Obwohl man meinen könnte, dass die Altersklasse der Millennials den größten Teil der arbeitenden Bevölkerung ausmachen müsste, ist die Generation X aufgrund des demografischen Wandels, also der immer älter werdenden Bevölkerung, derzeit noch die am stärksten vertretene Generation am Arbeitsmarkt. Lesen Sie hier mehr zur Generation X in der Arbeitswelt.
Die Präsenz der Millennials sollte nicht unterschätzt werden, denn für Arbeitgeber wird sie in den nächsten Jahren immer stärker und vor allem wichtiger, wenn die jetzt jungen Arbeitnehmenden treibende Kräfte im Erfolg vieler Unternehmen werden.
Wir decken in diesem Artikel auf, wie Millennials ticken, wie sie arbeiten und was Sie als Arbeitgeber tun können, um Generation Y für Ihr Unternehmen zu gewinnen und zu binden.
Und darum geht’s genau:
- Merkmale der Generation Y
- Generation Y Arbeitsmoral
- Recruiting von Generation Y: die besten Jobbörsen und Social-Media-Plattformen
- Generation Y an Ihr Unternehmen binden
- Der Arbeitsmarkt im Wandel
Merkmale der Generation Y
Bevor wir jedoch in die spezifischen Charaktereigenschaften in der Arbeitswelt dieser Generation eintauchen, ist es wichtig, einen klaren Überblick über die Definition und die grundlegenden Eckdaten dieser Altersgruppe zu haben.
Hierunter fallen die genaue Abgrenzung der Geburtsjahre sowie die Prägungen und Einflüsse, die diese Generation kennzeichnen.
Definition Millennials
Die Generation Y ist in einer Zeit der technologischen Revolution und des gesellschaftlichen Wandels aufgewachsen, wobei sie in ihrer Jugend den Übergang vom analogen zum digitalen Zeitalter miterlebte. Deswegen werden Sie oft als „Digital Natives“ bezeichnet. Der Begriff „Millennials“ bezieht sich auf ihre Prägung durch die Entwicklungen rund um die Jahrtausendwende.
Diese Generation ist für ihre Affinität zur Technologie und ihre fließenden digitalen Fähigkeiten bekannt, die in den Arbeitsplatz integriert werden können. Darüber hinaus legt die Generation Y großen Wert auf eine gesunde Work-Life-Balance, Flexibilität und persönliche Entwicklung, was die Arbeitsmoral der Generation Y stark beeinflusst.
Die Bezeichnung „Gen Why“ für die Generation Y ist ein Wortspiel, das die Neugierde und das ständige Hinterfragen dieser Generation symbolisiert. Ihre Tendenz, die Welt und die Arbeitswelt kritisch zu betrachten und „Warum“-Fragen zu stellen, hat ihnen diesen Spitznamen eingebracht, der ihre proaktive Suche nach Bedeutung und Zweck in allem, was sie tun, unterstreicht.
Eckdaten der Generation Y
Die meisten Forscher definieren die Generation Y als die Gruppe, die zwischen den frühen 1980er und den mittleren 1990er Jahren geboren wurde, wobei einige die Zeitspanne bis zum Anfang der 2000er Jahre erweitern.
Die folgende Grafik datiert die Geburtsjahre der Generation Y zwischen 1980 und 1996.
Aufgewachsen in einer Zeit rasanter technologischer Entwicklungen, haben sie eine natürliche Affinität zu digitalen Medien und Technologien.
Sie sind eine der am besten ausgebildeten Generationen mit einem hohen Anteil an Hochschulabsolventen. Ihre Bildung ermöglicht ihnen einen kritischen Blick auf die Welt und den Wunsch, an der Gestaltung einer besseren Zukunft teilzuhaben.
Im Arbeitsumfeld schätzen sie offene Kommunikation, Zusammenarbeit, Flexibilität und die Möglichkeit zur Weiterentwicklung. Sie neigen dazu, traditionelle hierarchische Strukturen zu hinterfragen und streben nach einer Arbeitskultur, die Innovation und Kreativität fördert.
