Geschäftsführer / CEO (m/w/d) Aufbau und Skalierung eines Watertech Unternehmens

Wir bauen kein Feature. Wir bauen Infrastruktur.

RX-WATERTEC entwickelt digitale Lösungen für intelligentes Regenwassermanagement. Unsere Technologie verbindet Sensorik, Daten, KI und Infrastruktur und adressiert eines der zentralen Zukunftsthemen für Städte, Industrie und kritische Systeme: den systemischen Umgang mit Wasser.

Die technologische Basis steht. Erste Projekte sind umgesetzt. Ein mittelständischer Investor begleitet den nächsten Entwicklungsschritt aktiv mit Kapital, Erfahrung und Netzwerk.

Was jetzt fehlt, ist unternehmerische Führung mit Markt- und Skalierungsfokus.

Das Mandat

Als GeschäftsführerIn übernimmst du die unternehmerische Gesamtverantwortung für RX-WATERTEC. Dein Auftrag ist klar: Markt öffnen, Wachstum ermöglichen, Organisation auf Skalierung ausrichten.

Du führst das Unternehmen gemeinsam mit dem CTO im Co-Leadership Modell und verantwortest Strategie, Umsatz, Ergebnis und Liquidität. Du bist nicht VerwalterIn, sondern TreiberIn.

Du fühlst dich angesprochen? Dann freuen wir uns auf deine Bewerbung.

• Du entwickelst aus einem technologisch starken Setup ein marktfähiges, skalierbares Unternehmen.
• Du definierst Zielmärkte, Positionierung und Go-to-Market und setzt diese konsequent um.
• Du baust belastbare Vertriebs, Partner- und Kundenstrukturen auf, insbesondere im kommunalen und infrastrukturellen Umfeld.
• Du übersetzt regulatorische Rahmenbedingungen und Marktanforderungen in klare Produkt- und Lösungsentscheidungen.
• Du etablierst Steuerungslogiken, KPIs und Prozesse, die Wachstum ermöglichen und Kapital effizient einsetzen.
• Du bist zentrale Schnittstelle zu Investor, Beirat und strategischen Partnern und verantwortest Governance, Reporting und strategische Kommunikation.

Wir suchen eine unternehmerische Persönlichkeit mit Substanz.

• Du hast bereits Verantwortung auf oberster Ebene getragen oder bist heute faktisch in einer Rolle, in der du Aufbau, Skalierung und Ergebnis verantwortest.
• Du kennst komplexe, regulierte Märkte und weißt, wie man dort Vertrauen aufbaut, Entscheidungen vorbereitet und Marktöffnung realisiert.
• Du denkst in Geschäftsmodellen, nicht in PowerPoint.
• Du kannst Technologie einordnen, priorisieren und so positionieren, dass daraus Nachfrage, Umsatz und Skalierung entstehen.
• Du führst klar, entscheidungsstark und mit Ownership und stehst für Ergebnisse ein.

Branchenspezifisches Wasser Know-how ist hilfreich, aber nicht entscheidend. Entscheidend ist deine Fähigkeit, Komplexität schnell zu durchdringen, Wissen aufzubauen und es in Markt und Organisation zu übersetzen.

• Du steigst in einem Moment ein, in dem Richtung, Tempo und Struktur noch gestaltbar sind.
• Du arbeitest mit einem Investor, der nicht auf kurzfristigen Exit, sondern auf nachhaltige Wertentwicklung setzt.
• Du baust ein Unternehmen in einem Markt mit strukturellem Rückenwind, hoher Relevanz und realem Impact.
• Du hast unternehmerischen Gestaltungsspielraum und trägst echte Verantwortung.