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03.03.2022 Arbeitskultur

20 Ideen zur Wertschätzung von Mitarbeitern, die zeigen, dass sie Ihnen wichtig sind

20 Ideen zur Wertschätzung von Mitarbeitern, die zeigen, dass sie Ihnen wichtig sind

Es ist mehr als nur eine nette Geste, Ihren Mitarbeitern zu zeigen, dass Sie sie wertschätzen und würdigen. Es wird auch zu zufriedeneren und engagierteren Teams führen, die bessere Leistungen erbringen.

Mitarbeiter wollen das Gefühl haben, dass die harte Arbeit, die sie jeden Tag leisten, geschätzt und anerkannt wird. Und dazu gehört mehr, als nur die Auszahlung des Gehalts am Ende eines jeden Monats. In den USA und Kanada gibt es hierfür sogar einen eigenen „Feiertag“: den sogenannten Employee Appreciation Day.

Als Arbeitgeber sollten Sie Ihren Mitarbeitern jedoch das ganze Jahr über Wertschätzung entgegenbringen, und zwar nicht nur in Form von Geld. Auch wenn hohe Gehälter und üppige Prämien durchaus hilfreich sind, sehnt sich Ihr Team nach weiterer Anerkennung. Deshalb sollte jedes Unternehmen seinen Mitarbeitern regelmäßig und auf kreative Weise die Anerkennung zollen, die sie verdienen.

Die Wertschätzung der Mitarbeiter sollte Teil Ihrer Unternehmenskultur sein. Ihrer DNA.

Doch keine Sorge, es muss nicht teuer sein. Einige einfache Zeichen der Wertschätzung an Mitarbeiter machen bereits einen großen Unterschied aus. Und das nicht nur für Ihr Team. Auch Ihr Unternehmen profitiert in vielerlei Hinsicht davon (dazu gleich mehr).

Um den diesjährigen Employee Appreciation Day gebührend zu feiern, finden Sie im folgenden Artikel 20 Ideen für Geschenke zur Wertschätzung Ihrer Mitarbeiter, die Ihnen den Einstieg erleichtern sollen; von kostenlos, günstig und preiswert bis hin zu einmaligen Erlebnissen für Sie und Ihr Team.

Lassen Sie uns eintauchen und jeden Tag zum Tag der Mitarbeiter-Wertschätzung machen!

Was verstehen wir unter Mitarbeiter-Wertschätzung?

Bevor wir zu den Ideen zum Ausdruck der Wertschätzung für Mitarbeiter kommen, sollten wir kurz definieren, was wir damit eigentlich meinen.

Bei der Wertschätzung (oder Anerkennung) von Mitarbeitern geht es darum, diesen zu zeigen, dass Sie die Zeit und die Anstrengungen, die sie für ihre Arbeit aufwenden, zu schätzen wissen. Und das kann so einfach sein wie ein kurzes „Gut gemacht“ auf Slack oder ein „Gute Arbeit heute“, bevor Sie nach Hause gehen. Aber diese kleinen, beiläufigen Bemerkungen allein sind in der Regel nicht ausreichend.

Ja, sie sind wichtig. Und Untersuchungen haben wiederholt gezeigt, dass sich Mitarbeiter nach ständigem Feedback (sowohl positiv als auch negativ) sehnen, um sich bei der Arbeit anerkannt, gewürdigt und wertgeschätzt zu fühlen. Deshalb beginnt die Wertschätzung der Mitarbeiter damit, dass Sie ihre Leistungen regelmäßig honorieren, indem Sie Ihren Teammitgliedern Feedback geben.

Lesen Sie hierzu auch unseren Guide zum Etablieren einer Feedbackkultur.

Wenn wir im Folgenden über die Wertschätzung von Mitarbeitern sprechen, meinen wir damit, dass Sie als Arbeitgeber über sich hinauswachsen und Ihre Dankbarkeit auf besondere oder einzigartige Weise zum Ausdruck bringen sollten – mit etwas, das nicht nur Teil der täglichen Routine ist.

Das kann eine einmalige Zuwendung sein, wie z. B. ein personalisiertes Geschenk für einen Mitarbeiter (siehe Nummer 12 unten), oder eine jährliche Feier, wie z. B. der Employee Appreciation Day!

Was ist der Employee Appreciation Day?

