Comment trouver des candidats (gratuitement) ? Dix stratégies de sourcing

Trouver les bons talents qualifiés peut s’avérer difficile, en particulier dans le cas de candidats passifs. C’est d’autant plus vrai lorsque l’on sait à quel point la recherche de candidats de qualité fait partie intégrante de la réussite globale de l’entreprise.

Cet article vous donne un aperçu approfondi de la manière de rechercher des candidats gratuitement (ou contre paiement), en mettant l’accent sur un ensemble de stratégies de sourcing qui ne requièrent que peu ou pas d’investissement financier.

Après l’avoir lu, vous comprendrez mieux comment optimiser votre processus de sourcing et de recrutement afin d’obtenir des candidats hors pair.

Sommaire :

• Qu’est-ce que le sourcing de candidats ?
• Cinq stratégies de sourcing pour trouver des candidats en ligne
• Cinq méthodes de sourcing supplémentaires (hors ligne) à envisager
• D’autres moyens d’améliorer votre processus de sourcing et de recrutement

Qu’est-ce que le sourcing de candidats ?

Le sourcing candidat désigne la recherche proactive de candidats potentiels pour pourvoir un poste. Il s’agit d’un processus stratégique qui consiste à identifier, contacter et embaucher des personnes qui ne sont pas nécessairement à la recherche active d’un nouvel emploi, mais qui pourraient être intéressées si l’occasion se présentait.

Comprendre comment rechercher efficacement des candidats est indispensable pour toute personne impliquée dans le processus de recrutement :

chefs d’entreprise, responsables du recrutement ou équipe des ressources humaines. La maîtrise du sourcing de candidats sans recourir à des solutions coûteuses permet de rationaliser et d’améliorer considérablement le processus de recrutement.

Cela permet d’obtenir de meilleures recrues et de favoriser un environnement de travail plus productif et plus harmonieux. Dans cette optique, examinons plus en détail quelques stratégies de recherche de candidats efficaces et rentables.

Cinq stratégies de sourcing pour trouver des candidats en ligne

Alors que l’on se tourne de plus en plus vers les opérations numériques, le rôle de la technologie dans le processus de recrutement devient de plus en plus important. Examinons quelques stratégies de sourcing candidat fondées sur la technologie que vous pourriez adopter. Nous vous présenterons ensuite cinq méthodes hors ligne que vous pourrez également essayer.

1. Offres d’emploi en ligne et bases de données de CV

Les sites d’offres d’emploi en ligne sont l’équivalent numérique de la version classique publiée dans les journaux. Des sites Web comme Indeed ou Glassdoor permettent aux employeurs de publier gratuitement leurs offres d’emploi. En outre, ils permettent d’accéder à de vastes bases de données de CV dans lesquelles vous pouvez rechercher des candidats qualifiés.

Bien que certaines fonctions avancées puissent être payantes, vous pouvez toujours utiliser les fonctions de base gratuitement. Lorsque vous publiez vos offres d’emploi, pensez à utiliser des mots-clés ciblés pour intéresser les bons candidats.

Avec un outil de multiposting (gratuit), comme JOIN, vous pouvez publier des offres d’emploi sur des dizaines de sites à la fois, en un seul clic !

2. Plateformes de réseaux sociaux

Les plateformes de réseaux sociaux telles que Facebook, Twitter et Instagram sont désormais dynamiques et permettent de trouver des candidats. Les entreprises peuvent y publier gratuitement des offres d’emploi, entrer e
n contact avec des postulants potentiels et mettre en avant leur culture d’entreprise.

Une forte présence sur les réseaux sociaux peut intéresser les candidats actifs et passifs. Utilisez des hashtags pertinents pour accroître la visibilité de vos offres d’emploi sur les réseaux sociaux et améliorez votre processus de sourcing en recrutement.

3. Sites de réseautage professionnels

Les sites de réseautage professionnels tels que LinkedIn sont de véritables viviers de candidats potentiels. Les fonctions de recherche avancée peuvent vous aider à trouver des professionnels sur la base de mots-clés, de la localisation, du secteur d’activité et d’autres critères (consultez également notre prochain conseil sur la recherche booléenne).

En créant une page entreprise attrayante, en publiant des offres d’emploi et en rejoignant des groupes pertinents, vous augmentez considérablement votre base de candidats talentueux. Cette approche est aussi efficace pour relancer les candidats qui ont déjà postulé ou interagi avec votre entreprise.

4. Utilisez les opérateurs de recherche booléenne

La recherche booléenne est un type de recherche qui vous permet de combiner des mots-clés et des opérateurs (également connus sous le nom de modificateurs) tels que « AND », « NOT » et « OR » pour obtenir des résultats plus pertinents. Pour une explication plus détaillée, vous pouvez consulter l’article de Wikipédia sur l’algèbre booléenne.

Pour les recruteurs, il peut s’agir d’un outil très utile lors du sourcing de candidats. Par exemple, un responsable du recrutement à la recherche d’un graphiste peut utiliser une recherche booléenne pour trouver les CV qui contiennent les mots « graphiste », mais pas « senior ».

