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Talentgewinnung · 14 Minuten Lesezeit

Erstellen Sie eine Karriereseite, die wirklich Talente anzieht

By Elisa Yang · Published on

Für die meisten Kandidat:innen ist Ihre Karriereseite heute der erste wirkliche Eindruck davon, wie es ist, in Ihrem Unternehmen zu arbeiten. Es reicht nicht mehr aus, offene Stellen aufzulisten. Eine großartige Karriereseite hilft Kandidat:innen, Ihre Mission zu verstehen, sich in Ihren Teams zu sehen und selbstbewusst zu entscheiden, ob sie sich bewerben sollen.

Dieser Artikel zeigt Ihnen, wie Sie eine Karriereseite aufbauen, auf der Kandidat:innen tatsächlich Zeit verbringen möchten – und die Ihr Einstellungsteam zur Talentgewinnung nutzen kann.

Warum Ihre Karriereseite wichtiger ist denn je

Eine Karriereseite ist einer der Kanäle, die Unternehmen vollständig selbst besitzen. Während Jobbörsen und soziale Medien überfüllt sind und sich stetig ändern, können Sie auf Ihrer eigenen Seite den ersten Eindruck, die Struktur und die Candidate Experience kontrollieren.

Das kann eine gute Karriereseite bewirken:

  • Quelle für qualifizierte, gut informierte Bewerber:innen werden
  • Referenzpunkt, den Kandidat:innen während des gesamten Prozesses nutzen
  • Company Culture zeigen, u.a. wie Sie arbeiten, wachsen und Ihre Angestellten behandeln

Eine schlechte Karriereseite sendet verwirrende Botschaften, weckt Zweifel oder wirkt einfach nicht überzeugend. Die gute Nachricht ist, dass wirkungsvolle Verbesserungen keinen kompletten Neuaufbau erfordern. Sie beginnen ganz einfach: mit Klarheit und Konsistenz.

Beginnen Sie mit einer klaren Botschaft an Kandidat:innen

Im Zentrum einer starken Karriereseite steht eine einfache Idee: Kandidat:innen sollten schnell verstehen, warum sie sich für die Arbeit in Ihrem Unternehmen und nicht anderswo entscheiden sollten.

Beginnen Sie damit, ein kurzes Versprechen an Kandidat:innen in einfacher Sprache zu definieren. Erklären Sie in einem oder zwei Sätzen:

  • Was Ihr Unternehmen tut
  • Wer dort typischerweise erfolgreich ist
  • Was Menschen durch den Beitritt gewinnen (Wachstum, Flexibilität, Sinn oder eine Mischung davon)

Dieses Versprechen sollte prominent oben auf Ihrer Karriere-Startseite erscheinen und nicht auf halber Strecke vergraben sein.

Wenn jemand, der noch nie von Ihrem Firmennamen gehört hat, den ersten Abschnitt lesen und sagen kann: „Ich verstehe, was Ihr Unternehmen tut und warum ich interessiert sein könnte“, sind Sie auf dem richtigen Weg.

Zeigen Sie Ihre Unternehmenskultur

Sobald Ihre Botschaft klar ist, besteht Ihre nächste Aufgabe darin, zu zeigen, wie das Leben im Unternehmen tatsächlich aussieht. Kandidat:innen möchten verstehen, wie Arbeit erledigt wird, wie Teams zusammenarbeiten und wie Entscheidungen getroffen werden.

Konzentrieren Sie sich auf Spezifisches:

  • Wie Sie kommunizieren (z. B. tägliche Check-ins, Stand-ups, schriftliche Updates, asynchrone Zusammenarbeit)
  • Wie Leistung und Wachstum gehandhabt werden (z. B. Feedback-Zyklen, Mentoring usw.)
  • Wie Teams Wissen teilen und aus Fehlern lernen

Kurze, konkrete Beispiele sind überzeugender als lange Behauptungen über eine „großartige Kultur“. Die Beschreibung, wie ein Team wöchentliche Demos durchführt oder wie neue Mitarbeiter:innen in ihren ersten 90 Tagen unterstützt werden, ist für Kandidat:innen weitaus nützlicher, als zu sagen, Sie seien „wie eine Familie“.

