Vor Ihnen sitzt ein Technischer Leiter, der seine Aufgaben an Sie übergeben will. Nicht irgendwann, sondern Schritt für Schritt ab dem ersten Tag.
In vielen Technikabteilungen wartet man jahrelang auf den nächsten Schritt. Bei meinem Kunden ist der Weg vorgezeichnet: Sie arbeiten zuerst an der Seite des Technischen Leiters und übernehmen mit wachsender Erfahrung immer mehr Verantwortung. Wenn alle Seiten gut zusammenpassen, ist das Ziel klar: die Technische Leitung.
Sie betreuen 15 Gebäude im eigenen Bestand eines Familienunternehmens: rund 120.000 qm, überwiegend Hallen- und Logistikflächen mit Büros, gebaut zwischen Mitte der 1980er und 2012. Ihr Schwerpunkt ist die klassische Haustechnik: Heizung, Sanitär, Elektrik, dazu Dächer, Fassaden und Fenster.
Sie erfassen den Zustand der Gebäude und halten fest, welche Maßnahmen zwingend und welche sinnvoll sind.
Sie steuern Wartungen, Prüfungen und Mängel und sind technischer Ansprechpartner für die Mieter.
Sie begleiten Mieterausbauten, Übergaben von Mietflächen und Sanierungen, erst kleine, später größere.
Für die Umsetzung gibt es ein eigenes Team: Ein Betriebsmeister teilt 5 bis 6 Handwerker im Haus ein. Was intern nicht machbar ist, vergeben Sie an Fachfirmen.
Eine echte Perspektive auf die Technische Leitung, mit einem Übergabeplan in drei Stufen, wenn alle Seiten gut zusammenpassen.
Kurze Wege: Entscheidungen fallen ohne Gremien, oft am selben Tag.
Alle Objekte liegen höchstens eine Viertelstunde mit dem Auto vom Büro entfernt. Keine Dienstreisen, jeden Abend zu Hause.
Sie werden nicht allein gelassen. Der Technische Leiter arbeitet Sie persönlich ein. Wer den Bestand zum Teil selbst mitgebaut hat, beantwortet Fragen zu fast jeder Leitung.
Das ist Egenbestandsverwaltung. Sie erfinden hier nicht jeden Monat etwas Neues, Sie halten 15 Gebäude zuverlässig in Schuss. Dafür gibt es einen Rückstand aus den letzten Jahren, den Sie mit abbauen und für den Sie eigene Ideen einbringen können.
Und der Tag beginnt früh: In der Technik geht es meist um 7 Uhr los. Dafür ist am Freitag um 13 Uhr Schluss. Flexibilität für Ihr Privat- und Familienleben gibt es natürlich dennoch. Wenn eine Heizung ausfällt oder ein Tor klemmt, muss sofort gehandelt werden.
Eine technische Ausbildung, einen Meister, Techniker oder ein Studium, z. B. in Gebäudetechnik oder Facility Management.
Praktische Erfahrung in der technischen Betreuung von Gebäuden, gern aus einer Hausverwaltung oder mit Gewerbeobjekten.
Solide Kenntnisse in Heizung, Sanitär und Elektrik.
Sie kommen aus der Wohnungsverwaltung? Auch gut: Ein kaputtes Schloss ist ein kaputtes Schloss. Wichtiger als jedes Zertifikat ist, dass Sie gern auf Mieter und Handwerker zugehen, pragmatisch anpacken und auch mal den Schreibtisch verlassen. Erfahrung in Heizungstechnik, Brandschutz oder mit Wartungsverträgen ist ein Plus.
50-65.000 € brutto im Jahr, unbefristeter Vertrag, Start ab sofort
40 Stunden, Freitag ab 13 Uhr frei, 30 Tage Urlaub, flexible Arbeitszeiten
Weiterbildungen in Arbeitssicherheit und Sachkunde, z. B. zum Brandschutzbeauftragten.
Ein Familienunternehmen, das seit über 90 Jahren an seinem Standort im Münchner Norden ist und seine eigenen Gewerbeimmobilien verwaltet. Die Mieter reichen vom Einzelunternehmer bis zum Konzern, viele sind seit Jahren da. Sie schätzen, dass schnell jemand kommt und pragmatisch hilft.
Ich bin Oliver Zauritz von Immotalente. Als Headhunter betreue ich diese Suche exklusiv. Ein Anschreiben brauchen Sie nicht. Ein Lebenslauf reicht.
Sie bekommen innerhalb von 3 Werktagen eine Antwort. Ihre Unterlagen gehen erst nach Ihrer Zustimmung an meinen Kunden.