Glossary: HR & Recruiting Definitions
Définition
Les avantages et les incitations sont accordés aux employés dans le cadre de rémunérations complémentaires. En plus de leur salaire, les collaborateurs peuvent bénéficier de différents avantages et récompenses proposés par l’entreprise.
Mettre en place ce type de dispositifs est un excellent moyen de motiver les équipes et de montrer votre reconnaissance pour leur travail.
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Il s’agit de deux notions courantes que vous avez probablement déjà entendues. Pourtant, elles sont souvent confondues et utilisées comme des synonymes. À tort.
Voyons ensemble la définition de chacun de ces termes, leurs points communs — mais surtout leurs différences.
Le terme avantage (souvent appelé avantage salarié ou avantage d’entreprise) désigne des bénéfices non monétaires accordés aux employés en complément de leur salaire. Ils visent à faciliter le quotidien des collaborateurs, à améliorer leur qualité de vie et à répondre à leurs besoins individuels (nous y revenons plus bas).
Proposer des avantages salariés aide les employeurs à attirer et à fidéliser les talents. L’entreprise devient plus attractive en tant qu’employeur, tout en renforçant la motivation et la satisfaction des équipes.
Une incitation correspond à une récompense — monétaire (prime) ou non monétaire (avantage spécifique) — que les employés peuvent obtenir en atteignant certains objectifs professionnels.
Par exemple : atteindre un objectif de ventes précis ou acquérir un nombre défini de nouveaux clients. Les incitations sont un excellent levier pour encourager les équipes et améliorer leurs performances.
Une incitation attractive renforce la motivation des employés et les pousse à travailler de manière plus efficace, mais aussi plus épanouie. Cela peut prendre la forme d’un événement d’équipe, d’un cours de langue, d’un voyage ou encore de billets pour un concert de leur groupe préféré.
Avantages et incitations poursuivent globalement le même objectif : motiver les employés.
Cependant, plusieurs différences importantes doivent être prises en compte, notamment par les équipes RH.
La principale différence réside dans le fait que les incitations sont toujours liées à des conditions, comme l’atteinte d’un résultat ou d’un objectif précis.
À l’inverse, les avantages sont généralement accordés sans condition de performance et proposés à l’ensemble des employés de l’entreprise, y compris aux profils moins productifs.
La différence est également visible dans le moment où ces bonus sont accordés.
Les avantages réguliers sont généralement octroyés à tous les employés en début de mois. Les incitations, quant à elles, sont le plus souvent versées en fin de mois — et uniquement si les objectifs définis ont été atteints. Des exceptions peuvent bien sûr exister.
Les incitations servent avant tout à stimuler la performance.
Les avantages salariés, en revanche, sont de plus en plus perçus comme un signe de soutien et de reconnaissance. Ils renforcent la fidélité des employés et contribuent activement à améliorer l’image employeur.
Les jeunes générations, en particulier, attendent davantage de leur employeur qu’un simple salaire et des augmentations régulières. Dès le départ, elles veulent savoir quels avantages elles retireront d’une collaboration avec votre entreprise.
Selon une étude de Statista, de nombreux employés choisissent aujourd’hui leur lieu de travail en fonction du soutien apporté à leur mode de vie et de la manière dont l’entreprise facilite leur quotidien.
Communiquer clairement vos avantages salariés — actuels et à venir — dans vos offres d’emploi est un excellent moyen d’attirer l’attention des candidats. Vous pouvez également mettre en avant ces informations sur votre page carrière.
Les avantages jouent donc un rôle central dans la stratégie d’acquisition de talents. Une offre attractive augmente considérablement les chances d’attirer des profils qualifiés, en adéquation avec la culture de l’entreprise.
Ils influencent également la satisfaction des nouveaux employés et leur volonté de s’inscrire dans la durée.
Dans le contexte actuel de la Great Resignation, les avantages salariés sont devenus un levier essentiel pour fidéliser les talents.
Un programme d’avantages bien pensé peut également offrir de nombreux autres bénéfices, notamment :
Les avantages (et incitations) varient en fonction du type d’entreprise, de la taille des équipes et du secteur d’activité. Certaines tendances se dégagent toutefois clairement.
Les avantages favorisant l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée sont particulièrement appréciés, notamment :
Les avantages liés au développement personnel et professionnel gagnent également en popularité. Le monde du travail évolue rapidement, et la crainte de ne pas suivre le rythme est de plus en plus présente. Ainsi, les employés recherchent aussi :
Enfin, face à l’incertitude croissante autour des retraites, les plans de retraite d’entreprise séduisent de plus en plus de collaborateurs.
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