Glossar: HR- & Recruiting-Definitionen
Remote Work – zu Deutsch etwa „Fernarbeit“ – ist ein Arbeitsmodell, in dem MitarbeiterInnen nicht zwingend im Büro sein müssen, sondern von einem beliebigen Ort aus, z. B. von zu Hause („Homeoffice“), arbeiten können. Teams befinden sich oftmals nicht im selben physischen Raum (oder in derselben Zeitzone), arbeiten aber dennoch effektiv digital zusammen.
Remote Work folgt nicht immer der gleichen Struktur, hingegen werden verschiedene Typen von Teams unterschieden:
Ein Team arbeitet vollständig remote, wenn das Unternehmen bzw. die Organisation kein zentrales Büro hat. MitarbeiterInnen arbeiten daher meistens entweder von zu Hause aus oder in Co-Working-Spaces.
Eine Belegschaft wird „verteilt“, wenn ein Unternehmen beschließt, kleinere Büros an Standorten außerhalb des Headquarters einzurichten. MitarbeiterInnen, die nicht vom zentralen Standort aus arbeiten, werden als remote arbeitendes Team bezeichnet.
Heutzutage ist es üblich, dass Unternehmen ihren MitarbeiterInnen flexible Regelungen anbieten, die auch Remote Work beinhalten. In diesem hybriden Modell findet die Arbeit an unterschiedlichen Orten statt: MitarbeiterInnen arbeiten beispielsweise ein paar Tage in der Woche von zu Hause aus und sind an den anderen Tagen im Büro; das Modell beinhaltet jedoch auch MitarbeiterInnen oder Teams, die ausschließlich remote arbeiten.
Um die Produktivität der Remote-Teams zu erhöhen, erfordert Remote Work in der Regel den Einsatz von digitalen Kollaborations- und Kommunikationstools wie Messaging, Videokonferenzen oder Apps zum Aufgabentracking.
1. Kostenreduzierung
Ein Unternehmen spart Geld für den Unterhalt des Büros, Strom und vieles mehr, wenn es remote arbeitet. Sollte ein Unternehmen vollständig auf Remote-Arbeit setzen, entfallen selbstverständlich auch die Kosten für die Anmietung der Büroflächen.
2. Bessere Chancen, Top-Talente zu gewinnen
Der Ort spielt eine große Rolle, wenn es darum geht, die richtigen Talente für ein Unternehmen zu gewinnen. Mit Remote Work erhöhen Sie die Anzahl der KandidatInnen, die für Sie infrage kommen, und haben die Chance, auf einen größeren Pool qualifizierter BewerberInnen zuzugreifen.
3. Größere Diversität
Einer der besten Wege, wie ein Unternehmen wachsen und seine Produkte verbessern kann, ist der Aufbau vielfältiger Teams. Remote Work ermöglicht es Unternehmen, Talente aus einer breiteren Palette von Städten, Ländern und Hintergründen einzustellen und somit einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen.
4. Erhöhte Bindung und Loyalität
Die Möglichkeit, remote zu arbeiten, kann bei MitarbeiterInnen die Zufriedenheit und Loyalität wesentlich erhöhen. Eine ausgewogene Work-Life-Balance ist für viele heutzutage von großer Bedeutung, weshalb Arbeitssuchende oft verstärkt nach Unternehmen schauen, deren Arbeitsmodelle mit individuellen Lebensstilen vereinbar sind. Besonders verstärkt hat sich dieser Trend in der Pandemie, wo Remote Work auch für Mitarbeiter ermöglicht wurde, die vor COVID-19 nicht die Chance bekamen von zu Hause aus zu arbeiten.
5. Nachhaltig(er)
Remote Work bedeutet, dass weniger Menschen zum Büro pendeln müssen, was den CO2-Fußabdruck des Unternehmens reduziert. Selbst wenn MitarbeiterInnen lediglich ein paar Tage die Woche remote arbeiten, wirkt sich dies positiv auf die Umwelt aus – dies hat wiederum einen positiven Effekt auf die Arbeitgebermarke.
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