Millennials haben ein starkes Bewusstsein für soziale Themen und legen Wert auf Unternehmen, die nachhaltig handeln und soziale Verantwortung übernehmen.
Generation Y Arbeitsmoral
Wie ticken Millennials in der Arbeitswelt? Wir erleben in der Generation Y eine Evolution der Arbeitswerte, denn sie arbeiten lieber zusammen als im Wettbewerb zueinander. Sie suchen nach Arbeitsgebern, die Teamarbeit fördern und ihnen gleichzeitig erlauben, sich selbst weiterzuentwickeln. Lassen Sie uns einige wichtige Punkte dieser Arbeitsmoral genauer betrachten:
- Teamarbeit steht im Vordergrund: Millennials sind in einer Zeit aufgewachsen, in der das Internet und Smartphones zur Norm wurden. Die „Digital Natives“ sind in einer Zeit aufgewachsen, in der die Kommunikation und Zusammenarbeit durch diese Technologie erleichtert wurde. Sie wissen, dass manchmal zwei Köpfe besser sind als einer. Daher bevorzugen sie Arbeitsumgebungen, in denen sie ihre Ideen mit anderen teilen und gemeinsam an Projekten arbeiten können, statt im Wettbewerb zu stehen.
- Persönliche Weiterentwicklung und Entfaltung sind essenziell: Es geht Millennials nicht mehr nur ums Geld verdienen. Millennials wollen die Chance haben, neue Dinge zu lernen und sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln. Sie schätzen Arbeitsplätze, die ihnen die Freiheit geben, ihre Fähigkeiten zu verbessern und an spannenden Projekten zu arbeiten.
- Wichtigkeit einer ausgewogenen Work-Life-Balance: Ein weiterer wichtiger Aspekt der Arbeitsmoral von Millennials ist der Wunsch nach einer ausgewogenen Work-Life-Balance. Das bedeutet, dass sie genügend Zeit für sich selbst und ihre Hobbys außerhalb der Arbeit haben möchten. Sie glauben, dass eine gute Balance zwischen Arbeit und Freizeit ihnen hilft, glücklicher und produktiver in ihrem Job zu sein.
Wie schauen uns weiter unten im Artikel Strategien an, um Millennials an Ihr Unternehmen zubinden.
Recruiting von Generation Y: die besten Jobbörsen und Social-Media-Plattformen
Sie suchen Mitarbeiter und die Generation Y ist die Zielgruppe? Dann sollten Sie darauf achten, dass Sie die richten Recruiting-Kanäle nutzen. In diesem Abschnitt werfen wir einen Blick auf die besten Jobbörsen fürs Recruiting von Millennials und, warum Sie Social Recruiting nicht aus den Augen verlieren sollten.
Die Auswahl der richtigen Jobbörsen ist ein entscheidender Schritt im Recruiting-Prozess. Millennials sind bekannt dafür, dass sie ihre Jobsuche hauptsächlich online durchführen. Daher ist es sinnvoll, Ihre Stellenanzeigen auf den Plattformen zu schalten, die bei dieser Generation besonders beliebt sind.
1. LinkedIn
LinkedIn ist nicht nur ein soziales Netzwerk für berufliche Kontakte, sondern auch eine dynamische Plattform für das Recruiting. Die Mehrheit der Millennials nutzt LinkedIn zur Netzwerkbildung, zum Teilen von beruflichen Erfolgen und zur Jobsuche.
Die Plattform bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Markenidentität zu präsentieren (So richten Sie Ihre Unternehmensseite auf LinkedIn ein, um Top-Talente zu erreichen) und qualifizierte Kandidat:innen durch das Schalten Ihrer Stellenanzeigen effektiver zu erreichen und ihre Recruiting-Bemühungen zu optimieren.
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2. Goodjobs
GoodJobs ist eine Nischen-Jobbörse, spezialisiert auf die Vermittlung von Stellen in sozialen, ökologischen und nachhaltigen Branchen. Millennials, die oft nach sinnvoller Arbeit und einer positiven Wirkung auf die Gesellschaft streben, können durch diese Plattform Stellen finden, die ihren Werten entsprechen.
