Salario de Conserje y preguntas de entrevista

Salario de Conserje en España

Salario fijo bruto anual

Percentil 25

15.200 €

Mediana

17.600 €

Percentil 75

21.500 €

Para referencia: el Salario Mínimo Interprofesional (SMI) en España es de 1.221 € brutos al mes en 14 pagas desde el 1 de enero de 2026. (BOE-A-2026-3815: Real Decreto 126/2026, de 18 de febrero, por el que se fija el salario mínimo interprofesional para 2026)

Banda bruta anual de referencia para conserje a jornada completa en pyme o comunidad de propietarios española, sin vivienda incluida (el modelo de portero·a residente con casa-habitación es hoy minoritario y no es comparable a estas cifras). El rango real es amplio porque una parte grande de las ofertas son a jornada parcial o de pocas horas diarias, lo que arrastra a la baja algunas medias publicadas sin que eso implique un salario por debajo de convenio. No existe una tabla salarial única para toda España: cada provincia o comunidad autónoma negocia su propio convenio de empleados de fincas urbanas, con importes que varían más entre Madrid y una provincia con menos presión de convenio que entre categorías dentro del mismo territorio.

Fuentes: Indeed España, salario de Conserje; Talent.com, salario de conserje en España; LeyVecinos.es, ¿Cuánto cobra un conserje en 2026? Sueldo y funciones

Plantilla de descripción del puesto de Conserje

¿Buscas a alguien para este puesto? Job Studio convierte la plantilla en una oferta lista para publicar, con banda salarial sugerida y formulario de candidatura.

Preguntas de entrevista para Conserje

15 preguntas estructuradas, agrupadas por tipo. Cada una indica la competencia que evalúa; despliégala para ver qué revela una buena respuesta.

Salario de Conserje por país

El mismo puesto y el mismo nivel en cada país que cubrimos, con cifras de fuentes del propio país.

Las cifras mensuales se muestran tal como las publica la fuente, sin anualizar.

Dónde captar este perfil

1. 01

   InfoJobs

   Desde 199 € por oferta destacada de 30 días

   El canal con mayor volumen para este puesto en la práctica totalidad de provincias españolas. InfoJobs es además uno de los ocho portales donde Join permite Quick Apply, la candidatura en un clic sin salir del anuncio, lo que en un puesto de alta rotación de candidaturas y baja fricción de aplicación como este se nota directamente en el volumen recibido. Filtra por horario real y por si la persona candidata entiende el límite con oficios regulados antes de programar la llamada.

2. 02

   Indeed

   Desde 5 € al día en patrocinio por clic

   Buen complemento de InfoJobs, sobre todo si necesitas cubrir varios edificios o locales de una misma zona a la vez. La búsqueda por proximidad geográfica funciona especialmente bien aquí: para este puesto, vivir a diez minutos del edificio pesa más en la decisión de postularse que una diferencia salarial moderada.

3. 03

   Colegios profesionales de administradores·as de fincas

   Sin coste directo; acceso a través del·de la administrador·a colegiado·a

   Canal casi inexistente en un portal genérico pero con la mejor señal para este puesto en concreto: si quien contrata es o trabaja con un·a administrador·a de fincas colegiado·a, su colegio territorial suele tener un tablón o una bolsa de conserjes ya conocidos·as por otras comunidades que gestiona. Sirve también para pedir una referencia real antes de contratar, no solo para publicar la oferta.

4. 04

   Empresas de conserjería y multiservicios

   Tarifa por hora facturada, habitualmente un 20-35 % por encima del coste directo equivalente

   No es solo un canal de sourcing: para una parte creciente de comunidades y pymes españolas es directamente el modelo de contratación, con la empresa de multiservicios como empleadora formal y el·la conserje rotando entre varios edificios de su cartera. Tiene sentido para cubrir bajas, vacaciones o una necesidad de pocas horas; sale más caro por hora que la contratación directa en cuanto la necesidad se estabiliza más allá de unos meses.

Manual de evaluación

Tres etapas bastan para este puesto. La visita al edificio real pesa más que cualquier pregunta de entrevista, porque la reacción de la persona candidata ante el tamaño, el estado de las instalaciones y el tipo de incidencia habitual dice más que una respuesta preparada.