Der Employee Appreciation Day fällt jedes Jahr auf den ersten Freitag im März. Ursprünglich wurde er 1995 von Dr. Bob Nelson ins Leben gerufen, um die Veröffentlichung seines Buches über Möglichkeiten zur Belohnung von Mitarbeitern zu feiern.

Seitdem haben Unternehmen weltweit begonnen, diesen Tag anzuerkennen und ihn zu nutzen, um ihre Wertschätzung ihren Mitarbeitern zu zeigen. Oft sogar auf eine lustige und originelle Art und Weise.

Wann ist der Employee Appreciation Day 2022?

Der Employee Appreciation Day 2022 fällt auf Freitag, den 4. März.

Woman holding a wrapped employee appreciation gift
Photo: Freestocks, Unsplash

Warum es wichtig ist, Ihren Mitarbeitern Wertschätzung entgegenzubringen

Die Wertschätzung der Mitarbeiter ist mehr als nur „eine nette Sache“. Sie bringt sowohl für Ihre Mitarbeiter als auch für Ihr Unternehmen viele messbare Vorteile mit sich.

Hier sind die wichtigsten Vorteile der Mitarbeiter-Wertschätzung und einige gute Gründe, warum Sie etwas Zeit, Mühe und (wenn auch nicht zwingend) Geld investieren sollten:

  • Höhere Mitarbeiterzufriedenheit: Wenn Sie Ihren Mitarbeitern Wertschätzung entgegenbringen, fühlen sie sich wahrgenommen und gestärkt, was zu einer glücklicheren und zufriedeneren Belegschaft führt.
  • Höhere Leistung und mehr Engagement: Zufriedenere Mitarbeiter sind engagierter, was sich direkt in einer besseren Unternehmensleistung und besseren Ergebnissen niederschlägt.
  • Bessere Mitarbeiterbindung: Wenn Mitarbeiter sich gesehen und geschätzt fühlen, bleiben sie mit größerer Wahrscheinlichkeit auch länger im Unternehmen, was eine bessere Mitarbeiterbindung bedeutet.
  • Gestärkte Unternehmenskultur: Verbesserte Zufriedenheit, höheres Engagement und stärkere Bindung führen zu einer stabileren, positiveren Unternehmenskultur.
  • Stärkung des Employer Brandings: Letztendlich wird die Kombination aller oben genannten Punkte Ihrem Employer Branding einen kräftigen Schub geben!

Diese Vorteile erklären auch, warum Arbeitgeber (wie Sie) aktiv nach Möglichkeiten suchen, ihren Mitarbeitern Wertschätzung zu zeigen. Im Folgenden finden Sie zwanzig Ideen, die Ihnen erste Inspirationen dazu liefern.

20 Ideen für Geschenke zur Mitarbeiter-Wertschätzung

Ganz gleich, ob Sie auf der Suche nach kostenlosen oder preiswerten Ideen für die Wertschätzung Ihrer Mitarbeiter sind oder ob Sie gerne etwas mehr ausgeben möchten – diese Liste enthält Ideen für jede Unternehmensgröße und jedes Budget.

Unsere Ideen reichen vom Verfassen einer offiziellen Empfehlung (Nr. 4) bis zur Bereitstellung von Leistungen für Gesundheit und Wohlbefinden (Nr. 16). Welche dieser Maßnahmen werden Sie in Ihrem Team einführen?

1. Dankesschreiben

Beginnen wir mit einer kostenlosen und dennoch effektiven Idee: Schreiben Sie einen Dankesbrief an Ihre Mitarbeiter. Das mag etwas förmlich (und altmodisch) klingen, aber das muss es wirklich nicht sein.

Ein Anerkennungsschreiben ist im Grunde ein Dankschreiben, mit dem die harte Arbeit eines Mitarbeiters gewürdigt wird. Dabei kann es sich um die Arbeit an einem bestimmten Projekt oder um seine Leistung im Allgemeinen handeln.

Durch das Versenden eines (halb-)formellen Schreibens, vorzugsweise als signiertes (Word-/Google-)Dokument, zollen Sie dem Mitarbeiter eine offiziellere Form der Wertschätzung als eine einfache E-Mail oder Slack-Nachricht.

Dies verleiht der Botschaft eine viel größere Wirkung und gibt dem Mitarbeiter einen greifbareren Ausdruck der Anerkennung, den er sogar als Empfehlungsschreiben für seine künftige Karriere verwenden könnte.