Cela permet de restreindre la recherche et de trouver des candidats qui correspondent mieux au poste à pourvoir. Il est possible d’utiliser la recherche booléenne sur différentes plateformes : LinkedIn, Google, différents sites d’emploi ou bases de données de CV. Cela contribue à rationaliser le processus de recherche de candidats et à trouver les bons talents de manière plus efficace.

5. Systèmes de suivi des candidats (ATS)

Un système de suivi des candidats peut être un outil de sourcing précieux. Certaines fonctionnalités peuvent nécessiter un abonnement, mais de nombreuses plateformes ATS proposent des versions gratuites ou d’essai susceptibles de vous aider à simplifier votre processus d’embauche.

Un système de suivi des candidats peut vous aider à automatiser les processus de sélection et des entretiens d’embauche, à maintenir une base de données de candidats potentiels et à relancer les candidats pour de futures propositions d’emploi.

Cinq méthodes de sourcing supplémentaires (hors ligne) à envisager

La technologie offre de nombreux outils de sourcing de candidats, pourtant les méthodes traditionnelles de recrutement demeurent tout aussi indispensables. Malgré les avancées modernes, ces stratégies éprouvées ont toujours leur place dans l’ère numérique actuelle et peuvent contribuer à trouver les meilleurs candidats pour vos postes à pourvoir.

1. Recommandations d’employés

Un programme de recommandations d’employés peut être un outil très efficace dans votre arsenal de recherche de personnel.

Les employés actuels de votre entreprise peuvent être une source de candidats potentiels précieuse, car ils disposent souvent de contacts dans le secteur et comprennent mieux que quiconque la culture de l’entreprise et les exigences du poste.

Un programme de recommandations bien mis en œuvre encourage le personnel à recommander des candidats qualifiés parmi les membres de leur réseau. Bien que des coûts supplémentaires puissent être encourus si vous offrez des primes pour les recommandations réussies, le principe de base d’un programme de recommandations des employés peut être mis en œuvre gratuitement.

2. Annonce d’emploi traditionnelle

Publier des offres d’emploi dans les sections « petites annonces » des journaux et des magazines spécialisés est une méthode éprouvée qui peut encore vous aider à attirer de nombreux demandeurs d’emploi.

Malgré l’essor des sites Internet spécialisés dans les offres d’emploi, certains candidats potentiels continuent d’utiliser ces plates-formes traditionnelles lorsqu’ils recherchent un nouveau travail. Certes, ce n’est probablement pas la meilleure stratégie pour trouver et embaucher des talents dans le domaine de la technologie, mais pour d’autres secteurs (comme celui des services), il est probable que vous obtiendrez encore de bons résultats.

Pour que cette méthode soit couronnée de succès, il est essentiel de rédiger une description du poste vacant convaincante. Veillez à présenter clairement le rôle professionnel, les qualifications requises et les avantages uniques que votre entreprise offre. Cette clarté attirera les bons candidats et rendra votre processus de sélection plus efficace.

3. Salons de l’emploi et de carrières

Les foires de l’emploi et des carrières constituent une plate-forme réelle où les employeurs et les demandeurs d’emploi peuvent se rencontrer en personne. Ces salons permettent de faire connaissance avec un grand nombre de candidats potentiels, de collecter des CV et même de mener des entretiens préliminaires.

Bien que l’installation d’un stand puisse entraîner des frais, les visiteurs peuvent généralement y accéder gratuitement. Cette stratégie vous permet d’avoir une première impression des candidats actifs et de constituer un vivier de talents pour de futures offres d’emploi.

4. Les agences de recrutement

Bien que cette méthode ne soit pas gratuite, la collaboration avec des agences de recrutement peut contribuer à rationaliser votre processus de sélection.

Ces agences disposent de vastes réseaux et bases de données de candidats, permettant d’accélérer le processus de recherche et le rendre plus efficace. De nombreuses agences proposent des conditions flexibles et la plupart du temps, vous payez uniquement si vous embauchez l’un de leurs candidats.

5. Relancer les candidats qui ont déjà postulé

Ne sous-estimez pas le potentiel des candidats qui ont déjà postulé auprès de votre entreprise dans le passé. Ces personnes ont déjà manifesté leur intérêt pour vous dans le passé et pourraient encore être intéressées par de nouvelles offres d’emploi.

Songez à rester en contact avec ces candidats potentiels, à les informer de nouveaux postes à pourvoir et même à leur fournir des informations utiles sur votre secteur d’activité. Ce type de communication continue peut améliorer votre processus de recrutement, et susciter un sentiment de proximité et de loyauté chez les candidats potentiels.

D’autres moyens d’améliorer votre processus de sourcing et de recrutement

La maîtrise du sourcing de candidats (gratuit) exige un équilibre subtil entre les méthodes de recrutement traditionnelles et le savoir-faire technologique.

Les offres d’emploi, les salons des carrières et les systèmes de recommandations d’employés sont des moyens éprouvés de trouver des candidats dans le cadre du recrutement. En revanche, les sites d’offres d’emploi en ligne, les réseaux sociaux, les sites de réseautage professionnel et les systèmes de suivi des candidats offrent des moyens novateurs de trouver des postulants.

En intégrant ces stratégies dans votre processus de sourcing, vous pouvez augmenter considérablement votre vivier de talents et trouver la bonne solution pour votre entreprise sans dépasser votre budget.