Was ist ein Boomerang-Mitarbeiter?

• Boomerang-Mitarbeiter:in Definition
• Warum kommen Boomerang-Mitarbeiter:innen zurück?
• Sollte man Boomerang-Mitarbeiter:innen wiedereinstellen?

Boomerang-Mitarbeiter:in Definition

Als Boomerang-Mitarbeiter:in bezeichnet man wiedereingestellte Arbeitnehmer, die ein Unternehmen zunächst verlassen hatten, aber nach einer gewissen Zeit in dasselbe Unternehmen zurückkehren. 

Ihre Beschäftigung im alten Unternehmen kann kurzfristig sein oder nur ein paar Monate dauern, aber auch längerfristig – und dann sogar über mehrere Jahre fortdauern.

In der Regel haben Boomerang-Mitarbeiter:innen ihren Arbeitsplatz in gutem Einvernehmen mit dem Arbeitgebenden verlassen. Das Ausscheiden kann berufliche oder persönliche Gründe haben, und der Beschluss, das Arbeitsverhältnis zu beenden, kann sowohl von Arbeitnehmehmenden als auch dem Unternehmen stammen.

Gleichermaßen können sowohl Arbeitgebende als auch Arbeitnehmende als Erstes ihr Interesse an einer Wiedereinstellung bekunden.

Warum gehen Boomerang-Mitarbeiter:innen (und kommen dann zurück)?

Es gibt verschiedene Gründe, warum Beschäftigte beschließen können, ihren Arbeitsplatz vorläufig zu verlassen.

Die gängigsten Gründe sind

• Berufliche Veränderung 
  Der oder die Beschäftigte hegt den Wunsch, eine andere berufliche Laufbahn in einer anderen Branche und/oder Position einzuschlagen.
• Berufliche Weiterentwicklung 
  Das Teammitglied möchte neue Fähigkeiten und Arbeitsweisen erlernen oder sich in einer Weise weiterentwickeln, die der derzeitige Arbeitgebende nicht bieten kann (oder will).
• Bessere Bezahlung 
  Ein:e Mitarbeitende geht, um ein höheres Gehalt zu erhalten, als der derzeitige Arbeitgebende zahlen kann oder will.
• Längerfristige Ausfälle 
  Der oder die Arbeitnehmende muss die Arbeit aus persönlichen Gründen niederlegen, z. B. wenn ein Kind geboren wurde oder eine längere Krankheitszeit eintritt.
• Ausstieg 
  Der oder die Mitarbeitende möchte ein Sabbatical oder einfach eine persönliche Auszeit nehmen.

Es gilt zu beachten, der Arbeitsvertrag von Boomerang-Mitarbeiter:innen beendet wird. Damit unterscheidet dieser Fall sich maßgeblich von einem gesetzlichen Elternurlaub oder einem Sabbatical, bei denen der Arbeitsvertrag für die Dauer der Auszeit weiter gilt.

Außerdem kann es vorkommen, dass wiederkehrende Arbeitnehmende ursprünglich vom Unternehmen entlassen wurden, auch wenn dies weniger häufig vorkommt. 

So kann ein Unternehmen beispielsweise gezwungen sein, einen Arbeitnehmer aufgrund von Personalabbau zu entlassen, aber beschließen, ihn oder sie erneut einzustellen, sobald sich die finanzielle Lage des Unternehmens erholt hat.

Sobald die Person beschließt, in das Unternehmen zurückzukehren – sei es nach sechs Monaten oder fünf Jahren, in derselben oder einer anderen Funktion – spricht man von Boomerang-Mitarbeiter:innen.

Boomerang-Mitarbeiter:innen wiedereinstellen

Die Einstellung von Boomerang-Mitarbeiter:innen kann den Einstellungsprozess vereinfachen. Doch das ist nicht der einzige Vorteil, den die Einstellung von Boomerang-Mitarbeiter:innen mit sich bringt:

• Verkürzung des Einstellungsprozesses
  Die Tatsache, dass sich Arbeitgebende und Arbeitnehmende bereits kennen, kann nicht nur den Auswahl– und Interviewprozess, sondern auch die Einarbeitung deutlich verkürzen.
• Deutliche Kostenersparnis
  Ob Unternehmen aktiv nach Kandidat:innen suchen oder den traditionellen Weg der Stellenausschreibung beschreiten: Die Talentakquise kann mit dem Fortdauern des Suchprozesses ganz schön teuer werden. 

  Die Einstellung von Boomerang-Mitarbeiter:innen kann die Einstellungskosten erheblich reduzieren.

• Beide Parteien wissen, was sie erwartet
  Sie haben immerhin bereits zusammengearbeitet, sodass das Unternehmen die Stärken, Schwächen und Arbeitsweisen des Arbeitnehmenden kennt, während der oder die Boomerang-Mitarbeiter:in bereits mit den Betriebsabläufen, der Unternehmenskultur und den genutzten Tools vertraut ist.
• Stärkung des Employer Brandings
  Dass ein:e ehemalige:r Mitarbeitende:r ins Unternehmen zurückkehrt, suggeriert potenziellen Bewerber:innen, dass es das Unternehmen ein großartiger Arbeitsplatz sein muss. Das gibt Pluspunkte fürs Employer Branding. 

Es gibt jedoch auch einige potenzielle Nachteile zu bedenken:

• Der Weggang hatte einen Grund
  Wer sagt, dass dieser Grund nicht früher oder später zu einer erneuten Kündigung seitens der einen oder anderen Partei führen könnte?
• Beide Parteien haben sich verändert
  Im Normalfall entwickeln sich beide Parteien während der Abwesenheit des ehemaligen Mitarbeitenden weiter. Sie wachsen oder verändern ihre Arbeitsweise. Damit gehen Erwartungen an die jeweils andere Partei einher, die enttäuscht werden könnten.
• Veränderungen der Gruppendynamik möglich
  Es ist nicht selbstverständlich, dass sich alle in einer Gruppe mögen und gern miteinander zusammenarbeiten. Befinden sich im Team der Boomerang-Mitarbeiter:innen Mitglieder, die dies nicht erfreut, kann die Gruppendynamik sich auf negative Weise verändern.
• Vertragsverhandlungen können schwierig sein
  Das größte Problem ist die Entscheidung, ob Boomerang-Mitarbeiter:innen eine Probezeit auferlegt bekommen, ob sich der Urlaubsanspruch auch hier nach der Betriebszugehörigkeit richtet (und ob Betreffende dann als neuer oder langjährige Beschäftigte gezählt werden sollen). 

  Sie als neue Mitarbeitende zu behandeln, könnte Boomerang-Mitarbeiter:innen durchaus verstimmen und einen schlechten Start herbeiführen.

Sollte man die Wiedereinstellung ehemaliger Mitarbeitender also in Betracht ziehen?

Das liegt letzten Endes bei jedem Unternehmen selbst. Obige Nachteile können, müssen aber nicht zwangsläufig auftreten.

Die beste Option für eine vertrauensvolle und fruchtbare Zusammenarbeit mit Boomerang-Mitarbeiter:innen lautet daher Transparenz – und zwar von beiden Seiten.