2. Geschenkkorb oder Geschenkbox

In vielen Ländern ist es zum Jahresende Tradition, den Mitarbeitern einen Korb mit Leckereien zu schenken. Aber das muss nicht auf die Weihnachtszeit beschränkt sein. Versenden Sie doch stattdessen Präsentkörbe oder Geschenkboxen zum Employee Appreciation Day an Ihr Team.

Um es noch authentischer und aufrichtiger zu machen, legen Sie jedem Korb eine (handgeschriebene) Karte mit einer persönlichen Nachricht für jeden Mitarbeiter bei, in der Sie ihn für seinen besonderen Einfluss auf das Unternehmen loben.

3. Bonus

Auch wenn dies nicht die originellste oder persönlichste Idee zur Anerkennung von Mitarbeitern ist, so ist sie doch eine der beliebtesten. Die Mitarbeiter werden einen zusätzlichen Bonus zu ihrem Gehalt immer zu schätzen wissen.

Sie können dies zu einem regelmäßigen Ereignis machen, z. B. monatlich oder jährlich, oder Ihre Mitarbeiter mit einem einmaligen Bonus überraschen, wenn sie einen Meilenstein erreicht haben. Eine neue Produkteinführung, das Erreichen der 100-Mitarbeiter-Marke oder einfach dafür, dass Sie eine weitere Lockdown-Situation als Team überstanden haben!

4. Schreiben Sie eine LinkedIn-Empfehlung

Diese Idee ähnelt dem Dankesschreiben für Mitarbeiter. Es ist allerdings eine etwas offiziellere Art, einem Mitarbeiter positives Feedback zu geben.

Indem Sie dies auf LinkedIn posten, zeigen Sie öffentlich Ihre Wertschätzung für den Mitarbeiter, was ihm hilft, seine persönliche Marke aufzubauen und seinen Wert als Mitarbeiter für zukünftige Arbeitgeber zu unterstreichen.

Und das Beste daran (für Sie als Arbeitgeber): Es ist völlig kostenlos und dauert nur ein paar Minuten!

Beachten Sie, dass Mitarbeiter mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen unterschiedlich auf ein solches öffentliches Lob reagieren können. Ein eher schüchternes Teammitglied zum Beispiel wird die Aufmerksamkeit vielleicht gar nicht wollen! In diesem Fall wäre ein Dankesschreiben, wie oben erwähnt, besser geeignet.

5. Zusätzliche Urlaubstage

Angenommen, Sie und Ihr Team haben in den letzten zwei Monaten an einer groß angelegten Website-Migration gearbeitet. Viele Teammitglieder haben lange Tage und Überstunden eingelegt, um dieses Projekt zum Abschluss zu bringen.

Um Ihre Wertschätzung zu zeigen, könnten Sie ihnen nach Abschluss des Projekts zusätzlichen Urlaub gewähren. Geben Sie ihnen den Freitagnachmittag frei oder fügen Sie einen zusätzlichen Urlaubstag zu ihrem Jahresurlaub hinzu, den sie nutzen können, wann immer sie wollen.

Ein zusätzlicher Bonus: Wenn Sie Ihrem Team Zeit zum Auftanken geben, beugen Sie gleichzeitig auch Überarbeitung und Burnout vor.

Pair of sunglasses on a beach illustrating a way to celebrate Employee Appreciation Day with extra time off
Photo: Sai Kiran Anagani, Unsplash

6. Gutschein

Dieses Geschenk kann auf jedes Unternehmensbudget zugeschnitten werden. Obwohl es im Allgemeinen nicht die persönlichste oder ausgefallenste Idee ist, werden Ihre Mitarbeiter dieses kleine Zeichen der Wertschätzung dennoch zu schätzen wissen.

Sie können ihn allgemein und für alle gleich halten oder jedem Mitarbeiter einen anderen Gutschein für sein Lieblingsgeschäft oder seine Lieblingsmarke schenken, um dieser Zuwendung eine persönlichere Note zu verleihen.

7. Brunch, Mittag- oder Abendessen

Diese Idee eignet sich am besten für kleinere Teams und weniger für große Unternehmen. Vielleicht hat Ihr Verkaufsteam gerade einen neuen Rekord geknackt (z. B. höchste Anzahl von Verkäufen pro Monat seit Gründung des Unternehmens)?

Warum belohnen Sie sie dann nicht mit einer Einladung zum Brunch, Mittag- oder Abendessen?

