2024 : les tendances en matière de recrutement qui auront un impact sur votre travail l’année prochaine

Mais le bon côté des choses, c’est qu’il est temps d’envisager les tendances en matière de recrutement qui se profilent à l’horizon.

Sommes-nous en mesure de prédire parfaitement tous les changements qui se produiront pour vous en 2024 ? Probablement pas.

Ce que nous pouvons faire pour vous, c’est émettre des hypothèses raisonnables sur la base de l’évolution des besoins et des priorités en matière de recrutement de plus de 80 000 entreprises dans le monde entier qui utilisent le logiciel de recrutement gratuit de JOIN.

De plus, nous nous sommes entretenus avec Girish Rohra, expert en acquisition de talents, afin d’obtenir son point de vue sur les tendances susceptibles d’avoir un impact sur la façon dont nous recrutons et embauchons les demandeurs d’emploi.

Nous allons donc nous pencher sur les tendances attendues en matière de recrutement pour 2024. Et pour inclure une bonne dose de réflexion et d’autocritique, nous commencerons par vérifier les faits en ce qui concerne les prédictions en matière de recrutement de l’année dernière…

• Rétrospective : retour sur l’année 2023
• Regarder vers l’avenir : six tendances de recrutement attendues en 2024
• Se préparer pour l’avenir

Rétrospective : retour sur l’année 2023

Il y a un an, fin 2022, nous avons essayé de prédire ce que nous pensions être les tendances en matière de recrutement qui façonneront notre secteur au cours de l’année à venir. Maintenant que celle-ci touche à sa fin, commençons notre article sur les perspectives pour 2024 en réévaluant nos attentes pour l’année écoulée.

Comment nous en sommes-nous sortis ?

Vous trouverez la liste complète des prévisions dans notre article original (en anglais) sur l’avenir du recrutement en 2023.

Alors, avant de nous plonger dans les tendances en matière de recrutement pour 2024, revenons rapidement sur les tendances qui auraient dû dominer le paysage du recrutement cette année :

L’importance croissante de l’IA et de l’automatisation

Nous pouvons tous convenir que l’engouement autour de l’intelligence artificielle (IA) a été plutôt « intense » cette année…

Quel que soit le créneau ou le domaine dans lequel vous travaillez, il y a de fortes chances que vous ayez encore entendu quelqu’un saluer chaque semaine le nouveau cas d’utilisation époustouflant de l’IA. Mais quel a été l’impact réel sur le travail des recruteurs jusqu’à présent ?

Plus précisément, a-t-elle changé notre façon de recruter et les talents que nous recrutons ?

Oui, l’IA prend d’assaut le monde numérique et les recruteurs ont eux aussi commencé à l’intégrer à leurs processus. Qu’il s’agisse de créer des offres d’emploi alimentées par l’IA ou de nous aider à rédiger plus rapidement des e-mails de rejet, elle nous a permis d’automatiser certains aspects de notre travail.

Mais il ne s’agit pas (encore) d’un changement radical. De nombreux recruteurs passent encore beaucoup de temps à sélectionner les CV, à faire passer des entretiens d’embauche et à remplir manuellement les fiches d’évaluation pour le recrutement.

Et en ce qui concerne les talents que nous recrutons, nous observons des tendances similaires. Oui, certains rôles ainsi que la définition du « candidat qualifié » ont changé. Mais non, l’IA et l’automatisation n’ont pas remplacé des industries entières.

L’IA et l’automatisation ont-elles donc gagné en importance ? Oui ! et nous prévoyons qu’il en sera de même l’année prochaine.

Les pénuries nécessitent une recherche élargie

L’historique de 2022 qui nous a fait prédire cette tendance en matière de recrutement était double :

1. Une pénurie croissante de compétences
2. Pénuries de main-d’œuvre au niveau mondial

Nous nous attendions à ce que ces deux points continuent d’avoir un impact sur la main-d’œuvre mondiale jusqu’en 2023. Et nous avions malheureusement raison.

Par exemple, bien que l’année ne soit pas encore terminée, les pénuries de main-d’œuvre sont restées importantes dans l’Union européenne au cours du premier et du deuxième trimestre de 2023, les Pays-Bas arrivant en tête de liste avec un taux de postes vacants de 4,7 %.

Comme l’indique Statista research :

le marché du travail en Europe en 2023 n’a jamais été aussi tendu depuis la crise financière de 2008.

En d’autres termes, les recruteurs peuvent être amenés à exploiter de nouvelles sources autres que LinkedIn, Indeed ou Google for Jobs, pour n’en citer que quelques-uns. Chez JOIN, nous avons remarqué ce besoin. C’est l’une des raisons pour lesquelles vous pouvez, depuis quelques mois, utiliser notre outil pour promouvoir facilement vos offres d’emploi sur TikTok, vous permettant ainsi d’entrer en contact avec davantage de talents (généralement plus jeunes).

