Desarrollador·a Full-stack
Preguntas frecuentes sobre la contratación para el puesto de Desarrollador·a Full-stack, y los errores que más la hacen fracasar.
Errores comunes al contratar para este puesto
Contratar por titulación o prestigio del empleador previo en lugar de por el código
Un·a graduado·a de escuela puntera con 2 años en una consultora grande o en una multinacional no es necesariamente más operativo·a que un·a autodidacta con 5 años en producción en startup o pyme. Las grandes estructuras alimentan a sus equipos con specs claras, code reviews exigentes y tooling sólido; en pyme falta ese andamiaje y la falta de autonomía se convierte en una carga. Pondere la prueba técnica y el ejercicio de diseño de sistemas por encima del pedigrí del CV.
Sobrevalorar los fundamentos algorítmicos para un puesto de producto
Un·a Full-stack en pyme casi nunca necesita optimizar un algoritmo de grafos o reimplementar un árbol B. Las pruebas tipo LeetCode filtran a los perfiles académicos en detrimento de los operativos (que sí saben entregar una funcionalidad completa en autonomía). Prefiera ejercicios que se parezcan al día a día: añadir una feature, depurar un caso no cubierto, refactorizar un componente sobrecargado.
Pedir pruebas técnicas de 8 horas o más
Una prueba de 8 horas se transforma en la práctica en 24 horas (con inversión emocional incluida), desmotiva a los mejores perfiles (que tienen otras opciones en paralelo) y no aporta mejor señal que una prueba bien construida de 2-3 horas. Mida la calidad del razonamiento, no la exhaustividad. Acote el tiempo esperado de forma explícita y acepte soluciones incompletas pero bien argumentadas.
Ignorar la fit con la stack y el ecosistema
Un·a desarrollador·a sólido·a en React más Node no se vuelve productivo·a en Vue más Python sin 2-4 semanas de adaptación. Un perfil con stack cercana (React, TypeScript, Postgres para una pyme con la misma stack) estará productivo·a en 1-2 semanas. Para un perfil mid-level pesa más la fit de stack que la seniority absoluta. Sea explícito·a con su stack en el anuncio; eso ya filtra perfiles mal encajados.
Subestimar la importancia de la comunicación transversal
Un·a Full-stack en pyme habla casi a diario con personas de producto, diseño, a veces directamente con dirección o cliente. Contratar un perfil técnicamente sólido pero flojo en comunicación transversal produce fricciones: briefs mal entendidos, plazos opacos, conflictos con producto. Evalúe la comunicación explícitamente en la entrevista (preguntas situacionales con una persona PM, divulgación de un tema técnico).