Cómo buscar candidatos (gratis): 10 estrategias de búsqueda

Encontrar el talento adecuado y cualificado puede ser un reto, especialmente cuando se trata de encontrar (y atraer) a candidatos pasivos. Y lo es más aún cuando comprendes lo integral que es el proceso de búsqueda de candidatos de calidad para el éxito general de tu empresa.

Este artículo te ofrece una visión en profundidad de cómo buscar candidatos gratis (o de pago), centrándote en una serie de estrategias de búsqueda de candidatos que requieren poca o ninguna inversión económica.

¡Después de leer este artículo, comprenderás mejor cómo optimizar tu proceso de búsqueda y reclutamiento para obtener excelentes candidatos!

¿Qué es la búsqueda de candidatos?

La búsqueda de candidatos se refiere a la búsqueda proactiva de candidatos potenciales para cubrir un puesto de trabajo. Se trata de un proceso estratégico que implica identificar, contactar con e implicar a personas que no necesariamente están buscando activamente un nuevo empleo, pero que pueden estar interesadas si se presenta la oportunidad laboral adecuada.

Comprender cómo buscar candidatos eficazmente es una habilidad indispensable para cualquiera que participe en el proceso de contratación.

Desde los propietarios de empresas hasta los directores de contratación y el equipo de recursos humanos, ser competente en la búsqueda de candidatos sin depender en gran medida de recursos costosos puede agilizar y mejorar significativamente tu proceso de contratación.

En consecuencia, conducirá a mejores contrataciones, fomentando un ambiente de trabajo más productivo y armonioso. Con esto en mente, profundicemos en algunas estrategias de búsqueda de candidatos efectivas y rentables.

5 estrategias de búsqueda de candidatos para encontrar candidatos en línea

A medida que el mundo continúa cambiando hacia las operaciones digitales, el papel de la tecnología en el proceso de contratación se vuelve cada vez más importante. Echemos un vistazo a algunas estrategias de búsqueda de candidatos basadas en la tecnología que puedes adoptar. Después, compartiremos cinco métodos presenciales que también puedes probar.

1. Bolsas de trabajo en línea y bases de datos de currículos

Las bolsas de trabajo en línea son las contrapartes digitales del anuncio de trabajo tradicional en un periódico. Sitios web como Indeed y Glassdoor permiten a los empleadores publicar sus empleos de forma gratuita. Además, ofrecen acceso a grandes bases de datos de currículos donde puedes buscar candidatos cualificados.

Aunque algunas funciones avanzadas pueden ser de pago, puedes utilizar las funciones básicas gratuitamente. Cuando publiques ofertas de empleo, recuerda utilizar palabras clave específicas para atraer a los candidatos adecuados.

Y con una herramienta (gratuita) de multiposting, como JOIN, ¡puedes publicar en decenas de bolsas de trabajo al mismo tiempo con un solo clic!

2. Plataformas de redes sociales

Las plataformas de redes sociales como Facebook, Twitter e Instagram se han convertido en plataformas dinámicas para encontrar candidatos. Las empresas tienen la opción de publicar ofertas de trabajo de forma gratuita, interactuar con posibles candidatos y mostrar la cultura de su empresa.

Una fuerte presencia en las redes sociales logra atraer tanto a candidatos activos como pasivos. Utiliza hashtags relevantes para aumentar la visibilidad de tus ofertas de empleo en redes sociales y mejorar tu proceso de búsqueda de personal.

3. Sitios de redes profesionales

Los sitios de redes profesionales como LinkedIn son verdaderos tesoros de candidatos potenciales. Las funciones de búsqueda avanzada pueden ayudarte a encontrar profesionales en función de las palabras clave, la ubicación, el sector y mucho más (consulta también nuestro siguiente consejo sobre la búsqueda booleana).

Al crear una página de empresa atractiva, publicar ofertas de trabajo y unirte a grupos relevantes, lograrás aumentar significativamente tu bolsa de talentos. Esta estrategia también es efectiva para volver a involucrar a los candidatos que hayan enviado solicitudes o interactuado previamente con tu empresa.

4. Usa operadores de búsqueda booleanos

La búsqueda booleana es un tipo de búsqueda que permite a los usuarios combinar palabras clave con operadores (o modificadores) como AND, NOT y OR para obtener resultados más relevantes. Si quieres una explicación más detallada, puedes consultar este artículo de Wikipedia sobre álgebra booleana.

Para los reclutadores, esta puede ser una herramienta muy beneficiosa a la hora de buscar candidatos. Por ejemplo, un reclutador que busque un diseñador gráfico podría utilizar una búsqueda booleana para encontrar currículos que incluyan las palabras “diseñador gráfico” pero no “sénior”.

Esto reduce la búsqueda y presenta candidatos que se adaptan mejor al puesto en cuestión. La búsqueda booleana puede utilizarse en varias plataformas, como LinkedIn, Google y varios portales de empleo o bases de datos de currículos, lo que ayuda a agilizar el proceso de búsqueda de candidatos y a encontrar el talento adecuado de forma más eficiente.

