KMU [Branche] mit Sitz in [Stadt], [X] Mitarbeitende, sucht eine:n Head of People zur eigenverantwortlichen Führung der HR-Funktion und zur strategischen Begleitung der Geschäftsleitung in der nächsten Wachstums- und Transformations-Phase.

Ihre Aufgabe

Als Head of People führen Sie die HR-Funktion des Unternehmens mit voller Verantwortung über alle Sub-Funktionen: Recruiting, Comp-und-Ben, Learning und Development, Arbeitsrecht und Compliance, Mitbestimmung, Kultur und Engagement. Sie leiten ein HR-Team von [3 bis 15] Personen, sitzen in der Geschäftsleitung und berichten direkt an die [Geschäftsführung].

Hauptverantwortlichkeiten

• Strategische Steuerung der HR-Funktion: Definition und Umsetzung einer HR-Strategie auf 18 bis 36 Monate, abgestimmt mit der Geschäfts-Strategie, mit klaren Schwerpunkten und Indikatoren-System.
• Führung des HR-Teams: Aufbau und Entwicklung eines HR-Teams von [X] Personen, klare Funktions-Architektur, Coaching und Entwicklung der Direct Reports, schwierige Personalentscheidungen mit Reife.
• Verantwortung für Recruiting und Talent Acquisition auf allen Senioritätsstufen, mit besonderem Fokus auf strategische Schlüsselpositionen (Geschäftsleitung, Senior Management).
• Architektur und Steuerung der Vergütungs-Funktion: Job-Architecture, Salary-Bands, Markt-Bench, Performance-und-Pay-Verbindung, Vorbereitung und Umsetzung der EU-Entgelttransparenzrichtlinie.
• Beratung der Geschäftsführung und der Geschäftsleitung in arbeitsrechtlichen und ethisch sensiblen Vorgängen: Trennungen auf leitender Ebene, Restrukturierung, Krisen-Management, Mitbestimmungs-Konflikte.
• [Falls anwendbar] Steuerung der Mitbestimmungs-Beziehung mit Betriebsrat (oder Gesamtbetriebsrat): Anhörungs-Verfahren, Betriebsvereinbarungen, Sozialplan-Verhandlung, Einigungsstellen-Management.
• [Falls anwendbar] Steuerung der Tarif-Themen: Anwendung des Branchen-Tarifvertrags, Vorbereitung von Tarifverhandlungen, ggf. Firmentarifvertrag.
• Aufbau und Pflege der Kultur-Praxis: Diagnose, Selektions-Mechanismen (Hire, Promote, Fire), Performance-Praxis, Engagement-Steuerung mit messbaren Indikatoren.
• Steuerung des HR-Cockpits an die Geschäftsleitung und ggf. an den Aufsichtsrat: monatliche operative Indikatoren, quartalsweise strategische Tiefe, jährliche Talent-Review und Successor-Planning.

Profil

• Indispensabel: 8 bis 15 Jahre Berufserfahrung in HR, davon mindestens 3 in einer HR-Führungsposition mit voller Funktionsverantwortung und Team-Leitung. Studium Personal, BWL mit HR-Schwerpunkt, Rechtswissenschaft oder vergleichbar. Operative Beherrschung des deutschen Arbeitsrechts (KSchG, BetrVG, AGG, TzBfG, TVG-Grundlagen) auf Senior-Level. Erfahrung in mindestens zwei vergleichbaren Strukturen (Größe, Branche, Wachstumsstadium). Dokumentierte Beiträge auf C-Level-Ebene (Restrukturierung, Skalierung, Transformation, M-und-A-Integration je nach Mission).
• Geschätzt: Erfahrung in [vergleichbarer Branche]; Erfahrung mit [Tarifbindung, falls anwendbar]; Erfahrung in Mitbestimmungs-Vorgängen ab Betriebsrats-Stufe; Comp-und-Ben-Architektur-Erfahrung; internationale Erfahrung; Verbands-Sichtbarkeit (BPM, DGFP, Branchen-Verband).
• Disqualifizierend: keine eigenverantwortliche Führung einer HR-Funktion; keine dokumentierte Erfahrung mit Mitbestimmung in Strukturen mit Betriebsrat (bei tarifgebundenem Unternehmen mit Betriebsrat); Profil ohne Erfahrung in Strukturen vergleichbarer Größe und Komplexität; Backchannel-Referenzen mit ernsten Vorbehalten zur Standhaftigkeit oder Integrität.

Was wir bieten

• Bruttojahresvergütung: Fix [95.000-165.000] € je nach Profil und Erfahrung. [Falls anwendbar] Bonus von 10 bis 25 Prozent des Fixgehalts, gekoppelt an Unternehmens- und HR-Indikatoren. [Falls anwendbar bei Tech-Scale-up] Equity-Komponente.
• Position: Mitglied der Geschäftsleitung, direkte Berichtslinie an die Geschäftsführung, Verantwortung für ein HR-Team von [X] Personen.
• Modell: [Vollzeit, hybrid 2-3 Tage / Woche vor Ort, Basis in Stadt X].
• Benefits: [Betriebliche Altersvorsorge, Fahrzeug oder Mobilitäts-Budget, Weiterbildungsbudget, Coaching-Budget, Sabbatical-Politik, Urlaub, Homeoffice-Policy].
• Verbands-Mitgliedschaft: [Übernahme der Mitgliedschafts-Gebühren BPM, DGFP, branchen-spezifischer Verband].