Machen Sie es simpel, relevante Jobs zu finden

Viele Kandidat:innen kommen bereits interessiert auf eine Karriereseite. Sie kennen ihren Beruf und haben eine grobe Vorstellung von der Art der Rolle, die sie suchen. Wenn sie nicht innerhalb weniger Klicks relevante Möglichkeiten finden, gehen sie einfach.

Deshalb sollten Sie darauf abzielen, die Job-Entdeckung so unkompliziert wie möglich zu gestalten:

  • Gruppieren Sie Jobs nach Team und Standort
  • Kennzeichnen Sie klar, ob die Stellen remote, hybrid oder vor Ort sind
  • Verwenden Sie Jobtitel, nach denen Kandidat:innen tatsächlich suchen würden, nicht interne Codenamen
  • Halten Sie URLs lesbar, damit Links einfach geteilt werden können

Ein einfacher Filter oder eine Suche kann bereits einen spürbaren Unterschied machen. Stellen Sie sich die Struktur wie ein gut organisiertes Geschäft vor: Abschnitte und Beschriftungen helfen den Menschen, schnell das zu finden, wofür sie gekommen sind.

Bauen Sie eine Karriereseite auf, die tatsächlich konvertiert. Probieren Sie den JOIN Career Page Builder oder das Job Widget aus und verwandeln Sie Ihre offenen Stellen in einen stetigen Strom qualifizierter Kandidat:innen.

Schreiben Sie gute Stellenbeschreibungen

Die meisten Kandidat:innen entscheiden fast ausschließlich anhand der Stellenbeschreibung, ob sie sich bewerben. Hier baut Ihre Karriereseite entweder Vertrauen auf oder verliert es.

Eine gute Stellenbeschreibung ist klar, strukturiert und ehrlich. Ein hilfreiches Muster ist:

  • Über die Rolle: eine kurze Übersicht darüber, warum die Rolle existiert und wofür sie verantwortlich ist
  • Was Sie tun werden: eine konkrete Beschreibung der Arbeit, die sich auf Ergebnisse und nicht auf vage Aufgaben konzentriert
  • Was Sie mitbringen werden: Fähigkeiten und Erfahrungen, die für den Erfolg in der Rolle wirklich wichtig sind
  • Was Sie bekommen werden: Vorteile, Lernmöglichkeiten und jegliche Flexibilität, die Sie anbieten
  • Wie der Prozess funktioniert: die Hauptschritte Ihres Einstellungsprozesses und was Kandidat:innen erwarten können

Vermeiden Sie lange Listen von „Nice-to-have“-Anforderungen und halten Sie sich von Schlagwörtern fern, die nichts Aussagekräftiges kommunizieren. Kandidat:innen lesen viele Stellenbeschreibungen; sie können erkennen, wann sich ein Unternehmen sorgfältig überlegt hat, was die Arbeit beinhaltet und wann nicht.

Zeigen Sie Ihre Mitarbeitenden

Kandidat:innen fühlen sich selten mit einer Karriereseite verbunden, die jedem Unternehmen gehören könnte. Der einfachste Weg, Ihre Seite menschlich wirken zu lassen, ist, die Menschen zu zeigen, die dort arbeiten.

Einfache Fotos, idealerweise mit einem kurzen Kontext darunter, helfen Besucher:innen bereits, sich selbst in dieser Umgebung vorzustellen. Für Schlüssel-Teams kann eine kurze „Ein Tag im Leben“-Beschreibung oder ein Video einen starken Unterschied darin machen, wie greifbar sich die Arbeit anfühlt.

Seien Sie transparent bezüglich Vorteile, Gehaltsstruktur und Flexibilität

Unsicherheit in Bezug auf Bezahlung (Gehaltstransparenz), Vorteile und Arbeitsbedingungen ist einer der Hauptgründe, warum Kandidat:innen zögern, sich zu bewerben. Ihre Karriereseite ist ein idealer Ort, um diese Bedenken klar und ruhig anzusprechen.