5. Sistemas de seguimiento de solicitantes

Un sistema de seguimiento de candidatos puede ser una herramienta de búsqueda de candidatos inestimable. Aunque algunas funciones pueden requerir una suscripción, muchas plataformas ATS ofrecen versiones gratuitas o de prueba que te ayudan a agilizar tu proceso de contratación.

Un ATS puede ayudar a automatizar el proceso de selección y entrevista, mantener una base de datos de candidatos potenciales y volver a involucrar a los candidatos para futuras oportunidades de trabajo.

5 métodos adicionales de búsqueda presencial de candidatos a tener en cuenta

Aunque la tecnología ofrece numerosas herramientas de búsqueda de candidatos, los métodos tradicionales de búsqueda en la contratación siguen siendo igual de esenciales. A pesar de los avances modernos, estas estrategias de probada eficacia siguen siendo válidas en la era digital actual y pueden llegar a ser decisivas para encontrar a los mejores candidatos para tus ofertas de empleo.

1. Recomendaciones de empleados

Un programa de recomendación de empleados puede ser una herramienta muy eficaz en tu arsenal de búsqueda de talentos.

Los empleados actuales de tu empresa podrían ser una valiosa fuente para candidatos potenciales, ya que a menudo tienen redes dentro del sector y comprenden la cultura de la empresa y los requisitos del puesto mejor que nadie.

Un programa de recomendaciones bien implementado anima a tus empleados a recomendar talento cualificado de sus redes. Aunque puede haber costes si ofreces incentivos por las recomendaciones exitosas, el mecanismo básico de un programa de recomendación de empleados puede funcionar sin incurrir en ningún coste.

2. Publicación de anuncio de trabajo tradicional

Publicar ofertas de empleo en las secciones de anuncios clasificados de los periódicos y las revistas específicas del sector es un método probado que todavía es capaz de ayudarte a atraer a muchos solicitantes de empleo.

A pesar del aumento de las bolsas de trabajo digitales, algunos candidatos potenciales continúan utilizando estas plataformas tradicionales cuando buscan nuevas oportunidades de trabajo. Por supuesto, probablemente no sea la mejor estrategia para encontrar y contratar talento tecnológico, pero para otras industrias, como la industria de servicios, es probable que aún obtengas resultados.

Elaborar una descripción del puesto convincente es crucial para el éxito de este método. Asegúrate de que tu anuncio describe claramente el puesto de trabajo, las cualificaciones requeridas y cualquier ventaja exclusiva que ofrezca tu empresa. Esta claridad atraerá a los candidatos adecuados y hará que tu proceso de selección sea más eficaz.

3. Ferias de empleo y carreras

Las ferias de empleo o de carreras sirven como una plataforma del mundo real donde los empleadores y los solicitantes de empleo pueden interactuar directamente. En estos eventos, puede conocer a un gran grupo de posibles candidatos, recopilar currículums e incluso realizar entrevistas preliminares.

Aunque puede haber costes asociados a la instalación de un stand, por lo general puedes asistir como visitante de forma gratuita. Esta estrategia te permite obtener una primera impresión de los candidatos activos y crear una cantera de talentos para futuras ofertas de empleo.

4. Aprovechamiento de las agencias de contratación

Aunque no es un método gratuito, colaborar con agencias de contratación te ayuda a agilizar tu proceso de contratación.

Estas agencias tienen amplias redes y bases de datos de candidatos, lo que puede hacer que el proceso de búsqueda sea mucho más rápido y eficiente. Muchas agencias ofrecen condiciones flexibles y, por lo general, solo pagas si contratas a uno de sus candidatos.

5. Volver a captar a los candidatos que se han postulado anteriormente

No pases por alto el potencial de los candidatos que se han postulado previamente a tu empresa. Estas personas ya han mostrado interés en tu empresa y es posible que aún estén abiertas a nuevas oportunidades de trabajo.

Considera la posibilidad de mantener la comunicación con estos candidatos potenciales, poniéndoles al día sobre nuevas vacantes e incluso proporcionándoles información útil sobre el sector. Este tipo de compromiso continuo puede transformar tu proceso de contratación y fomentar un sentido de comunidad y lealtad entre los posibles candidatos.

Más formas de mejorar tu proceso de búsqueda y selección de personal

Dominar la búsqueda de candidatos (gratis) exige un delicado equilibrio entre los métodos tradicionales de contratación y los conocimientos tecnológicos.

Los anuncios de trabajo, las ferias de empleo y los esquemas de referencia de empleados ofrecen formas comprobadas de buscar candidatos en el reclutamiento. Mientras tanto, las bolsas de trabajo en línea, las redes sociales, los sitios de redes profesionales y los sistemas de seguimiento de solicitantes proporcionan formas innovadoras de encontrar candidatos.

Al integrar estas estrategias en tu proceso de aprovisionamiento, lograrás aumentar significativamente tu bolsa de talentos y encontrar lo que mejor se adapte a tu empresa sin salirte del presupuesto.