Ein gemeinsamer Ausgangspunkt für Interviewbewertungen.
Wählen Sie Fragen und Kriterien für die Stelle. Die Interviewer:innen halten ihre eigene Bewertung in Join fest. Besprechen Sie die veröffentlichten Scorecards, bevor Sie über den nächsten Schritt entscheiden.
Nutzen Sie eine Vorlage oder erstellen Sie eigene Interviewfragen und Bewertungskriterien. Interviewer:innen können Antworten und Notizen festhalten, Kriterien bewerten und ihre Empfehlung begründen. Vereinbaren Sie die Kriterien vor dem Gespräch, damit alle wissen, welche Antworten und Beobachtungen für die Bewertung zählen.
Wiederverwendbare Vorlagen mit Fragen und stellenbezogenen Kriterien
Antworten und Notizen zur Begründung der Bewertung
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Veröffentlichte Bewertungen im Kandidat:innenprofil.
Ein Scorecard-Entwurf ist zunächst nur für die Person sichtbar, die ihn erstellt hat. Nach der Veröffentlichung erscheinen die einzelnen Bewertungen im Kandidat:innenprofil. Bei mehreren Scorecards zeigt Join zusätzlich den Durchschnitt je Kriterium. So können Sie bei unterschiedlichen Einschätzungen die jeweiligen Begründungen nachlesen.
Feedback zunächst als privaten Entwurf festhalten
Veröffentlichte Scorecards mit Namen der bewertenden Person einsehen
Durchschnittliche Bewertungen je Kriterium ansehen
Bei mehreren aktiven Bewerbungen die zugehörige Stelle auswählen
Was unsere Kund:innen sagen.Recruiter:innen und Hiring Manager:innen, die Join nutzen.
„Scorecards geben mir Struktur. Ich weiß, welche Informationen mir noch fehlen, und kann sie für den Hiring Manager klar aufschreiben. Er liest sie und hat alles, was er braucht.“
„Die Basics wie Stellen veröffentlichen und Bewerbungen nachhalten haben uns den Start ermöglicht. Der tiefere Nutzen kam aber über Funktionen wie Scorecards und Notizen“
Ja. Sie starten von einer vorhandenen Vorlage oder legen eigene Kriterien und Fragen an. Wie Sie eine Vorlage auswählen, anpassen und ausfüllen, steht in der Join-Dokumentation zu Scorecards.
Wann füllt man die Scorecard aus?
Während des Gesprächs oder direkt danach. Legen Sie im Team fest, wann das Feedback festgehalten wird, damit jede Person zuerst ihren eigenen Eindruck notiert und die gemeinsame Diskussion erst danach beginnt.
Was gilt, wenn sich jemand auf mehrere Stellen beworben hat?
Beim Anlegen der Scorecard wählen Sie die zugehörige Stelle aus. So bleibt die Bewertung mit der richtigen Bewerbung verbunden statt mit der Person allgemein.
Entscheidet die Scorecard über die Einstellung?
Nein. Sie ordnet Kriterien, Bewertungen und Begründungen. Wie diese Informationen gewichtet werden und wer am Ende eingestellt wird, entscheiden weiterhin Recruiter:innen und Hiring Manager:innen.
Zur Erfolgsgeschichte
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