Mission PMO - Sécurité Physique

Mission 1 (50%) : Pilotage national de l’Internalisation du déploiement et de la maintenance des Systèmes d’Anti-Intrusion et de Vidéoprotection (AIVP)

1. Contexte et Objectifs Le client (un opérateur télécom) souhaite internaliser progressivement les activités de déploiement et de maintenance des systèmes anti-intrusion et vidéoprotection au sein d’une de ses directions. L’objectif est d’assurer une transition fluide, sécurisée et performante, tout en atteignant les standards de qualité, coûts et délais du marché.

Le PMO aura pour rôle de coordonner les projets régionaux, d’accompagner les équipes locales, d’identifier les points de blocage et d’optimiser les processus afin de garantir une reprise efficace par les équipes internes.

2. Périmètre

• Piloter et suivre l’avancement des projets pilotes et de généralisation dans les régions.
• Anticiper et gérer les risques (délais, budget, qualité, conformité sécurité).
• Maintenir un tableau de bord national unique et fiable.
• Animer les instances de gouvernance (COPIL) et produire des analyses décisionnelles.
• Servir d’interface entre la Direction, les pôles régionaux Sûreté et les équipes .
• Superviser les audits, tests et plans de remédiation en cas de non-conformités.
• Contribuer à la capitalisation des bonnes pratiques et à l’amélioration continue des processus d’intervention.

3. Livrables principaux

Livrable : Tableau de bord national | Fréquence : Mensuel | Description : Indicateurs avancés (avancement, budget, qualité, risques, incidents) + analyses et recommandations

Livrable : Comptes-rendus COPIL | Fréquence : Après chaque réunion | Description : Synthèse des décisions, actions et responsables

Livrable : Bilan de transition & Feuille de route | Fréquence : Initial + trimestriel | Description : Évaluation de la maturité des régions, capacité d’internalisation et plan d’actions jusqu’à généralisation complète

Mission 2 (50%) : PMO du Programme Sécurité des Boutiques Orange

1. Contexte et Objectifs Face à la recrudescence des incidents de sécurité en 2023-2024 et suite à l’audit interne, notre client a lancé fin juin 2026 un programme stratégique Sécurité Boutiques. Ce programme vise à renforcer durablement la prévention, la sûreté technique, les processus et les partenariats avec les forces de l’ordre, tout en garantissant l’homogénéité des solutions sur l’ensemble du réseau.

Le PMO travaillera en étroite collaboration avec le Directeur du Programme et les porteurs de streams pour assurer le pilotage opérationnel, la traçabilité et l’atteinte des objectifs.

2. Périmètre

• Construire et maintenir les outils de pilotage et de traçabilité (niveaux de confidentialité adaptés).
• Organiser, préparer et co-animer les comités de programme et les comités stratégiques (CODIR).
• Animer la communauté des porteurs de streams et contributeurs (news, rappels échéances, suivi des livrables).
• Identifier et traiter les risques programme.
• Être le garant de l’analyse d’opportunité d’internalisation des déploiements sûreté (synergie forte avec Mission 1).
• Piloter la production des livrables stratégiques du stream « Sécuriser les boutiques ».

3. Livrables principaux

Livrable : Tableau de bord Programme Sécurité | Fréquence : Mensuel | Description : Avancement, budget, risques, qualité

Livrable : Comptes-rendus des comités | Fréquence : Après chaque réunion | Description : Décisions et plans d’actions

Livrable : Référentiel Sécurité Boutiques | Fréquence : Une fois (Q4 2026) | Description : Document cadre

Livrable : Cartographie des risques Boutiques | Fréquence : Une fois | Description : Modèle et analyse

Livrable : Analyse SWOT Internalisation | Fréquence : Mi-mission | Description : Recommandations et jalons 2027

Modalités de collaboration

• Participation obligatoire aux COPIL mensuels (Mission 1), comités programme et comités stratégiques.
• Réunions hebdomadaires ou bimensuelles selon les instances.
• Collaboration étroite et quotidienne avec le Directeur du Programme Sécurité Boutiques.

Profil recherché

• Minimum 5 ans d’expérience en gestion de projets / PMO dans des environnements complexes et matriciels (idéalement dans le secteur télécoms, sécurité ou services).
• Excellente maîtrise de la construction et du pilotage de tableaux de bord (Power BI, Excel avancé ou outils équivalents) et capacité à produire des analyses synthétiques et orientées décision pour la Direction.
• Très fortes compétences en communication et en animation d’équipes pluridisciplinaires (technique, opérationnelle, direction).
• Rigueur organisationnelle et capacité à piloter simultanément deux missions stratégiques tout en challengeant les priorités et en gérant les arbitrages.
• Sens politique et diplomatie (interface forte avec CODIR, régions).

• Durée : 6 mois
• Début : ASAP
• Présence : 3 jours/semaine minimum sur Rennes au démarrage (transfert de connaissances avec le Directeur du Programme), puis mixte Rennes/Paris/distanciel selon besoins.