Coste por contratación
También llamado:CPH, cost per hire, coste de selección
El coste por contratación es la métrica más sencilla de calcular y la más fácil para engañarte a ti mismo. La trampa es lo que cuentas y lo que no.
Cómo se calcula
Sumar todos los gastos externos de selección de un periodo:
- Gasto en portales (publicaciones de pago, anuncios patrocinados).
- Suscripción del ATS.
- Honorarios de headhunter (cabinete o interno) por contratación.
- Comprobaciones y evaluaciones.
- Gastos de desplazamiento y entrevista.
- Bonus de incorporación y reubicación.
Dividir entre el número de contrataciones del mismo periodo. El resultado es el coste por contratación.
El valor SHRM para pymes europeas ronda los 3.000-5.000 € por contratación. El rango honesto es más amplio: una recomendación puede costar 500 €; un ingeniero sénior por cabinete puede costar 25.000 €.
Lo que suele faltar
El coste real incluye el tiempo interno:
- Horas del manager que contrata por puesto (a menudo 20-40).
- Horas de los entrevistadores.
- Tiempo del seleccionador si es interno.
Cuando los equipos lo añaden, el coste por contratación suele duplicarse. Incluirlo o no depende para qué se use el número. Para presupuestar gasto externo: dejar fuera. Para decidir si un cabinete merece sus honorarios: contar.
Lo que mueve el número
Tres palancas:
- Mezcla de portales. Un puesto cubierto en orgánico vía Indeed cuesta casi nada; el mismo vía un slot de pago en Infojobs Premium, 600-1.200 €.
- Tasa de recomendaciones. Una contratación por recomendación suele costar la prima y nada más. Los equipos con tasas del 30 %+ tienen un CPH claramente menor.
- Dependencia de cabinetes. Una contratación de cabinete al 20 % del sueldo anual mueve la media trimestral. Reducir el uso de cabinetes es, para la mayoría de las pymes, el camino más corto a un CPH más bajo.
Lo que no dice
La calidad. Un equipo que contrata barato pero pierde al 50 % en el primer año tiene peor economía que uno que contrata caro y mantiene a la gente cinco años. Mirar el CPH siempre junto a la retención en el primer año y la calidad de la contratación — nunca solo.
Dónde encaja Join
Los precios de Join escalan con el tamaño del equipo, no con el volumen de candidaturas — así la línea ATS dentro del coste por contratación queda plana, sin importar cuántos candidatos proceses. Más en la página de precios.
Preguntas frecuentes
¿Cómo se calcula el coste por contratación?
¿Cuánto debería presupuestar una pyme para contratar?
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