Développeur·euse Full-stack
Questions fréquentes sur le recrutement pour un poste de Développeur·euse Full-stack, et les erreurs qui le font le plus souvent échouer.
Erreurs de recrutement courantes pour ce poste
Embaucher sur le diplôme ou la prestige de la boîte précédente plutôt que sur le code
Un·e diplômé·e d'une grande école avec 2 ans dans une grosse boîte n'est pas forcément plus opérationnel·le qu'un·e autodidacte avec 5 ans en production en startup. Les grandes structures alimentent leurs développeur·euse·s en specs claires, code reviews exigeantes, et tooling solide ; ils·elles n'ont pas forcément l'autonomie nécessaire pour une PME où il faut tout faire. Privilégiez le test technique et la mise en situation système au CV.
Sur-évaluer les fondamentaux algorithmiques pour un poste produit
Un·e Full-stack en PME n'a quasi jamais besoin d'optimiser un algorithme de graphe ou de réimplémenter un B-tree. Les tests « LeetCode » filtrent les profils académiques au détriment des profils opérationnels (qui sauront livrer une feature complète en autonomie). Privilégiez les exercices qui ressemblent au quotidien : ajouter une feature, débuguer un cas non couvert, refactorer un composant trop chargé.
Faire des tests techniques de 8h ou plus
Un test de 8h prend 24h en pratique pour un·e candidat·e (avec investissement émotionnel), démotive les meilleur·e·s profils (qui ont d'autres pistes en parallèle), et n'évalue pas mieux qu'un test bien construit de 2-3h. Cherchez à mesurer la qualité du raisonnement, pas la complétude. Bornez explicitement le temps attendu et acceptez les solutions incomplètes mais bien argumentées.
Ignorer la fit avec la stack et l'écosystème
Un·e développeur·euse React + Node solide ne devient pas immédiatement productif·ve sur Vue + Python sans 2-4 semaines de prise en main. Un·e profil avec stack proche (React + TypeScript + Postgres pour une PME sur même stack) sera productif·ve en 1-2 semaines. La fit stack compte plus que la séniorité absolue pour un·e Full-stack mid-level. Précisez votre stack en bonne place dans l'annonce.
Sous-estimer l'importance de la communication transverse
Un·e Full-stack en PME parle quasi quotidiennement avec un·e PM, un·e designer, parfois directement avec la·le dirigeant·e ou un·e client·e. Recruter un·e profil techniquement solide mais peu à l'aise avec la communication transverse produit des frictions : briefs mal compris, timelines opaques, conflits avec le Produit. Évaluez explicitement la communication en entretien (questions situationnelles avec un·e PM, vulgarisation d'un sujet technique).