Costo per assunzione

Una misura con due parti

Il costo per assunzione (cost per hire, CPH) mette in rapporto le spese di ricerca e selezione con le assunzioni conteggiate nello stesso periodo. La norma ANSI/SHRM 06001.2012 definisce il CPH come i costi interni ed esterni divisi per il numero di assunzioni in un periodo specificato.

CPH = (costi interni + costi esterni di ricerca e selezione nel periodo) ÷ assunzioni dello stesso periodo.

Il numeratore può comprendere, secondo il perimetro scelto, il costo del tempo del personale coinvolto e spese come agenzie, pubblicità o trasferte per colloqui. Nel denominatore conta il numero di persone assunte secondo la regola adottata. La UNI ISO/TS 30407 usa in italiano il termine “costo per assunzione” e distingue formule per misurare i costi di una singola organizzazione da formule predisposte per confronti tra organizzazioni.

Il perimetro determina il risultato

Prima del calcolo, annota il periodo, i tipi di spesa inclusi e quali assunzioni entrano nel denominatore. Attribuisci i costi condivisi con lo stesso criterio tra i gruppi che vuoi confrontare e conserva la fonte dei dati. Se non ci sono assunzioni nel gruppo scelto, il rapporto non è definito: mostra separatamente la spesa e il numero di assunzioni.

Il costo per assunzione interno serve a leggere i costi della propria organizzazione; una misura comparabile richiede invece il sottoinsieme di costi previsto per il confronto. Il rapporto assunzione-costo citato dalla UNI cambia il denominatore e mette in rapporto i costi con la remunerazione del primo anno: risponde a una domanda diversa dal costo per assunzione.

Leggi la spesa insieme al lavoro svolto

Un valore medio senza il numero di assunzioni e le categorie di costo non mostra come sia stato costruito. Guarda quali voci pesano sul totale e quali attività hanno generato quella spesa; se cambi periodo, perimetro o criterio di attribuzione, segnala il cambiamento prima di confrontare il risultato.