Productmanager
Veelgestelde vragen over het aannemen van een Productmanager, met fouten die het wervingsproces vaak vertragen.
Veelgemaakte fouten bij het invullen van deze functie
Een productmanager aannemen voor alleen projectcoördinatie
Een goede planning is nodig, maar is geen vervanging voor een besluit over wat wel en niet waardevol is. Als de rol vooral afhankelijkheden, planning en rapportage beheert, noem hem dan projectmanager. Anders beoordeel je de verkeerde vaardigheid.
De case laten draaien om een gelikt antwoord
Een kandidaat die binnen enkele minuten een complete oplossing presenteert, kan overtuigend zijn maar heeft het probleem nog niet onderzocht. Beloon vragen, afbakening en een heldere volgende stap. Daarmee test je productdenken in plaats van presentatievermogen.
Productadvies als neutraal beschouwen
Join verkoopt recruitmentsoftware, dus we hebben belang bij goed ingerichte processen. Ons standpunt is juist daarom terughoudend: koop of bouw geen uitgebreid systeem rond een productproces dat nog geen duidelijke beslissingen en feedbackmomenten kent. Eerst moet de werkwijze een probleem oplossen; pas daarna verdient tooling aandacht.