Alors oui, les pénuries (et la lutte permanente pour les talents) sont malheureusement toujours d’actualité.

L’hybride est la nouvelle norme

La pandémie de COVID-19 a poussé un grand nombre de personnes à travailler à domicile, faisant du travail à distance la nouvelle norme. Rapidement, cette révolution du télétravail a été saluée comme l’avenir du travail. Mais très vite, nous avons assisté au grand retour : la tentative des employeurs de réintégrer leurs salariés.

Ainsi, lorsque nous nous sommes demandé l’année dernière, quel était l’avenir de l’acquisition de talents, nous avions prédit que le monde du travail n’accepterait pas un retour complet au travail en entreprise. Il s’est cependant avéré que le travail à distance n’était pas non plus la solution. Un modèle hybride et flexible allait devenir la norme pour la plupart des gens.

La main-d’œuvre a-t-elle maintenant atteint cet équilibre parfait ? Certainement pas. Mais il semble que l’on s’oriente toujours vers un consensus en ce sens.

Alors, notre prédiction était-elle correcte ? En partie oui, même si nous ne sommes pas (encore) au bout de nos peines.

L’image de marque de l’employeur comme clé du succès

La combinaison de la pénurie de main-d’œuvre et de la demande croissante de flexibilité hybride ? L’importance accrue de l’image de marque employeur. Plus que jamais, vous devez montrer pourquoi votre entreprise est meilleure que les autres. Un point, c’est tout.

Même si nous pensons qu’il s’agit effectivement d’un sujet important, nous devons également être réalistes. Nos prévisions supposent que les entreprises ont le temps et, surtout, les ressources nécessaires pour se concentrer sur cette marque employeur.

Mais en réalité, de nombreuses entreprises ont été confrontées à des incertitudes financières, à la frugalité des investisseurs et à un appel général à la rationalisation des ressources. Dans un tel contexte, l’image de marque de l’employeur ne figure généralement pas en tête de liste des tâches à accomplir.

Avons-nous eu raison ? Dans ce cas, pas vraiment.

Mettez l’accent sur la DEI

Une fois de plus, le marché étant si difficile pour attirer les meilleurs talents, les domaines qui étaient souvent considérés comme secondaires ou « intéressants » par les entreprises ont gagné en importance. Pour continuer à attirer des candidats pour vos offres d’emploi, vous deviez redoubler d’efforts en matière de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI).

C’est du moins ce que nous avions prédit. Mais à l’instar de l’image de marque employeur, il s’agit malheureusement d’une question de budget et de priorité pour l’entreprise. Ce sujet a souvent été considéré comme intéressant, et compte tenu des bouleversements économiques et des difficultés de recrutement de main-d’œuvre, pour beaucoup d’employeurs, le sujet est resté tel quel.

Dans de nombreux cas, les responsables du recrutement étaient simplement heureux de trouver des candidats de qualité, sans se soucier de savoir si cette personne correspondait aux critères d’embauche inspirés par la DEI.

Hélas, là encore, ce n’est pas (encore) le cas.

Soyez plus souples que jamais

Nous terminons nos prévisions pour 2022 en beauté, car celle-ci était bel et bien vraie ! Les changements que nous avons observés cette année, et que nous continuons à observer, sont franchement époustouflants.

Nous avons déjà évoqué l’importance croissante de l’intelligence artificielle et l’effet qu’elle a eu sur le travail des recruteurs. Pour une analyse plus détaillée, consultez également notre article (en anglais) : Comment l’IA fonctionne-t-elle dans le recrutement ?

Nous avons également souligné le fait que le marché du travail se resserre et que les économies tremblent. Et alors que nous pensions que le pire était derrière nous, après que la pandémie avait ralenti, de nouveaux problèmes sont apparus, avec deux guerres horribles qui secouent le monde : d’abord en Ukraine et maintenant à Gaza.

Compte tenu de tout ce qui se passe partout, la capacité d’adaptation et la résilience étaient sans aucun doute des compétences clés à maîtriser en 2023. C’est donc un atout supplémentaire pour nos prévisions.

Nous allons à présent nous pencher sur ce que l’année à venir pourrait nous réserver…

Regarder vers l’avenir : six tendances de recrutement attendues en 2024

Bien que nous ne disposions pas d’une boule de cristal pour prédire l’avenir, nous avons un aperçu des activités de recrutement et des offres d’emploi de milliers d’entreprises à travers le monde.

De plus, nous avons demandé à Girish Rohra, le spécialiste principal de l’acquisition de talents de JOIN, de partager ses connaissances pratiques pour établir soigneusement la liste ci-dessous.

