Head of People
Veelgestelde vragen over het aannemen van een Head of People, met fouten die het wervingsproces vaak vertragen.
Veelgemaakte fouten bij het invullen van deze functie
Join verkoopt recruitmentsoftware, dus een nieuwe HR-lead kan ons productgebied raken. Juist daarom is onze positie terughoudend: koop geen executive titel wanneer je een stevige operationele HR-eindverantwoordelijke nodig hebt. Mandaat gaat voor prestige.
Een corporate CHRO op een kleine uitvoerende rol zetten
Iemand die grote specialistische teams en governance leidde, hoeft niet te gedijen in een organisatie waar die zelf arbeidsvoorwaardelijke vragen en leidinggevenden opvangt. Bespreek de dagelijkse diepte eerlijk.
Strategie toetsen zonder uitvoering
Vraag welke eerste werkwijze, beslissing of teamsituatie de kandidaat zelf veranderde. Een overtuigend peoplemodel zonder bewijs van implementatie voorspelt weinig.
Arbeidsrecht als enig kwaliteitsbewijs gebruiken
Juridische diepte is belangrijk, maar de functie vraagt ook oordeel, teamleiding en organisatiekennis. Schakel specialistisch advies in waar nodig en toets wat de kandidaat met dat advies doet.
Referenties als formaliteit behandelen
Maak vooraf duidelijk dat referenties onderdeel zijn van de procedure en vraag dezelfde concrete vragen over integriteit, stevigheid en teamontwikkeling. Vermijd informele achterdeuren zonder toestemming.