Chef·fe de projet

Mission. Piloter un ou plusieurs projets stratégiques de la PME de bout en bout, avec une dominante [transformation digitale / produit / métier / réglementaire], pour une équipe de [30-200] collaborateur·rice·s. Vous reportez au·à la [CEO / COO / directeur·rice de projet / directeur·rice des opérations] et travaillez en partenariat étroit avec les responsables de fonction (Engineering, Produit, Finance, Ventes, RH, IT).

Responsabilités.

• Cadrer chaque projet pris en main : note de cadrage (objectifs, parties prenantes, gouvernance, jalons macro, principaux risques, budget), validation explicite avec le·la sponsor exécutif avant tout démarrage.
• Piloter l'exécution au quotidien : planning détaillé, suivi des dépendances inter-équipes, cadence de pilotage (comité de pilotage mensuel, comité projet bi-mensuel, points hebdomadaires équipes opérationnelles), comptes-rendus systématiques.
• Tenir le registre de risques en cadence : matrice probabilité / impact, plans de mitigation préparés en amont, escalade au·à la sponsor quand le risque dépasse le périmètre projet.
• Animer la communication exécutive : notes de pilotage mensuelles au CODIR, présentation des arbitrages demandés, transparence sur l'état réel d'avancement (bonnes et mauvaises nouvelles).
• Porter les conversations difficiles en transverse : recadrage d'une partie prenante non alignée, négociation de délais ou de périmètre, mobilisation d'équipes qui ne reportent pas hiérarchiquement à vous.
• [Si projets de transformation digitale] Coordonner avec les équipes IT et les intégrateur·rice·s externes, piloter les phases de spécification, de paramétrage, de recette et de bascule.
• [Si projets produit] Animer la collaboration entre Produit, Engineering et Design, garantir la traçabilité des décisions produit et le respect des engagements roadmap.
• Documenter les apprentissages en fin de projet : retour d'expérience structuré, archivage de la documentation projet, transmission éventuelle à un·e successeur·e.

Profil recherché.

• Indispensable : 3 à 7 ans d'expérience opérationnelle en gestion de projet, dont au moins 2 ans en autonomie sur des projets transverses à plus de 3 parties prenantes ; capacité démontrée à piloter un projet de bout en bout (cadrage, exécution, livraison, retour d'expérience) ; maîtrise d'au moins un outil par catégorie clé (planning, suivi de tâches, documentation).
• Apprécié : certification PMP, Prince2, ou Scrum Master ; expérience préalable en cabinet de conseil opérationnel (Capgemini, Wavestone, mc2i, Eleven) suivie d'une expérience interne d'au moins 2 ans ; spécialisation sur le type de projet attendu (transformation digitale, produit, métier).
• Disqualifiant : aucune expérience de pilotage de bout en bout en autonomie (uniquement coordination de tâches) ; profil 100 % conseil sans expérience opérationnelle interne ; refus de manipuler les outils modernes ; instabilité (multiplication de postes de moins de 12 mois sur les 3 dernières années).

Conditions.

• Rémunération brute annuelle : fixe [40-65] k€ selon expérience et périmètre. Pas de variable structurel ; bonus annuel éventuel de 5 à 8 % indexé sur la livraison à temps et dans le budget des projets pilotés selon les pratiques de la société.
• Modalité : [temps plein, hybride 2-3 jours / semaine sur site, base à [ville]].
• Avantages : [mutuelle, tickets resto, prime de transport, congés, télétravail policy, budget formation et certification].
• Stack : [outil de planning, outil de suivi de tâches, outil de documentation, outil de collaboration synchrone].