Project Manager

[Nombre de la empresa], pyme del sector [sector] con sede en [ciudad], [X] personas trabajadoras, [X] M€ de facturación, busca incorporar un·a Project Manager para pilotar la entrega de los proyectos estructurantes de la empresa y acompañar el crecimiento.

Misión

Como Project Manager, pilota la entrega de un porfolio de [2 a 4] proyectos transversales en paralelo (plan, hitos, riesgos, presupuesto, coordinación multi-equipo) en un perímetro de [30 a 150] personas trabajadoras, en estrecha coordinación con las direcciones de los equipos implicados y con el comité directivo. Reporta a la [dirección de operaciones / dirección general / COO].

Responsabilidades principales

• Construir y mantener la carta de proyecto de cada nuevo lanzamiento: objetivos cuantificados, perímetro, restricciones, hipótesis, gobernanza y métricas de éxito validadas con la dirección.
• Pilotar el ritual de gobernanza de cada proyecto: comité directivo mensual con orden del día estructurado, comité operativo semanal con seguimiento de hitos y riesgos, escalada formal en caso de bloqueo crítico.
• Mantener el registro de riesgos actualizado de forma continua: identificación, cuantificación de impacto y probabilidad, plan de mitigación o de aceptación documentado con responsable nominal.
• Coordinar a los equipos implicados (producto, ingeniería, operaciones, finanzas, comercial, atención al cliente) sin línea jerárquica directa: 1:1 individuales con responsables de equipo, cartografía de dependencias críticas, RACI claro por hito.
• Asegurar la trazabilidad de las decisiones y de los compromisos: actas de comité con decisiones, responsables y fechas; documentación accesible a todas las personas implicadas.
• Comunicar de forma sintética al comité directivo: reporting de 1 página por proyecto con estado RAG, avance frente a plan, consumo presupuestario, riesgos abiertos y decisiones pedidas.
• Documentar y estandarizar los procesos de gestión de proyectos para que el resto del equipo pueda reutilizarlos en proyectos futuros (plantillas, lecciones aprendidas, kit de arranque).

Perfil

• Imprescindible: 3 a 7 años de experiencia en gestión de proyectos en pyme, scale-up o consultoría de [30 a 150] personas trabajadoras; experiencia de pilotaje de al menos 2 proyectos transversales en paralelo con 3 o más equipos implicados; dominio práctico de un método de gestión de proyecto (Waterfall, Agile Scrum, híbrido) y de una herramienta de gestión (Jira, Asana, ClickUp, Monday o equivalente); capacidad de comunicar de forma sintética con un comité directivo.
• Valorado: experiencia previa en el sector [tecnología / e-commerce / fintech / servicios B2B / industria]; certificación PMP, Prince2 o equivalente; experiencia de pilotaje de un proveedor externo o de un proyecto con presupuesto superior a 200.000 €; familiaridad con una herramienta de planificación (Microsoft Project, Smartsheet) y de reporting (Power BI, Looker Studio).
• Descartable: postura de pura ejecución sin capacidad de decir no al comité directivo; ausencia de método de gestión documentado en proyectos anteriores; ninguna experiencia de pilotaje autónomo de un proyecto transversal multi-equipo; inestabilidad (sucesión de proyectos de menos de 6 meses sin justificación clara).

Qué ofrecemos

• Retribución bruta anual: fijo de [32 a 52] k€ según experiencia y perímetro. Sin variable estructural; [en su caso, bonus anual del 5 al 10 % sobre objetivos de entrega, seguro médico privado, ticket restaurante o ayuda al transporte según práctica de la empresa].
• Modalidad: [jornada completa, híbrido 2 a 3 días por semana en sede, base en ciudad].
• Beneficios: [seguro médico privado, ticket restaurante, ayuda al transporte, vacaciones, política de teletrabajo, presupuesto de formación y de certificación, plan de retribución diferida si aplica].
• Stack: [herramienta de gestión de proyectos, herramienta de planificación, herramienta de gestión documental, herramienta de reporting].