Nützliche Themen, die Sie behandeln sollten, umfassen:

  • Wie Sie generell mit der Vergütung umgehen (zum Beispiel Gehaltsspannen nach Level oder Standort, wie Überprüfungen gehandhabt werden)
  • Wichtige Vorteile wie Freistellung, Krankenversicherung, Lernbudgets oder Unterstützung bei der Ausrüstung
  • Wie Ihr Arbeitsmodell in Wirklichkeit funktioniert: Besprechungszeiten, Zeitzonen, Erwartungen an die Anwesenheit im Büro und wie die Remote-Zusammenarbeit unterstützt wird

Sie müssen nicht jedes Detail veröffentlichen, aber je offener und konkreter Sie sein können, desto einfacher ist es für Kandidat:innen, sich selbst auszuwählen oder auszuschließen, bevor die Zeit aller verschwendet wird.

Bewerbungsprozess so kurz wie möglich gestalten

Selbst eine gut geschriebene Stellenbeschreibung wird nicht zu vielen Einstellungen führen, wenn Ihr Bewerbungsprozess frustrierend ist. Lange Formulare, wiederholte Fragen und schlechte mobile Erfahrungen vertreiben oft gute Kandidat:innen.

Beginnen Sie damit, Ihr Bewerbungsformular aus der Perspektive eines:einer Kandidat:in zu betrachten. Fragen Sie sich:

  • Welche Fragen benötigen wir in dieser Phase wirklich?
  • Wird etwas zweimal in unterschiedlicher Formulierung gefragt?
  • Kann ein:e Kandidat:in dies auf einem Telefon ohne endloses Zoomen und Scrollen abschließen?

In vielen Fällen reichen Grundlagen wie ein Lebenslauf oder LinkedIn-Profil und eine kleine Anzahl gezielter Fragen aus, um zu entscheiden, ob jemand weiterkommen soll. In spätere Phasen Ihres Prozesses können Sie immernoch weitere Details sammeln, sobald es wirklich darauf ankommt.

Nutzen Sie Assessments und faire Hiring Scorecards in Interviews, anstatt das Bewerbungsformular unnötig lang zu machen.

Machen Sie Ihren Einstellungsprozess transparent

Ungewissheit ist eine Hauptquelle für Stress bei Kandidat:innen. Eine klare Darstellung Ihres Einstellungsprozesses macht Ihre Karriereseite zu einem zuverlässigen Leitfaden und spart Ihnen gleichzeitig Zeit, da Sie nicht ständig Kandidat:innenanfragen zum Einstellungsprozess beantworten müssen.

Ein Abschnitt wie „So stellen wir ein“ kann bereits die meisten Fragen beantworten:

  • Wie viele Phasen Sie normalerweise durchführen und was diese beinhalten
  • Ob Kandidat:innen Kolleg:innen sowie Manager:innen treffen werden
  • Ungefähre Zeitrahmen zwischen den Phasen
  • Welche Assessments oder Fallstudien sie erwarten sollten

Wenn Sie diese Aspekte offenlegen, zeigen Sie Respekt gegenüber der Zeit der Kandidat:innen und ermöglichen es ihnen, sich richtig vorzubereiten. Es kann auch kurzfristige Rückzieher und falsch ausgerichtete Erwartungen reduzieren.

Behandeln Sie Ihre Karriereseite wie ein Produkt

Sobald die Grundlagen vorhanden sind, wird Ihre Karriereseite zu etwas, das Sie kontinuierlich verbessern können, anstatt einer statischen Seite, die vergessen wird. Der Weg dorthin ist Messen, Verbessern und erneut Messen.

Fazit

Eine Karriereseite, die Talente anzieht, erklärt, wer Sie sind, wie die Arbeit aussieht und wie Menschen bei Ihnen wachsen können. Sie respektiert die Zeit der Kandidat:innen, beantwortet ihre wirklichen Fragen und macht es einfach, von der Neugier zur Bewerbung überzugehen.

Wenn Sie Ihre Karriereseite als eine fortlaufende Unterhaltung mit zukünftigen Kolleg:innen behandeln, anstatt als ein einmaliges Projekt, schaffen Sie einen Raum, der den richtigen Menschen hilft, Sie zu finden, Sie zu verstehen und sich für Sie zu entscheiden.

Elisa Yang

Elisa Yang

Elisa ist ein engagiertes Teammitglied des Product-, Marketing- und Intelligence-Teams von JOIN. Mit einem Gespür für Recruitment-Trends und einem tiefen Verständnis des deutschen Arbeitsmarkts liefert sie wertvolle Einblicke, die Recruiter:innen dabei unterstützen, effizient Top-Talente zu gewinnen.

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