Qu’est-ce que le développement de carrière ?

Pourquoi créer un plan de développement de carrière ?

Lorsqu’une personne accorde une attention particulière à son développement de carrière, elle acquiert une bonne compréhension de ses forces et de ses faiblesses, mais aussi de ce qu’elle aime faire dans son travail et de ce qu’elle souhaiterait, à terme, retirer de sa fiche de poste. Elle peut alors se concentrer plus efficacement sur les compétences à développer afin d’atteindre ses objectifs.

Même si le développement de carrière concerne avant tout la progression et l’amélioration professionnelles, un plan de développement de carrière doit également prendre en compte le mode de vie que la personne souhaite atteindre. Par exemple, si elle souhaite voyager davantage, elle pourrait envisager de se positionner dans une entreprise proposant une politique de télétravail flexible ou de travail depuis n’importe où.

L’objectif du développement de carrière est de rapprocher une personne de son poste idéal et du style de vie auquel elle aspire.

Quels sont les avantages de créer un plan de développement de carrière ?

Un plan de développement de carrière présente de nombreux avantages, aussi bien pour les collaborateurs que pour les employeurs.

Pour l’employeur, encourager les collaborateurs à élaborer un plan de développement de carrière permet de :

• Améliorer la motivation et le moral des équipes
• Réduire le turnover
• Favoriser la mobilité interne, ce qui diminue les coûts de recrutement
• S’assurer que les compétences sont utilisées efficacement, ce qui augmente la satisfaction au travail
• Mieux comprendre les objectifs de chaque collaborateur et leur apporter un soutien adapté pour les atteindre

Les collaborateurs bénéficient également de nombreux avantages :

• Des priorités plus claires et une meilleure compréhension de ce qui compte vraiment pour eux
• Une connaissance plus approfondie de leur rôle et des axes d’amélioration
• Une meilleure connaissance de soi et une capacité accrue à valoriser leurs compétences clés
• Une vision plus claire des opportunités d’évolution et de promotion
• Un sentiment d’épanouissement professionnel renforcé

Les étapes d’un plan de développement de carrière

Étape 1 : Évaluation

Mettre en place un plan de développement de carrière implique d’avoir une vision claire de ses objectifs à long terme. Que vous accompagniez quelqu’un dans cette démarche ou que vous la réalisiez pour vous-même, il est utile de se poser les questions suivantes :

• Quelles sont mes forces et mes faiblesses ?
• Quelles tâches et quels projets me procurent le plus de satisfaction ?
• Quelles sont mes priorités, sur le plan professionnel comme personnel ?
• Quelles sont mes valeurs et mes centres d’intérêt ?

À cette étape, échanger avec un collègue ou un manager peut être très utile. Ils peuvent identifier des forces ou des points de progression que l’on perçoit parfois difficilement soi-même.

Étape 2 : Exploration

Cette étape est dédiée à l’exploration et à l’analyse de la cohérence entre votre auto-évaluation, votre situation professionnelle actuelle et le poste que vous souhaitez occuper à l’avenir.

Une fois vos forces, faiblesses et valeurs identifiées, vous pouvez examiner les parcours professionnels qui correspondent à votre personnalité et à vos centres d’intérêt. Consultez des offres d’emploi et des descriptions de poste qui vous attirent.

Voici quelques questions à garder à l’esprit :

• Votre objectif professionnel nécessite-t-il des qualifications ou certifications spécifiques ?
• Pouvez-vous apprendre auprès de personnes avec qui vous travaillez déjà, ou devrez-vous suivre une formation ?
• Existe-t-il des outils qu’il serait utile de maîtriser pour l’avenir ?
• Y a-t-il des newsletters ou des événements sectoriels qui pourraient vous aider à apprendre et à développer votre réseau ?
• Serait-il pertinent de travailler avec un mentor ?

Étape 3 : Définition des objectifs

Une fois votre direction plus claire, il est temps de définir des objectifs. Les objectifs de développement de carrière doivent être spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et définis dans le temps, selon la méthode SMART.

Organisez vos objectifs sous forme de feuille de route, avec des objectifs intermédiaires orientés actions, par exemple s’inscrire à un logiciel ou à un outil à apprendre, ainsi que des objectifs plus larges liés au temps, comme terminer une formation en quelques mois.

Étape 4 : Mise en action

À ce stade, vous devriez avoir identifié les types de postes qui vous intéressent, disposer de descriptions de poste claires et avoir défini un plan d’action précis.

Concentrez-vous sur l’apprentissage auprès de personnes expérimentées dans votre domaine cible, participez à des événements de networking et développez votre réseau. Cette étape est idéale pour échanger avec des mentors et identifier les domaines dans lesquels vous pouvez encore progresser.

Si la création d’un portfolio est nécessaire, c’est le moment opportun pour rassembler et valoriser tout ce que vous avez appris.

Étape 5 : Évaluation continue

Le feedback et l’évaluation sont essentiels tout au long de la vie professionnelle. Durant l’ensemble de ce processus, il est recommandé d’échanger régulièrement avec des mentors et des collègues afin de continuer à apprendre et à s’améliorer.

Si vous visez une promotion, demandez à votre manager quels points vous devez encore travailler pour atteindre votre objectif. Si vous envisagez une reconversion, sollicitez systématiquement des retours après les entretiens. Gardez l’esprit ouvert et adoptez une posture d’apprentissage permanent.

Pour approfondir le sujet du développement des compétences, consultez notre article consacré au futur du travail.