Ein Store Manager (deutsch: Filialleiter oder Marktleiter) ist für das Tagesgeschäft in Ihrer Filiale verantwortlich. Er leitet das Team vor Ort und verhandelt mit Partnern und Lieferanten. Außerdem legt er die Wachstumsstrategie der Filiale fest und erstattet seinen Vorgesetzten (Area Manager, Geschäftsleitung) Bericht über den Fortschritt und Erfolg seiner Strategie.
Bei der Einstellung eines Store Managers sollten Sie auf die folgenden Fähigkeiten und Eigenschaften achten:
- Ausgezeichnete kommunikative und zwischenmenschliche Fähigkeiten
- Ausgeprägte Führungsqualitäten
- Hervorragende Organisationsfähigkeit und strukturierte Arbeitsweise
- Strategische Denkweise und die Fähigkeit, über den Tellerrand hinauszuschauen
Store Manager interviewen
Sind Sie auf der Suche nach einem neuen Store Manager? Dann geben Sie sich nicht weniger als dem Besten zufrieden. Die richtigen Fragen im Vorstellungsgespräch zu stellen, kann einen großen Einfluss auf den Einstellungserfolg haben. Aber woher wissen Sie, welche Fragen Sie Ihrem potenziellen neuen Mitarbeiter stellen sollten?
Hier kommen unsere unten stehenden Interviewfragen für Store Manager ins Spiel. Sie wurden speziell für diese Stelle entwickelt und helfen Ihnen, bereits früh im Screeningprozess herauszufinden, ob der Bewerber die richtigen Fähigkeiten für die Stelle besitzt.
Beachten Sie jedoch, dass es sich hierbei um Einstiegsfragen handelt. Sie sind relativ allgemein gehalten und werden daher am besten bei einem ersten Vorstellungsgespräch gestellt. Sie könnten auch bei einem Interview mit einem stellvertretenden (Assistant) Store Manager verwendet werden.
Vorstellungsgespräch eröffnen
Bevor Sie Ihren Bewerber in die Mangel nehmen, sollten Sie ein paar positive Einstiegsfragen stellen. Diese helfen Ihrem potenziellen Filialleiter, sich ein wenig wohler zu fühlen und sich auf das Gespräch einzustellen.
Wenn Sie gleich mit schwierigen, tiefgehenden Fragen beginnen, könnten Sie den Bewerber unnötig nervös machen. Und wenn der Bewerber nervös ist, kann es schwierig sein, authentische Antworten aus ihm herauszuholen. Das ist weder für den Bewerber noch für Sie von Vorteil!
Versuchen Sie stattdessen die nachfolgenden positiven Eröffnungsfragen, um den Einstieg in das Gespräch zu erleichtern.