Taux de conversion du recrutement

Le taux de conversion du recrutement mesure la proportion de candidatures qui atteignent une étape donnée. Pour l’ensemble du parcours, il rapporte les embauches aux candidatures du même groupe ; entre étapes, il mesure le passage de l’une à l’autre.

Aussi appelé: taux candidature-embauche, taux de conversion du tunnel

Choisir les deux étapes comparées

Conversion = candidatures ayant atteint l’étape d’arrivée ÷ candidatures de l’étape de départ × 100

Exemple illustratif : une campagne terminée reçoit 100 candidatures et aboutit à deux embauches. La conversion candidature-embauche est de 2 %. Si 20 personnes ont passé un entretien, la conversion entretien-embauche est de 10 %. Les deux taux décrivent des parties différentes du même parcours.

Le rapport CareerPlug 2025 distingue les passages de la candidature à l’invitation à un entretien, puis de l’invitation à l’embauche. Une invitation ne correspond pas nécessairement à un entretien réalisé, comme dans notre exemple. Avant de comparer vos chiffres à une source extérieure, vérifiez ses étapes et la population étudiée.

Suivre le même groupe jusqu’à son issue

Une candidature reçue aujourd’hui peut encore avancer la semaine prochaine. Mélanger les nouveaux dossiers d’un mois avec des embauches issues de dossiers plus anciens ne décrit pas la conversion de ces nouvelles candidatures.

Conservez les effectifs avec les pourcentages et indiquez les dossiers encore en cours. Si vous comparez des canaux, appliquez la même règle d’attribution et le même périmètre. Le ratio de candidatures par embauche exprime autrement le rapport entre les mêmes volumes.

Comprendre les sorties avant de changer les critères

Une faible conversion peut avoir plusieurs causes : profils éloignés du besoin, retrait des personnes, changement de poste ou refus d’offres. Elle ne démontre pas automatiquement que la présélection est trop stricte ou que le salaire est insuffisant.

Examinez les motifs documentés à l’étape concernée, puis vérifiez qu’ils décrivent réellement les situations. Une case « autre » systématiquement utilisée apporte peu d’explication.

L’objectif n’est pas de faire progresser le plus grand nombre à tout prix. Une sélection doit conserver des critères pertinents et cohérents ; le taux aide à comprendre ce parcours, sans décider de sa qualité à lui seul.

Sources et références

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