Coordinador de selección
También llamado:coordinador TA, coordinador de contratación
En resumen
El coordinador de selección lleva la agenda, la comunicación con el candidato y la logística para que seleccionador y manager se concentren en la evaluación. El rol detrás de un proceso rápido.
Qué hace de verdad el rol
El coordinador hace funcionar la capa operativa que hace posibles las entrevistas:
- Enviar las invitaciones de calendario correctas en el momento correcto.
- Confirmar por escrito cada entrevista con las personas correctas.
- Enviar recordatorios, material de preparación y agradecimientos post-entrevista.
- Seguir el estado de cada candidato y perseguir los hilos atascados.
- Poseer los pequeños momentos de experiencia del candidato — los que se caen entre las piezas en todos los demás pasos.
En una pyme de 100 personas, suele ser una persona que cubre a dos o tres seleccionadores.
Por qué es la contratación de ops de selección con más palanca
La realidad poco glamurosa: la mitad del tiempo por contratación es logística, no evaluación. Un coordinador quita esa mitad al seleccionador y al manager. El retorno: el tiempo de contratación del seleccionador baja un 30-50 %, los scores de experiencia del candidato suben.
En pymes sin coordinador, la función se reparte entre el seleccionador (que la odia), el manager (que la hace peor) y el office manager (que tiene otros trabajos). Resultado: reprogramaciones y ghosting.
Cuándo contratarlo
El umbral no es el tamaño — es el volumen. Un coordinador se rentabiliza con 30+ candidatos activos a la vez en el pipeline o 40+ contrataciones al año. Por debajo, el seleccionador coordina.
Dónde encaja Join
Join automatiza la agenda, los recordatorios y los rechazos que un coordinador haría a mano, bajando el umbral a partir del cual la función se sostiene sola.
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