GoodJobs ermöglicht es Unternehmen, sich als sozial verantwortliche Arbeitgeber zu präsentieren, was die Anziehungskraft auf die Generation Y erheblich erhöht.
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3. Indeed
Indeed ist eine der größten Jobbörsen weltweit, die eine breite Palette von Stellenanzeigen in verschiedenen Branchen bietet. Millennials schätzen die einfache Benutzeroberfläche und die umfangreichen Suchfunktionen, die es ihnen ermöglichen, schnell und effizient nach Jobs zu suchen.
Arbeitgeber können von der hohen Reichweite der Plattform profitieren und ihre Stellenanzeigen gezielt an die passende Zielgruppe richten.
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4. Stepstone
StepStone ist eine weitere prominente Jobbörse, die eine Vielzahl von Jobangeboten in verschiedenen Branchen präsentiert. Die Plattform bietet maßgeschneiderte Lösungen für Unternehmen, um die besten Talente zu finden.
Mit Features wie einer intuitiven Jobsuchfunktion und personalisierten Jobempfehlungen ist StepStone besonders bei Millennials beliebt, die eine nahtlose und personalisierte Jobsuche schätzen.
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5. Instagram
Instagram mag zunächst als unkonventionelle Wahl fürs Recruiting neuer Mitarbeiter:innen erscheinen, aber es ist eine effektive Social-Recruiting-Plattform. Hier erreichen Sie garantiert Millennials! Gen Y ist sehr aktiv auf Instagram und nutzt die Plattform nicht nur zur Unterhaltung, sondern auch zur Informationssuche.
Arbeitgeber können durch kreative Inhalte und Storytelling ihr Employer Branding stärken und gleichzeitig offene Stellen bewerben. Die Nutzung von Instagram für das Recruiting ermöglicht es Unternehmen, sich authentisch zu präsentieren und eine emotionale Bindung mit potenziellen Kandidat:innen aufzubauen.
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Generation Y an Ihr Unternehmen binden
Die Herausforderung heutzutage liegt sicherlich nicht nur im Recruiting, sondern auch in der Mitarbeiterbindung von Millennials. Sie möchten qualifizierte Mitarbeiter:innen der Generation Y an ihr Unternehmen binden? Dann müssen Sie ihren Wünschen und Bedürfnissen nachgehen.
Eine der effektivsten Strategien, um dies zu erreichen, ist die Implementierung von Benefits, die speziell auf die Bedürfnisse und Wünsche der Generation Y zugeschnitten sind.
Die top 5 Benefits für Millennials
Diese Generation, die für ihre einzigartigen Werte und Erwartungen bekannt ist, sucht nach Arbeitsplätzen, die nicht nur finanzielle Stabilität – ein faires Gehalt ist für sie ein Hygienefaktor – sondern auch persönliches Wachstum und eine positive Arbeitskultur bieten.
1. Flexibler Arbeitsort
Flexibilität am Arbeitsplatz stellt einen unbestreitbaren Vorteil dar, den auch Millennials – mindestens seit der Covid-19-Pandemie – nicht mehr missen möchten. Die Möglichkeit von zu Hause oder einem beliebigen Ort arbeiten zu können, steht bei vielen Millennials hoch im Kurs.
Diese Arbeitsform bietet ihnen die Möglichkeit, ihre Arbeitsumgebung individuell zu gestalten und somit ein Umfeld zu schaffen, in dem sie sich wohlfühlen und produktiv sein können. Darüber hinaus fördert Remote Work eine bessere Work-Life-Balance, da Pendelzeiten entfallen und die Arbeit leichter in den individuellen Tagesablauf integriert werden kann.
Da manche Mitarbeiter:innen jedoch gerne im Büro zusammenkommen, bieten viele Unternehmen hybride Arbeitsformen an! Achten Sie jedoch darauf Bevorzugung von Mitarbeiter:innen, die im Büro arbeiten zu vermeiden. Hier lesen Sie alles zum Thema Proximity Bias.