8. Spende an eine vom Mitarbeiter ausgewählte Wohltätigkeitsorganisation

Es ist gut möglich, dass viele Ihrer Mitarbeiter entweder aktiv in einer Wohltätigkeitsorganisation tätig sind oder selbst einen bestimmten Zweck oder eine Wohltätigkeitsorganisation unterstützen.

Lassen Sie Ihre Mitarbeiter eine Wohltätigkeitsorganisation auswählen und tätigen Sie in ihrem Namen eine Spende an diese Organisation. Auf diese Weise zeigen Sie, dass das, was ihren Mitarbeitern wichtig ist, auch Ihnen am Herzen liegt.

9. Partytime!

Es ist Zeit für ein wenig zwanglosen Freizeitspaß: Veranstalten Sie mit Ihrem Team eine Betriebsfeier!

Je nach Büro können Sie die Party an Ihrem Arbeitsplatz oder – noch besser – außer Haus veranstalten. So zeigen Sie Wertschätzung und stärken gleichzeitig das Teambuilding und die Unternehmenskultur.

10. Weiterbildungsbudget

Natürlich interessiert sich nicht jeder für Betriebsfeiern oder ähnliche gesellschaftliche Ereignisse. Was jedoch allen Arbeitnehmern am Herzen liegt (oder liegen sollte), ist ihre berufliche Entwicklung und ihr Werdegang.

Warum also nicht einen Bonus in Form eines (größeren) Weiterbildungsbudgets gewähren, um sie zu unterstützen und ihnen zu helfen, sich beruflich weiterzuentwickeln?

Indem Sie in ihre Zukunft investieren, zeigen Sie Ihre Wertschätzung und erhalten im Gegenzug höher qualifizierte und noch kompetentere Mitarbeiter. Eine klassische Win-win-Situation!

11. Auszeichnungszeremonie (mit Preisen, Trophäen und Wall of Fame)

Rollen Sie den roten Teppich aus und stellen Sie Ihre leistungsstärksten Mitarbeiter ins Rampenlicht. Mit der Verleihung von Auszeichnungen (und zusätzlichen Geschenken) für bestimmte Leistungen zeigen Sie Ihre Wertschätzung und Anerkennung.

Der Gewinn des Preises für den besten Teamplayer zaubert mit Sicherheit ein Lächeln auf das Gesicht Ihres Mitarbeiters und wirkt sich positiv auf seine Arbeitsmoral aus. Außerdem gibt diese Art der Anerkennung den Mitarbeitern einen zusätzlichen Anreiz, das ganze Jahr hindurch darauf hinzuarbeiten.

12. Personalisierte Geschenke

Anstatt allen das Gleiche zu schenken, machen Sie es doch einfach persönlich! Ja, diese Idee zur Wertschätzung der Mitarbeiter erfordert etwas mehr Arbeit von Ihnen. Aber es wird sich für Ihre Mitarbeiter viel persönlicher und bedeutungsvoller anfühlen.

Schenken Sie zum Beispiel dem Kochbegeisterten eine neue Schürze mit seinem Namen darauf. Oder wie wäre es mit einem gravierten Fahrradreparaturset für den Kollegen, der immer mit dem Fahrrad zur Arbeit fährt?

13. Pool Office

Diese Idee ist etwas kreativer (und ja, auch teurer), aber sie kommt bei Ihren Mitarbeitern sicher gut an.

Mieten Sie ein Airbnb oder einen Büroraum an einem sonnigen Ort und laden Sie das gesamte Team ein, eine Woche lang von dort aus zu arbeiten. Genießen Sie den Tapetenwechsel und das zusätzliche Vitamin D!

Woman sitting with laptop in front of a pool enjoying pool office as an employee appreciation idea
Photo: Yan Krukov, Pexels

14. Teambuilding-Event

Vom Pool Office an den Billardtisch: Organisieren Sie ein Teambuilding-Event, um Ihrem Team eine wohlverdiente Auszeit vom Arbeitsplatz zu ermöglichen.

Ihre Möglichkeiten sind hier geradezu unerschöpflich. Beliebte Beispiele für Teambuilding-Events sind Brettspielnachmittage, Filmabende, Bowlingabende, Escape Rooms und Laser Tag.

15. Massagetherapeuten ins Haus holen

Zeigen Sie Ihren Mitarbeitern Ihre Wertschätzung und überraschen Sie Ihr Team, indem Sie einen Massagetherapeuten ins Büro kommen lassen. Diese Idee funktioniert besonders gut am Ende (oder während!) einer stressigen Phase.

