Secondment
Aussi appelé:rotation de poste, mission temporaire
Les secondments comblent un manque et développent une personne en même temps. Toute la discipline tient à la date de fin — sans elle, un secondment devient en silence une mutation que personne n'a décidée.
Ce qu’est vraiment un secondment
Un secondment est une réaffectation temporaire. Un·e salarié·e quitte son poste habituel pour une durée définie — généralement de trois à douze mois — pour travailler dans une autre équipe, un autre service, parfois une autre entreprise. À la fin, il·elle revient. Le contrat, la grille de salaire et le·la manager d’origine restent en place ; seul le travail change.
Cela se distingue d’un changement interne permanent. Un secondment a une date de retour écrite noir sur blanc. Ce seul détail est ce qui le rend utile, et ce qui le rend facile à rater.
Pourquoi les équipes y recourent
- Combler un vrai manque sans recruter. Un congé parental, un projet soudain, un poste pas encore pourvu — un secondment vous donne une personne qualifiée pour exactement la fenêtre dont vous avez besoin.
- Développer plus vite qu’un budget formation. Six mois à piloter une autre fonction apprennent plus que n’importe quelle formation. C’est le développement du leadership le moins cher que la plupart des entreprises n’utilisent jamais.
- Retenir les personnes qui s’agitent. Quelqu’un qui s’ennuie dans son poste et lorgne la sortie reste souvent pour la chance d’essayer autre chose un temps. Un secondment est une soupape de sécurité.
Secondment vs promotion
Une promotion est permanente et s’accompagne d’un nouveau titre et le plus souvent d’un nouveau salaire. Un secondment est temporaire et, en général, ni l’un ni l’autre. Les confondre est l’erreur classique : la personne le vit comme une montée en grade, l’équipe d’origine considère le siège comme toujours occupé, et quand la date de fin arrive, personne n’a prévu le retour. Décidez d’avance lequel des deux c’est, par écrit.
Là où ça dérape
La date de fin glisse. L’équipe d’accueil devient dépendante, l’équipe d’origine recrute en remplacement, et six mois deviennent dix-huit par accident. Vous avez désormais une mutation que personne n’a approuvée et un chemin de retour qui n’existe plus. Traitez la date de fin comme un vrai engagement, planifiez un entretien de retour un mois avant, et décidez délibérément — retour, prolongation ou passage en permanent.
Où Join s’intègre
Join garde votre vivier de talents et vos anciens candidats organisés, si bien que lorsqu’un secondment se termine et que vous devez recruter durablement — ou remplacer le poste qu’il a laissé vacant — la pipeline est déjà là. Plus sur la page fonctionnalités.
Commencer aujourd'hui