1. Transparence des rémunérations

La transparence salariale gagne rapidement du terrain dans le domaine du recrutement, en partie grâce à des mesures législatives telles que la directive sur la transparence des rémunérations du Parlement européen. En vertu de cette directive (adoptée le 24 avril 2023), les entreprises de l’UE sont tenues de partager des informations sur les salaires et de prendre des mesures si l’écart de rémunération entre les femmes et les hommes dans leur entreprise est supérieur à 5 %.

Ils devront informer les demandeurs d’emploi soit du salaire de départ pour le poste ou de fournir une fourchette de rémunération. Ces informations doivent être communiquées dans l’offre d’emploi ou avant l’entretien d’embauche.

Bien que les entreprises auront jusqu’à trois ans pour mettre en œuvre les changements requis, M. Girish s’attend à ce que le sujet figure parmi les priorités des recruteurs et des professionnels des ressources humaines en 2024.

À l’ère de l’autonomisation, nous avons déjà vu les candidats et les employés existants exiger plus ouvertement la transparence des rémunérations au cours des dernières années. Avec la nouvelle législation européenne et des initiatives similaires dans d’autres régions du monde, cette demande ne fera que croître. En tant que professionnels des ressources humaines, il est de notre devoir de ne pas éviter le sujet, mais d’améliorer de manière proactive la transparence des rémunérations, maintenant plutôt que plus tard. Ensemble, embrassons le CHANGEMENT !

Girish Rohra, spécialiste principal de l’acquisition de talents chez JOIN.

Cette tendance va certainement modifier votre processus de recrutement, en rendant les négociations d’emploi plus ouvertes et en incitant les entreprises à indiquer le salaire qu’elles proposent. Cela permet aux demandeurs d’emploi de faire des choix plus éclairés lorsqu’ils examineront les offres d’emploi, ce qui aura également un impact positif sur l’expérience des candidats lorsqu’ils postuleront un emploi dans votre entreprise.

Il ne s’agit toutefois pas seulement de respecter les règles, mais aussi de créer un marché du travail juste et égal pour tous. Lorsque les entreprises optent pour une rémunération équitable pour tous, elles ne se contentent pas de respecter la loi : elles gagnent également la confiance de leurs employés actuels et des personnes qu’elles pourraient recruter à l’avenir.

Cela nous place au deuxième rang de notre liste des tendances en matière de recrutement en 2024.

2. Diversité, équité et inclusion (DEI)

Attendez, n’était-ce pas l’une des prédictions de l’année dernière qui, comme nous l’avons déjà confirmé, ne s’est pas vraiment réalisée ?

Oui !

Alors pourquoi l’ajouter de nouveau pour l’année prochaine ?

Parce que, sur la base des informations dont nous disposons actuellement sur l’état du marché du travail et de la main-d’œuvre, la logique suggère (encore une fois) que ce sera l’une des tendances en matière d’acquisition de talents et d’emploi en 2024.

Par exemple, de plus en plus de membres de la génération Z entreront sur le marché du travail. Selon le pays dans lequel vous vous trouvez (aux États-Unis, la projection est de 23 %), la génération Z pourrait constituer un quart de tous les employés l’année prochaine.

Et bien que nous ne voulions pas ouvertement regrouper les personnes appartenant à une même tranche d’âge en une entité unifiée, certaines caractéristiques affecteront la manière dont nous recrutons et gérons les entreprises.

Par exemple, nous devrons peut-être nous tourner vers des canaux de recrutement différents (tels que « hello » ou TikTok). Mais il s’agit également d’une génération qui croit fermement aux sujets liés à la DEI, et qui est prête à prendre position là-dessus et à rendre le lieu de travail équitable et inclusif pour tous. En tant que recruteurs et employeurs, nous devons être conscients de ces changements et nous adapter, le cas échéant.

En outre, des signes récents pourraient indiquer que le marché du travail est à nouveau en train de s’assouplir. Nous avons déjà parlé du taux d’emplois vacants dans l’UE et du fait que le marché est malheureusement resté tendu cette année. Toutefois, il semble que le pic ait été dépassé et qu’une (lente) tendance à la baisse se soit amorcée.

En supposant que cette tendance se poursuive, nous pourrions assister à un ralentissement du marché du travail en 2024. Cela signifiera à son tour que les recruteurs disposeront d’un plus grand vivier de talents. Et cela ouvre la voie à la définition des objectifs de recrutement en matière de DEI.

C’est pourquoi nous avons considéré cela comme l’une des tendances en matière d’acquisition de talents que nous prévoyons pour l’année à venir.

Vers un recrutement plus impartial

Chez JOIN, nous lançons constamment de nouvelles fonctionnalités qui vous aident à réduire les préjugés liés au recrutement, et à trouver et à attirer les meilleurs talents qui reflètent la diversité de la société.

Notre nouvelle fonctionnalité d’évaluation des candidats, par exemple, contribue à réduire les préjugés en vous permettant d’évaluer les candidats de manière plus équitable. Avons-nous éveillé votre curiosité ?

