Hiring manager
L’hiring manager è il responsabile coinvolto nella selezione di una persona per il proprio team. Definisce le esigenze del ruolo e contribuisce alla valutazione; spesso sarà il responsabile diretto di chi viene assunto.
La persona che tiene insieme ruolo e valutazione
L’hiring manager conosce il lavoro da coprire e aiuta il team a tradurre le necessità della posizione in requisiti osservabili. Può contribuire a definire i criteri, incontrare le persone candidate e valutare ciò che emerge. Nella procedura federale statunitense descritta dall’OPM, per esempio, il manager esamina le candidature e programma o conduce i colloqui; è un assetto specifico, non una regola valida per tutte le aziende (OPM: analisi del processo di selezione).
Il ruolo non assegna da solo ogni decisione
L’espressione indica una funzione nella selezione, ma non stabilisce chi approva l’assunzione, chi coordina il processo o quanto pesi il giudizio di ciascun partecipante. Questi confini dipendono da come l’azienda distribuisce responsabilità e autorità. Il recruiter può coordinare il percorso; il manager può portare il contesto del lavoro; altre persone possono contribuire con competenze specifiche.
Il CIPD raccomanda di preparare chi valuta sul ruolo, sulle domande e sui criteri, così il confronto riguarda elementi collegati al lavoro (CIPD: metodi di selezione). Non serve che una sola persona copra ogni passaggio.
Definisci il perimetro prima di aprire la ricerca
Prima di pubblicare l’annuncio, chiarisci chi approva i requisiti e chi raccoglie le evidenze nei colloqui. Poi stabilisci chi riunisce i giudizi e chi prende la decisione finale. Se questa ripartizione resta implicita, un requisito può cambiare durante la selezione o una valutazione può non avere un responsabile. Il titolo di hiring manager acquista significato quando il team sa quale contributo gli è stato affidato.