Wenn Ihr Team überlastet ist, hilft eine professionelle Massage, den Stress abzubauen. Außerdem zeigt diese Zuwendung Ihren Mitarbeitern, dass Sie sich um ihr körperliches und geistiges Wohlbefinden sorgen.

Als zusätzlichen Bonus könnten Sie sogar einen Mindfulness Officer engagieren, um die Achtsamkeit an Ihrem Arbeitsplatz zu fördern!

16. Mitarbeiter-Benefits für Gesundheit und Wohlbefinden

Apropos Wohlbefinden. Nichts zeigt so sehr, dass Sie sich um Ihre Mitarbeiter sorgen und sie schätzen, wie Investitionen in ihre Gesundheit und ihr (geistiges) Wohlbefinden.

Vor allem während der gegenwärtigen Pandemie ist die psychische Gesundheit am Arbeitsplatz ein wichtiges Thema. Mit entsprechenden Zusatzleistungen oder Geschenken für Ihre Mitarbeiter zeigen Sie, dass Sie deren Befinden ernst nehmen.

Beispiele für solche Mitarbeiter-Benefits sind Yoga-Sessions im Büro, Care-Pakete, Fitnessstudio-Mitgliedschaften oder kostenpflichtige Abonnements für Meditations-Apps.

17. Professionellen Coach engagieren

Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, sich mit einem professionellen Coach zusammenzusetzen, um mit ihm über ihre Ziele oder ihren Karriereweg zu sprechen.

Coaching am Arbeitsplatz steigert nicht nur die Produktivität und Motivation der Mitarbeiter, sondern viele Arbeitnehmer sehnen sich geradezu nach dieser professionellen Unterstützung und Anleitung! Wenn Sie in ihre Entwicklung investieren, zeigen Sie, dass Sie Ihre Mitarbeiter und ihren Ehrgeiz, sich sowohl persönlich als auch beruflich weiterentwickeln, würdigen.

18. Essen und Getränke ins Büro ordern

Gutes Essen zaubert immer ein Lächeln auf die Gesichter der Menschen. Warum also nicht etwas zu essen (und zu trinken) bestellen, um sich auch im Büro zu verwöhnen?

Sie können Pizza bestellen, einen Catering-Service beauftragen oder sogar ein Team-BBQ auf dem firmeneigenen Parkplatz oder der Terrasse veranstalten. Das hilft den Mitarbeitern, sich zu entspannen, und stärkt auch den Zusammenhalt im Team.

Oder Sie machen es wie wir bei JOIN und verwöhnen Ihre Mitarbeiter gelegentlich mit einem Brunch im Büro!

19. Team Retreat

Gehen Sie aufs Ganze und gönnen Sie dem gesamten Unternehmen eine (kleine) Auszeit. Wie weit Sie dabei (im wörtlichen Sinne) gehen wollen, hängt von Ihrem Budget, der Größe Ihres Unternehmens und der Bedeutung des Anlasses ab, den Sie zu feiern beabsichtigen.

Von einer eintägigen Wanderung durch ein nahegelegenes Naturschutzgebiet und einer Nacht unterm Sternenhimmel bis hin zu einem Wellness-Wochenendausflug – Sie entscheiden, wie groß diese Idee sein soll.

Einer meiner früheren Arbeitgeber in Deutschland hat zum Beispiel das gesamte Team von über 100 Mitarbeitern für eine Woche nach Las Vegas eingeladen. Das ist etwas, an das ich mich für den Rest meiner Karriere erinnern werde!

20. Fragen Sie Ihre Mitarbeiter, was sie wollen

Sie sind sich noch nicht sicher, wie Sie Ihren Mitarbeitern Ihre Wertschätzung bekunden könnten? Dann fragen Sie doch einfach Ihre Mitarbeiter, was sie gerne von Ihnen bekommen würden!

Geben Sie ihnen entweder ein festes Budget vor, mit dem sie arbeiten können, oder lassen Sie es offen und schauen Sie, welche Ideen ihr Team einbringen wird!

Brauchen Sie noch mehr Anregungen, wie Sie Ihren Mitarbeitern zeigen können, dass Sie sie achten und schätzen? Dann lesen Sie unseren separaten Artikel über Corporate Benefits, die Ihre Mitarbeiter wirklich wollen.

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