1. 01

   Etapa 1: Llamada breve (10-15 minutos)

   Confirma disponibilidad horaria real, experiencia previa en conserjería, portería o mantenimiento de edificios, y comprueba con una pregunta directa que entiende dónde termina su margen de actuación frente a un oficio regulado (electricidad, fontanería). Descarta aquí cualquier incompatibilidad de horario: en un puesto con horario partido de mañana y tarde, es la causa más frecuente de procesos que se caen tras la incorporación.

2. 02

   Etapa 2: Visita al edificio con recorrido y entrevista in situ (30-45 minutos)

   Enséñale el edificio real, no lo describas solo de palabra: el cuadro eléctrico general, la sala de contadores, el garaje, el jardín si lo hay. Pregúntale cómo abordaría dos o tres incidencias típicas de ese edificio concreto y observa si distingue con naturalidad lo que puede resolver por su cuenta de lo que requiere llamar a un·a profesional.

3. 03

   Etapa 3: Prueba práctica breve y referencias

   Pídele que resuelva en el momento una tarea real y acotada, por ejemplo revisar y ajustar una cerradura que falla o localizar el origen de un ruido en una bomba de agua. Cierra con una llamada a un·a administrador·a de fincas o a una comunidad anterior: pregunta en concreto por la gestión de llaves y por si alguna vez intentó una reparación que no le correspondía.

Cómo reconocer una gran contratación

Errores comunes al contratar para este puesto

Cuatro errores concentran la mayoría de las contrataciones de conserje que no llegan a los seis meses en pymes y comunidades españolas.

1. 01

   Redactar la oferta como si el puesto siguiera siendo el del·de la portero·a residente

   Buena parte de las ofertas de conserje que se publican en España todavía dan por hecho, sin decirlo, un modelo que ha dejado de ser el estándar: alguien que vive en el edificio con vivienda incluida y está disponible casi las 24 horas. Ese modelo es hoy minoritario; la mayoría del sector se ha movido hacia un horario partido de mañana y tarde, sin vivienda, y con la persona regresando a su propio domicilio al terminar. Publicar la oferta sin aclarar cuál de los dos modelos ofrece de verdad atrae candidaturas que descartan el puesto en la primera llamada, o que lo aceptan y lo dejan a las pocas semanas al descubrir que no incluye alojamiento.

2. 02

   Fijar el salario sin comprobar qué convenio provincial o autonómico aplica de verdad

   No existe un convenio colectivo estatal único para empleados de fincas urbanas: cada provincia o comunidad autónoma negocia el suyo, de forma independiente y con calendarios distintos. Solo como muestra de esa fragmentación, el convenio del sector en Sevilla se registró el 25 de marzo de 2026 con vigencia 2026-2027, mientras que Cataluña opera con un convenio 2025-2027 y Valencia y Castellón con uno vigente hasta 2027, cada uno con su propia tabla salarial. Publicar una oferta con una cifra sacada de un promedio nacional, sin comprobar la tabla que corresponde a la provincia del edificio, es la forma más rápida de acabar por debajo de lo pactado en convenio.

3. 03

   No fijar el límite con oficios regulados desde el primer día

   Un·a conserje competente y con ganas de ayudar puede acabar intentando una reparación eléctrica o de fontanería que, por normativa, solo puede ejecutar y certificar alguien con el carné de instalador·a correspondiente. El coste de no dejar ese límite claro desde la entrevista no es solo un riesgo de seguridad: si algo sale mal, la responsabilidad recae sobre la comunidad o la empresa que contrató, no solo sobre la persona que hizo el trabajo sin estar cualificada para ello.

4. 04

   Entregar llaves y control de accesos sin comprobar referencias reales

   Este puesto da acceso a las llaves de todas las viviendas o locales del edificio y, con frecuencia, a la alarma general. Contratar sin llamar a un·a administrador·a de fincas o a una comunidad anterior para confirmar cómo gestionó esa confianza en el pasado traslada un riesgo evitable a la comunidad entera, no solo a la persona vecina que tuvo un problema puntual.