Hybrid Work, eine Mischung aus Präsenzarbeit im Büro und Remote Work, bietet eine ausgewogene Lösung, die den Mitarbeiter:innen erlaubt, je nach Aufgabe und Präferenz ihren Arbeitsort zu wählen. Und diese scheinen auch bei den Millennials am beliebtesten zu sein.
Laut einer Deloitte Studie zu Arbeitstrends von Millennials bevorzugen 51 % hybride Arbeitsmodelle.
Mit Hybrid Work wird nicht nur die Zufriedenheit und die Produktivität gesteigert, sondern auch Raum für persönliche Interaktionen und Netzwerkbildung geboten, was für eine positive Unternehmenskultur von entscheidender Bedeutung ist.
Grenzenlose Möglichkeiten bietet das Work-from-Anywhere-Angebot! Dieses bietet Mitarbeiter:innen die Freiheit, von jedem Ort der Welt aus zu arbeiten. Dieser Ansatz trifft insbesondere bei Millennials auf Begeisterung, da er ein hohes Maß an Freiheit und Selbstbestimmung bietet.
Die Möglichkeit, Arbeit und Reisen miteinander zu kombinieren, kann ein enormer Anreiz sein und eine neue Dimension der Arbeitszufriedenheit eröffnen. Einige Unternehmen bieten daher eine bestimmte Anzahl an Work-from-Anywhere-Tagen im Jahr an – denn wer möchte nicht vor dem Winter flüchten und lieber von der Südhalbkugel arbeiten? Work-from-Anywhere ist definitiv auch ein guter Benefit für internationale Mitarbeiter:innen, die im Jahr öfter ihre Familie besuchen möchten und von dort auch die Möglichkeit haben, zu arbeiten.
2. Gesundheitsmanagement
Ein fundamentaler Pfeiler zur Förderung des Wohlbefindens der Generation Y ist das Gesundheitsmanagement von Unternehmen. Die Generation Y legt großen Wert auf ihr Wohlbefinden und sieht Gesundheitsangebote nicht nur als Bonus, sondern oft als entscheidenden Faktor bei der Wahl ihres Arbeitsplatzes.
Die Förderung der mentalen Gesundheit hat in den letzten Jahren erheblich an Bedeutung gewonnen. Millennials wünschen sich Arbeitsplätze, die proaktive Maßnahmen zur Unterstützung ihrer psychischen Gesundheit ergreifen.
Dazu gehören Angebote wie flexible Arbeitszeiten zur Vermeidung von Burnout, Zugang zu psychologischer Beratung und Workshops zur Stressbewältigung, die ihnen helfen, eine gesunde Balance zwischen Arbeit und Privatleben zu halten.
Coaching-Programme, die auf die Förderung persönlichen und beruflichen Wachstums abzielen, kommen bei der Generation Y sehr gut an. Sie schätzen Möglichkeiten zur Weiterbildung und zur Entwicklung von Führungsfähigkeiten. Durch individuelles Coaching können sie ihre Karrierewege besser planen und ihre Fähigkeiten weiterentwickeln, was nicht nur ihre Zufriedenheit, sondern auch ihren Beitrag zum Unternehmen steigert.
Gesundheitsbewusstsein geht für die Millennials über die geistige Gesundheit hinaus; sie erkennen den untrennbaren Zusammenhang zwischen physischer Gesundheit und allgemeinem Wohlbefinden.
Unternehmen, die Fitnessprogramme, Mitgliedschaften in Fitnessstudios oder Workshops zu Themen wie Ernährung und Bewegung anbieten, können bei dieser Generation punkten. Diese Angebote fördern nicht nur eine gesunde Lebensweise, sondern können auch helfen, ein Gemeinschaftsgefühl unter den Mitarbeitern zu schaffen.
3. Work-Life-Balance
Die klare Abgrenzung zwischen Berufs- und Privatleben ist nicht mehr so ausgeprägt wie in vorherigen Generationen. Für viele Millennials steht die Arbeit nicht mehr unbedingt an erster Stelle; vielmehr streben sie nach einer harmonischen Balance, die es ihnen ermöglicht, sowohl im beruflichen als auch im privaten Bereich zu florieren.
