Cultural Transformation Manager - Interim Human Resources

¿Por qué este reto puede ser tu próximo gran paso?

Imagina tomar las riendas de un proyecto de transformación cultural en una empresa industrial que está rompiendo moldes. Te enfrentarás a una organización que fabrica mucho más que cartón; crea soluciones esenciales para sectores como farmacia, alimentación y cosmética. Suena desafiante, ¿verdad? ¡Lo es! Pero también es tu oportunidad de liderar un cambio que quedará para la historia.

Si tienes un espíritu disruptivo, experiencia en RRHH y la habilidad para convertir culturas tradicionales en motores de colaboración y eficiencia, este es tu momento.

Sobre la compañía

Esta organización forma parte de un grupo industrial sólido que se ha propuesto evolucionar hacia una cultura más moderna, pragmática y humana. Aunque su esencia sigue siendo industrial, los valores de cercanía, colaboración y pragmatismo están en su hoja de ruta. ¡Incluso han dejado atrás la huelga del pasado para centrarse en construir un futuro mejor!

¿Qué harás en este proyecto?

Durante 6 a 12 meses, serás el cerebro (y el corazón) detrás de una revolución cultural. Tus objetivos:

1. Construir equipos con pegamento extra fuerte (metafóricamente hablando):

• Cohesionar al equipo de dirección para que trabajen como un solo engranaje (director general, comerciales y director industrial).
• Diseñar dinámicas de trabajo en equipo con objetivos comunes y decisiones más alineadas.

1. Rediseñar el liderazgo del futuro:

• Ayudar a los líderes a dejar atrás el enfoque jerárquico para adoptar un liderazgo más cercano, delegativo y colaborativo.

1. Modernizar los cimientos de RRHH:

• Optimizar procesos clave con un toque de tecnología (Workday es tu amigo).
• Impulsar la eficiencia en una empresa que está digitalizando su ADN.

¿Qué buscamos en ti?

Si te reconoces en estos puntos, queremos conocerte:

Lo que necesitas sí o sí:

Experiencia transformando culturas organizacionales (sí, esas donde el “siempre se ha hecho así” sigue siendo el lema).

Sólidos conocimientos de las dinámicas de empresas industriales.

Habilidad para navegar en entornos complejos, con una combinación de estrategia y sensibilidad humana.

Muy valorable:

Certificación o experiencia como coach (¡tu toque motivador puede ser clave!).

Experiencia trabajando con Workday o herramientas similares.

Conocimiento de lean manufacturing, sobre todo su lado humano y cultural.