Débrief de recrutement
Aussi appelé:hiring debrief, débrief
En bref
Le débrief de recrutement est la discussion structurée de l'équipe d'entretien après un dernier tour, où les scorecards écrits sont comparés et une décision prise. 30 minutes en général.
Comment bien le mener
Trois règles :
- Scorecards d’abord, paroles après. Chaque intervieweur soumet un scorecard écrit avant la réunion. Pas de « j’ai bien aimé » verbal avant que la salle voie l’écrit.
- La voix la plus junior d’abord. La personne la plus sénior parle en dernier. Sinon tout le monde se cale sur elle.
- Décision dans la salle. « Je dors dessus » est la mort du momentum et le début du ghosting candidat.
Un bon débrief dure 30 minutes pour un dernier tour PME classique.
Ce que les débriefs font ressortir
La discussion fait deux choses utiles en même temps :
- Elle révèle les dimensions où les intervieweurs divergent (les cas intéressants).
- Elle force une décision sur le hiring bar — embaucherait-on cette personne si c’était la seule candidate ? Pas « est-elle meilleure que les autres vues ? »
Où les débriefs ratent
L’échec classique : la voix la plus forte gagne. La solution : scorecards écrits, tour de table, le manager qui recrute clôt. Sans structure, le débrief est du théâtre.
Où Join s'inscrit
Les scorecards dans Join sont juxtaposés dans la vue débrief, avec la justification écrite de chaque intervieweur visible pour tout le panel.
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