Diese Neuausrichtung hat Arbeitgeber dazu veranlasst, ihre Arbeitsstrukturen neu zu denken, um den Erwartungen und Bedürfnissen dieser Generation gerecht zu werden.
Flexible Arbeitszeiten sind ein wesentlicher Faktor, um eine gesunde Work-Life-Balance zu fördern. Durch die Ermöglichung variabler Arbeitszeiten können Mitarbeiter:innen ihre Arbeitsstunden so gestalten, dass sie besser zu ihren individuellen Lebensumständen passen.
Dies kann beispielsweise durch Gleitzeitmodelle oder durch die Option auf verkürzte Arbeitswochen realisiert werden. Diese Flexibilität ermöglicht es den Millennials, ihre Arbeit besser mit anderen Lebensbereichen wie Familie, Freizeit und Weiterbildung in Einklang zu bringen.
Leseempfehlung: Sollten Sie die 4-Tage-Woche einführen?
Die Generation Y legt großen Wert auf Familienleben und persönliche Entwicklungszeit. Unternehmen können dies unterstützen, indem sie Maßnahmen wie Elternzeit, Kinderbetreuungsmöglichkeiten oder Unterstützung bei der Pflege von Angehörigen anbieten.
Diese Maßnahmen senden eine klare Botschaft, dass das Unternehmen die unterschiedlichen Lebensphasen seiner Mitarbeiter:innen respektiert und unterstützt. Lesen Sie hier, wie Sie berufstätige Mütter am Arbeitsplatz unterstützen können.
Zusätzlich zur Flexibilisierung der Arbeitszeiten können Unternehmen durch die Einführung von gesundheitsfördernden Initiativen die Work-Life-Balance ihrer Mitarbeiter:innen unterstützen. Dazu gehören Angebote wie Yoga-Kurse, Meditationssessions oder Workshops zu Themen wie Stressmanagement und Resilienztraining. Diese Initiativen können dazu beitragen, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem das Wohlbefinden der Mitarbeiter:innen an vorderster Stelle steht.
4. Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten
Millennials sind eine Generation, die sich durch ihren Hunger nach Wissen und persönlicher Entwicklung auszeichnet. Unternehmen, die Upskillung-Programme und Entwicklungsmöglichkeiten anbieten, können auf diese Weise nicht nur die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter:innen fördern, sondern auch dazu beitragen, dass diese eine erfüllende und ausgewogene berufliche Laufbahn erleben.
Unternehmen können individuelle Lernpfade erstellen, die den spezifischen Interessen und Karrierezielen der jeweiligen Mitarbeiter:innen entsprechen. Diese könnten Online-Kurse, Workshops, Seminare oder Mentoring-Programme umfassen, die den Mitarbeiter:innen helfen, ihre Fähigkeiten kontinuierlich zu verbessern und sich in ihren jeweiligen Fachgebieten weiterzuentwickeln.
Millennials sind die zukünftigen Führungskräfte in Unternehmen. Durch gezielte Schulungsprogramme zur Entwicklung von Führungskompetenzen können Unternehmen sicherstellen, dass diese Generation gut darauf vorbereitet ist, die Führungsaufgaben von morgen zu übernehmen.
Machen Sie jetzt den Test: Welchen Führungsstil praktizieren Sie?
Workshops zu Themen wie effektive Kommunikation, Konfliktmanagement und strategisches Denken können hier besonders hilfreich sein.
Flexible Lernmöglichkeiten könnten durch den Zugang zu Online-Kursen, die Möglichkeit von Fernstudien oder durch die Förderung von selbstgesteuertem Lernen erfolgen, bei dem Mitarbeiter:innen ihre eigene Lerngeschwindigkeit und -richtung bestimmen können.
Durch die Förderung von cross-funktionalen Trainings können Unternehmen die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen fördern und den Millennials die Möglichkeit geben, ein breiteres Verständnis für die verschiedenen Aspekte des Unternehmens zu entwickeln. Dies fördert nicht nur die berufliche Entwicklung, sondern auch die Innovationskraft im Unternehmen.