Parcourez notre bibliothèque contenant plus de 700 tests et évaluations pour vous en rendre compte par vous-même !

Essayez JOIN dès maintenant, c’est gratuit

3. Image de marque de l’employeur

À propos de réintégration… Nous allons rester brefs, car la logique qui s’applique est à peu près la même que pour le point précédent. Après tout, le DEI et l’image de marque employeur sont étroitement liés.

Contrairement au mode de survie adopté par de nombreuses entreprises ces dernières années, nous sommes optimistes quant à la perspective d’une année 2024 plus radieuse. Cela signifie que les équipes de ressources humaines disposeront à nouveau de plus de temps et de ressources pour se concentrer sur la création d’une marque employeur puissante.

Vous voulez en savoir plus ? Consultez ensuite notre guide détaillé (en anglais) sur l’image de marque employeur.

4. Passer d’un marché axé sur les candidats à un marché piloté par les employeurs

Les pénuries de main-d’œuvre généralisées ont poussé les recruteurs et les employeurs à accepter que les candidats dominent le marché. Les demandeurs d’emploi avaient la possibilité d’en demander davantage, car les entreprises avaient du mal à pourvoir les postes.

L’année prochaine, nous devrions assister à un changement. L’une des tendances de recrutement prévues pour 2024 est que le marché passera d’un marché axé sur les candidats à un marché piloté par les employeurs.

Quel sera l’impact de cette évolution sur votre travail ?

Une fois de plus, les recruteurs et les responsables du recrutement auront la possibilité de ne pas faire de compromis. Et plus nous utiliserons cela à notre avantage, meilleures seront les équipes que nous constituerons.

Lorsque vous recrutez pour un poste, réfléchissez bien à ce que représente pour vous le candidat le plus qualifié. Exprimez-le dans vos offres d’emploi et veillez à ce que votre nouvelle recrue corresponde le mieux à ce profil.

5. Automatisation accrue et adoption de l’IA dans le recrutement

Le recrutement en 2024 devient plus intelligent et plus efficace, grâce à l’automatisation du recrutement et aux progrès de l’IA.

Comme mentionné ci-dessus, si l’on considère les prévisions de l’année dernière, nous avons constaté un engouement autour de l’IA cette année. Bien que notre travail en tant que recruteurs n’ait pas encore été complètement bouleversé, des changements sont intervenus dans notre façon de travailler.

Nous nous attendons à ce que l’année à venir nous permette d’adopter l’automatisation et l’IA dans encore plus de tâches et de parties de nos emplois.

En plus d’accélérer nos processus, cela fera probablement du recrutement un processus beaucoup plus centré sur les données.

Les organisations tireront parti de l’IA et des mégadonnées pour prendre des décisions d’embauche plus intelligentes. Des indicateurs tels que coût du poste vacant et le coût par embauche seront tous mesurés de manière plus méticuleuse, ce qui aidera les entreprises à recruter plus rapidement et à trouver de meilleurs candidats tout en étant mieux à même de prévoir avec précision le budget nécessaire.

6. Transformation des recruteurs en chefs d’entreprise

Au cours de l’année à venir, la transformation des recruteurs en chefs d’entreprise est une tendance importante qui devrait remodeler le secteur du recrutement.

Les recruteurs ne se contentent plus de rechercher et de recruter des talents. Au lieu de cela, ils fonctionneront comme des partenaires stratégiques dotés d’une compréhension approfondie du paysage commercial au sens large. Les recruteurs de demain devraient être au fait de la dynamique du marché, du positionnement concurrentiel et des défis propres à leur secteur d’activité.

Ils joueront un rôle central dans la formation de la main-d’œuvre, à la fois en pourvoyant des postes, et en identifiant de manière proactive les compétences et les rôles qui contribueront à la réussite des entreprises dans une économie en constante évolution.

En tant que chefs d’entreprise, les recruteurs devront exceller dans l’analyse des données pour prévoir les tendances en matière de talents, donner des conseils sur la planification de la main-d’œuvre et contribuer directement à la stratégie de croissance de l’entreprise.

Se préparer pour l’avenir

Le paysage du recrutement va probablement évoluer en 2024. Bien que personne ne sache exactement ce qui va se passer, les six tendances en matière de recrutement mentionnées ci-dessus sont susceptibles de façonner l’année à venir.

En les adoptant, les recruteurs peuvent se positionner comme des moteurs stratégiques pour favoriser une croissance saine des entreprises. Vous avez besoin de plus d’inspiration pour améliorer vos compétences afin de répondre aux besoins des tendances en matière de recrutement en 2024 ?

Alors pourquoi ne pas consulter notre liste de stratégies de recrutement de talents ou renseigne-toi sur les meilleurs sites de recrutement gratuits?