5. Sabbaticals
Sabbaticals sind längere, planmäßige Auszeiten vom Berufsleben – eine Maßnahme, die viele Gen Y’s nutzen, um sich persönlich weiterzuentwickeln und eine Chance zur persönlichen und beruflichen Neuorientierung.
Sabbaticals bieten den Mitarbeiter:innen die Möglichkeit, sich eine Auszeit zu nehmen und sich auf ihre persönlichen Interessen und Leidenschaften zu konzentrieren. Sei es eine Weltreise, ein intensiver Sprachkurs oder die Verwirklichung eines lang gehegten Traumprojekts – Sabbaticals können eine bereichernde Erfahrung sein, die die persönliche Entwicklung fördert.
In einer schnelllebigen Arbeitswelt kann die kontinuierliche Arbeit zu Burnout und Erschöpfung führen. Ein Sabbatical bietet die Chance, sich von der täglichen Routine zu lösen, neue Perspektiven zu gewinnen und mit frischer Energie und neuer Motivation zurückzukehren.
Unternehmen, die Sabbaticals anbieten, senden eine klare Botschaft: Die Gesundheit und das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter:innen stehen an erster Stelle. Diese Wertschätzung kann die Bindung der Mitarbeiter:innen an das Unternehmen verstärken, da sie sehen, dass ihre Bedürfnisse ernst genommen werden.
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5 Faktoren in der Unternehmenskultur, die die Generation Y am meisten schätzt
Die Gen Y hat klare Vorstellungen davon, was sie in der Unternehmenskultur schätzt und sucht. Hier sind einige der Aspekte, die bei Millennials besonders hoch im Kurs stehen:
- Transparenz und Offene Kommunikation: Gen Y schätzt Unternehmen, die transparent in ihren Entscheidungen und Kommunikationswegen sind. Die Gen Y bevorzugt einen offenen Dialog mit ihren Vorgesetzten und Kolleg:innen, wobei flache Hierarchien geschätzt werden.
- Sinnvolle Arbeit und Unternehmensmission: Gen Y möchte sich mit der Mission ihres Unternehmens identifizieren können. Sie schätzt Unternehmen, die einen klaren und positiven Einfluss auf die Gesellschaft haben, und möchten das Gefühl haben, dass ihre Arbeit einen Unterschied und Sinn macht.
- Inklusion und Diversität: Eine inklusive Unternehmenskultur, die Diversität in allen Facetten fördert, ist für Gen Y von großer Bedeutung. Sie schätzt Arbeitsumgebungen, in denen verschiedene Perspektiven und Hintergründe respektiert und gefördert werden.
- Mitarbeiter-Anerkennung und -Belohnung: Gen Y schätzt eine Kultur, in der ihre Bemühungen und Beiträge anerkannt und belohnt werden. Dies kann durch verschiedene Mittel erfolgen, sei es durch Lob, Beförderungen oder monetäre Belohnungen.
- Möglichkeiten zur Kreativen Entfaltung: Gen Y ist eine Generation, die gerne innovativ denkt und handelt. Sie schätzt Unternehmen, die Raum für Kreativität und Innovation bieten, wo sie ihre Ideen frei äußern und umsetzen kann.
Der Arbeitsmarkt im Wandel
Generation Y hat bereits einen großen Einfluss auf unseren heutigen Arbeitsmarkt. Arbeitgeber müssen sich stets an die Bedürfnisse der Generationen anpassen und den Stillstand vermeiden. Deswegen ist es gut, dass Sie sich heute die Zeit genommen haben, um auf dem neusten Stand beim Thema Recruiting und Bindung von Generation Y zu sein.
Auf unserem Recruiting- und HR-Blog finden Sie viele weitere Artikel rund um die Themen Mitarbeitersuche, Recruiting-Prozesse oder Diversity-Strategien. Werfen Sie doch einen Blick auf unsere verschiedenen Kategorien und bleiben Sie so auf dem Laufenden, wenn es um Talentgewinnung und Bindung geht.
